FYI Prague

Nájmy na konci roku přestaly růst, ten příští se ale opět rozeběhnou

Kdo se v posledních týdnech díval na inzeráty nabízející nájemní bydlení, mohl být mile překvapen. Přestože ještě v září a říjnu se ceny zvedaly každý měsíc dvouciferným tempem, nyní – jak se zdá – alespoň na chvíli narazily na svůj strop. Zájemci o bydlení se navíc doberou dohody s majitelem výrazně rychleji a úspěšněji než začátkem podzimu. Podle Jana Škrabánka, šéfa největší tuzemské digitální realitní služby Bezrealitky, na stagnaci nebo další pokles nájmů v příštím roce sázet nelze. Na to, že na trhu již nebude taková tlačenice, ano.

Na začátku podzimu přitom byly pouhé dva kraje, kde nájmy nerostly dvouciferným tempem. V Praze a na Ostravsku se nájmy dokonce zvýšily meziročně skoro o pětinu, v Brně a Středočeském kraji o celých 12 %. K nárůstu celkových nákladů za bydlení bylo navíc potřeba připočíst ještě zvyšující se komunální poplatky a náklady na energie. Životní náklady se pro domácnosti v nájmech zvedly skokově. Na každý nájemní byt se navíc stála fronta desítek zájemců, což umožnovalo majitelům při vyjednávání dále zvyšovat ceny.

Na přelomu listopadu a prosince však byla situace již o poznání klidnější a na těch největších trzích byl růst buď velice mírný (Praha o 3% vůči začátku podzimu, Brno 1 %) anebo dokonce došlo k mírnému poklesu – na Ostravsku o procento, ve Středočeském kraji o tři. Zaznamenány byly však i výrazně větší propady – například v Plzeňském kraji o 10 % nebo Libereckém o 8 %. Jak však upozorňuje Jan Škrabánek, neznamená to, že by nájmy dlouhodobě narazily na svůj strop.

Proč se tedy ceny obrací?

Prosincový cenový obrat má hned několik důvodů – částečně nastal kvůli nižší poptávce v souvislosti se závěrem roku. Zároveň však mají české domácnosti po hubených měsících opět z čeho vybírat. Nabídka se výrazně zvýšila a počet zájemců u jednotlivých inzerátů je v mnoha případech čtvrtinový oproti začátku podzimu.

Do nabídky se totiž začaly vracet domy a byty po ukrajinských uprchlících – původně provizorní bydlení se majitelé rozhodli nabídnout k pronájmu i nadále, což předtím nedělali. Do nabídky zároveň přibyly byty, kupované jako investiční na jaře tohoto roku. Většinou poté, co u nich proběhla rekonstrukce. Vyšší ceny nájmů zároveň motivovaly řadu majitelů, aby na nájemní trh nabídli nemovitosti, které měly doposud pouze k vlastní potřebě nebo ležely ladem.

„A vznikla také kategorie ‚norských pronájmů‘ Tedy prostor na bydlení nebo spolubydlení, které doplnily nabídku hlavně v regionech. Nejčastěji se jednalo o samostatné pokoje ve velkých bytech, patra rodinných domů,“ zmiňuje Jan Škrabánek. „Nechybí ale také pronájmy garáží, sklepů nebo další nebytových prostor poskytnutých k podnikání. Většinou se stejným cílem: snížit jejich majitelům rostoucí životní náklady a pokrýt rostoucí ceny energií.“

Jak příští rok?

Jak již bylo řečeno, nedá se očekávat, že by ceny dlouhodobě klesaly. Porostou pravděpodobně minimálně o výši inflace – jinak pro majitele pronájmy ztratí ekonomický smysl. Na druhou stranu se nabídka výrazným způsobem finančně rozvrství – rozvine se jak na úrovni drahého nájemního bydlení pro vyšší střední a vyšší třídu, tak pro nájemce, kteří hledají nejlepší cenu vzhledem k lokalitě.

„Nejdražší budou nadále byty pro Čechy, kteří již nájem berou jako životní styl. Nemají problém si za bydlení připlatit, chtějí však jasnou kvalitu. Tedy rekonstruovaný, reprezentativní a dobře spravovaný byt ve skvělé lokalitě. To mimochodem otevře nové příležitosti pro například pro správcovské firmy,“ domnívá se Jan Škrabánek.

Druhou kategorii budou utvářet běžné byty a stále častěji i domy majitelů, kteří pronájmy budou brát spíše jako cestu k umoření vlastních životních nákladů, případně vlastní hypotéky. Jejich ceny budou kopírovat míru inflace a ceny za energie.

„Třetí kategorií se pak stanou nízkonákladové byty. Nejčastěji ve formě již zmiňovaného spolubydlení. To bude mířit na všechny, kteří chtějí bydlet v centru města, ale nemají možnost platit plný nájem,“ vysvětluje Jan Škrabánek. „V Praze a částečně i Brně tato kategorie patří k nejrychleji rostoucím, přestože jich zatím v nabídce není tolik, jak je to běžné například v západních metropolích.“

Ideální pozice pro odpovědi na výzvy aktuálního trhu

Nájemní trh také odhaluje, jaké budou jeho nové standardy. Majitelé jsou výrazně opatrnější a prohlídky často začínají připomínat pohovory v zaměstnání. Není výjimkou, že chce majitel doložit například potvrzení od zaměstnance nebo bezdlužnost.

„Řada majitelů – především těch z řad jednotlivců – nejde primárně po ceně. Je ochotna slevit ve chvíli, kdy bude nájemník bezproblémový a bude platit dlouhodobě. Pro jejich cenovou politiku je logicky již jeden měsíc výpadku je pro ně problematický,“ zmiňuje Jan Škrabánek. „I z tohoto ohledu by měli zájemci brát například vyžádené potvrzení ze zaměstnání spíše jako konkurenční výhodu, než věc, která by je měla urazit. Je to ostatně logické – nikdo nechce skončit například s neuhrazeným nedoplatkem za energie poté, co se nájemník nenadále odstěhoval.“

Ostatně i to je jeden z důvodů, proč se nově zasmluvňují nájemní vztahy i tam, kde dosud byly dohody „na psí knížku.“ Tedy například při pronájmech mezi známými, přáteli nebo dokonce příbuznými. Podle Škrabánka je ostatně impulsem i to, že většinu smluv je možné jednoduše podepsat digitálně. Dokládají to i čísla Bezrealitky: zájem o jejich digitální nájemní smlouvy v posledních měsících výrazně roste.

Výše nájmů (listopad / prosinec 2022)

Krajprůměrná cena za m2oproti předchozímu období
Hlavní město Praha330 Kč3%
Středočeský kraj231 Kč-3%
Jihočeský kraj197 Kč3%
Plzeňský kraj197 Kč-10%
Karlovarský kraj173 Kč-6%
Ústecký kraj172 Kč-2%
Liberecký kraj189 Kč-8%
Královéhradecký kraj218 Kč4%
Pardubický kraj206 Kč-3%
Olomoucký kraj201 Kč-7%
Jihomoravský kraj279 Kč1%
Zlínský kraj190 Kč-6%
Vysočina198 Kč8%
Moravskoslezský kraj185 Kč-1%

OFF RECORD Michala Gregorová, Miton: O ideálním PR člověku a lídrech, kteří opouští intimní zónu

Za Míšou stojí téměř učebnicová profesní dráha – od základních agenturních zkušeností přes vlastní firmu a poskytování externích PR služeb až po současné „in house“ zaměstnání v Mitonu, kde působí jako PR a HR manažer v Mitonu. Sama o sobě říká, že se cítí především jako komunikační člověk, malinko HR člověk, a hlavně má rada business a věci s ním spojené. Je někým, s kým si rádi zajdete na pivo a po profesní stránce od něj zase rádi „opisujete“ – vnímá totiž PR v širokém a celospolečenském kontextu. 

Bavili jsme se o tom, jak dlouho trvá, než v oboru PR člověk dozraje. Míša prozradila, na které ze svých mnoha projektů je pyšná. Došlo i na téma sociálních sítí a neúprosné zpětné vazby. O spolupráci s lídry a jak je podpořit, aby byli autentičtí. Co dělat v situacích, kdy je komunikace roztříštěná do mnoha kanálů a někdy je těžké jít s kůží na trh? A může vůbec PR pomoci změnit svět?

Celý podcast OFF RECORD si poslechněte tady:

Jak vlastně vypadá ideální PRista?

K dobrému PR je potřeba dozrát – někdo je rychlík, někomu to chvíli trvá. Začátky asi mají všichni v podobné servisní roli – dělat co, co klient chce, a moc se neptat. Dobrý PRista by ale měl být hlavně parťák pro klienta nebo šéfa, a k tomu je zapotřebí sebevědomí a zkušenosti, které se nezískají přes noc. A jak Míša říká, nic nejde bez těch správných lidí okolo, kteří pomohou, předají to důležité a mají ve vás důvěru. „Měla jsem štěstí takové lidi poznat třeba v práci pro Fler.cz a velkou profesní školou pro mě byla i spolupráce s Tomášem Čuprem.“

PR není středobod vesmíru, ale může věci ovlivnit správným směrem

Pro Míšu je důležitá pestrost v tom, co dělá. „PR je do jisté míry omezující, je hodně založené na vztazích a já mám ráda i business a čísla – čím blíž jsem k businessu, tím jsem spokojenější,“ přiznává, proč nezůstala u agenturní práce. „Když se dostaneme blíž k jádru businessu, přestaneme mít pocit, že PR je to nejdůležitější na světě a pochopíme spoustu dalších věcí.“

O větším prostoru pro kreativitu v čase sociálních sítí

Sociální sítě roztříštily komunikaci a firmy se musely naučit i další cesty, jak k zákazníkovi. Pro PR a lídry to byla výzva, která přinesla i řadu příležitostí. Jak ale Míša přiznává, jako čtenář osobně nemá radost z toho, že už není čas jít v médiích do hloubky tématu a kvalita výstupů šla mnohdy hodně dolů. „Na druhou stranu se firmy učí nacházet přímé vlastní cesty k cílovce, třeba skrze blog, na který ještě před pár lety řada lidí koukala skrz prsty,“ popisuje jednu z nových možností komunikace.

Dá se přes PR měnit svět?

Především na startupové scéně se v posledních letech vyrojila řada zajímavých osobností, které by měly potenciál nejen posouvat business, ale pozitivně ovlivňovat i veřejný prostor. Míša se zamyslela i nad tím, jak je startupová scéna specifická a kde číhají nástrahy na ty, kdo by chtěli vystoupit ze své komfortní zóny a jít s kůží na trh. „Jako důležité vnímám alespoň snahu to zkusit. Protože vstoupit do veřejného prostoru dnes není jednoduché, i vzhledem k sociálním sítím, kdy je zpětná vazba okamžitá a neúprosná a mnohdy fakt tvrdá.“ 

Projekt, na který je Míša pyšná

Jako na něco, na co je opravdu hrdá, vzpomíná Míša na svou práci pro Fler.cz. „Fleru je hrozně snadné se smát, protože ano, je tam spousta věcí, které nejsou hezké. Ale je potřeba vidět, že za tím stojí desítky tisíc živnostníků, kteří se dokážou vlastníma rukama uživit.“

A právě na příkladu Fleru je podle Míši vidět, že ačkoliv je na PR někdy nahlíženo s despektem, má potenciál věci pozitivně ovlivňovat a pomáhat projektům, které jsou dobré. A ještě na jedno „dítě“ vzpomíná s láskou a těžko zvladatelným smíchem – uslyšíte o něm v 17. minutě.

Lídr někdy musí umět překročit svou intimní zónu

Ekologie nebo genderové otázky jsou tématem, které rezonuje nejen ve světě, ale už i u nás. Jak by se k tomu měli lídři postavit, aby působili autenticky? „Mám ráda, když člověk na rovinu řekne – vím, že bych to mohl dělat, ale není to moje téma, nechci se do něj pouštět. Právě na těchto ožehavých tématech se totiž v komunikaci okamžitě ukáže, když k tomu dotyčný nemá vztah.“ Míša ale mluví i o roli, kterou by měl sehrát PRista, jenž slouží jako určitý katalyzátor a pomáhá lídrům nebát se mluvit o tom, co osobně považují za důležité.

O špatných příkladech a vzdušných zámcích

Mnozí lidé z businessu mají stále tendenci ovlivňovat veřejné dění ze zákulisí. Proč by se neměli bát vyjít ven se svou tváří a která osobnost obraz businessmanů v politice příliš nevylepšuje? „Pokud chceme, aby se to v této zemi nějak zlepšilo, tak to jen ze zákulisí nepůjde. Politika se od businessu liší, mimo jiné naprosto jiným tempem, ale je to jedna z cest, jak se do veřejného prostoru i jako lídr dostat,“ přemýšlí Míša. 

Sama říká, že za každou osobností ráda vidí především kus odvedené práce a cestu, kterou za sebou dotyčný má. Když totiž chybí obsah a převládá jen forma, nemůže to být nikdy dobře.

Off Record

Co je pro Míšu její off record téma, které právě u ní momentálně rezonuje? S upřímností pro ni vlastní přiznává, že většina firemní a politické komunikace vnímá jako nudnou a neautentickou. „Chtěla bych, aby lidé začali být víc sami sebou, nebáli se tolik, co si myslí ostatní. Ale to je víc než pro PRistu možná mise pro psychologa.“ 

Do FYI Prague míří Michaela Papežová, povede novou divizi For Your Identity pro profilaci lídrů

Generační obměna, nové požadavky na leadership a výzvy spojené s digitální transformací. Ale také tlak spojený s koronavirovou krizí, který odhalil rezervy českých lídrů v interní i externí komunikaci. Právě z těchto příležitostí vychází PR agentura FYI Prague Jana Řezáče a Františka Brože a zakládá novou divizi For Your Identity. Tu povede Michaela Papežová s misí podporovat klíčové osobnosti a manažery v budování a řízení vlastního obrazu ve firemním i společenském prostředí. Do nově vzniklé dceřiné společnosti jako čtvrtý partner dále vstupuje Michal Marek, který v FYI Prague dlouhodobě řídí komunikaci technologických startupů.

Papežová do FYI Prague přichází po mnohaletém působení v pozici ředitelky PR a marketingové komunikace v investiční skupině Rockaway Jakuba Havrlanta, kde se starala mimo jiné o komunikaci akvizic a nových investic, PR jednotlivých firem uvnitř skupiny či profilaci šéfa skupiny Jakuba Havrlanta a klíčových osobností týmu. Papežová stála rovněž v čele komunikace MALL Group a dříve také Allegro Group Czech Republic, kam toho času spadaly služby jako Aukro, Heureka, NetDirect či Bezrealitky.

V rámci nové divize For Your Identity zaštítí Papežová aktivity zaměřené na osobnostní profilaci. Divize nabídne jak dlouhodobý program pro lídry, tak jednorázové workshopy, které reagují na jejich aktuální byznysové nebo společenské potřeby. Program kombinuje konzultační a mentoringovou rovinu s tréninkem konkrétních mediálně-komunikačních situací. Výstupem jsou zpravidla osobní strategické dokumenty nebo audiovizuální formáty. Zejména pro ně vznikla v nových prostorách FYI Prague tréninková místnost a audiovizuální studio. 

„Během své kariéry v public relations jsem si mnohokrát ověřila, jak zásadní pro úspěch komunikace je osobnost manažera. Dnes už se firma neobejde jen se značkou a dobrým produktem. Přidaná hodnota vzniká až v momentě, kdy se do komunikace zapojí i osobnosti, které příběh firmy rozšíří o lidskou rovinu. Program For Your Identity vznikl proto, aby tito lidé měli podporu zkušených profesionálů, kteří jim pomohou definovat jejich vizi a naučí je uvěřitelně ji odprezentovat,” popisuje přínos nového programu Michaela Papežová

Pro FYI Prague je vznik nové divize důležitým rozšířením PR kompetencí a cestou, jak rozšířit služby pro stávající klienty a oslovit nové značky i osobnosti, pro které agentura dosud neměla vhodný produkt: „Od našich klientů vidíme po takovém produktu dlouhodobou poptávku a jsme rádi, že jim konečně můžeme nabídnout opravdu profesionální osobnostní workshopy i ostré mediální tréninky v odpovídajícím zázemí. Náš nový program jim pomůže obstát nejen při klíčových mediálních vystoupeních, ale také na celofiremních setkáních, při komunikaci transformačních změn i v řadě dalších momentů, které definují jejich kariéru a úspěch jejich firmy či značky,” popisuje Jan Řezáč, Managing Partner FYI Prague i nově vzniklé FYIdentity.

Divize For Your Identity bude fungovat v rámci nové dceřiné společnosti FYIdentity, s.r.o. V ní drží majoritu současná společnost FYI, s.r.o. a minoritní podíly v ní kromě Michaely Papežové (25 %) získal také Michal Marek (10 %), odchovanec FYI Prague, který se v agentuře specializuje především na komunikaci technologických společností a firem z oblasti e‑commerce.

O FYI Prague

PR Agentura FYI Prague vznikla v roce 2013 a jejími prvními zlomovými klienty byly firmy jako Toshiba či OMV. Postupně agentura do svého portfolia získala celou řadu dalších značek ve strategické fázi vývoje jako Bezrealitky, Košík.cz, MALL, DoDo, HoppyGo nebo Uber. Nejnovějším přírůstkem do portfolia agentury je T-Mobile, který po takřka dvou dekádách mj. s pomocí FYI Prague redefinuje svou komunikační strategii. Otevření nové divize FYIdentity pro profilaci lídrů přichází ve chvíli, kdy agentura přesídlila do nových prostor na Vinohradech a obsluhuje již dvě desítky stálých a dlouhodobých klientů.

Bývalý mluvčí Hyundai Pohorský v FYI Prague

Jan Pohorský, který měl dlouhodobě na starosti interní a externí komunikaci pro české zastoupení Hyundai, přichází do agentury FYI Prague na pozici Senior PR Manager. V novém působišti bude zodpovědný za klienty z oblasti automotive startups a bude se dále podílet na rozšíření portfolia klientů agentury v automotive segmentu.

Pohorský má v oblasti public relations praxi jak z agenturního a client-service prostředí v podobě Bison & Rose, tak i z velké korporace Hyundai Motor Czech, kde si osvojil zejména manažerské a strategické dovednosti. Kromě vztahu s tradičními médii a novináři měl v Hyundai na starosti komunikaci na sociálních sítích a influencer marketing. Jako tiskový mluvčí se rovněž podílel na strategii úspěšné změny image značky na českém trhu, jejíž nedílnou součástí bylo obnovení vztahů s klíčovými stakeholdery, mediálními domy i jednotlivými novináři.

FYI Prague je velmi specifická agentura s rychlým pracovním tempem a efektivním řízením práce. To se mimo jiné potvrdilo i v aktuální napjaté situaci, která nám ukázala, že je zapotřebí proaktivní přístup ke všem jednotlivým projektům, což je mi velice blízké. V FYI mi vyhovuje velká autonomie a osobitý styl práce, který jsem chtěl již v minulosti sám rozvíjet, ale povaha korporátní společnosti mi to z logických důvodů neumožňovala,” komentuje Jan Pohorský a dále dodává: Zároveň mám radost, že zůstávám v segmentu, který mě baví, který umím a ve kterém se budu i nadále potkávat s lidmi, kterých si vážím.“

V rámci střednědobého plánu bude mít Pohorský v FYI Prague za cíl posílit automotive segment a vybudovat strategii v oboru a dále prohloubit vazby portfolia klientů agentury na klíčové novináře a stakeholdery.

“Chceme využít Honzovy rozsáhlé zkušenosti se strategickým řízením komunikace ve velmi specifickém segmentu. Rádi se rovněž opřeme o jeho silné vazby na mediální domy, novináře a influencery. Vzhledem k našemu aktuálnímu agenturnímu portfoliu v oblasti automotive je nyní ideální doba na to, udělat ze značek, které zastupujeme, synonymum pro činnost jejich podnikání,” doplňuje Jan Řezáč, spolumajitel agentury FYI Prague.

Agdata investuje do PR aktivit, digitalizaci zemědělství vidí jako nutnost

Agdata, největší český agrotech startup, zabývající se kompletní digitalizací zemědělských aktivit, posiluje svoje PR aktivity. Nově se chce ve své komunikaci zaměřit na mnohem větší portfolio klientů a posunout vnímání značky na úroveň poskytovatele komplexního softwarového a hardwarového ekosystému. S komunikací směrem k médiím, potenciálním klientům, ale také oborovým organizacím či univerzitám mu pomůže tým FYI Prague.

Agdata nabízí komplexní cloudový systém pro řízení zemědělských podniků, farem, vinic nebo sadů, který je možné ovládat jak z administrativního zázemí, tak přímo z terénu. Z jediného místa umožňuje spravovat data z národních zemědělských registrů, meteorologická měření pro zpřesnění agrotechnických rozhodnutí, predikci škůdců, senzorická data, jako jsou třeba informace o vlhkosti půdy, úrovni hnojení s telematickými daty nejen z GPS modulů, které zaznamenávají například pohyb zemědělských strojů. Systém dokáže data analyzovat a porovnávat s výrobními plány, generovat podklady pro pěstební plány, ale také je využít pro kompletní a automatizovaný reporting vyžadovaný nejen státem, ale také jednotlivými dotačními programy.

„Digitalizace farem a zemědělských podniků je nevyhnutelná. Možnost sběru dat pomocí senzorů a jejich vyhodnocování se v následujících letech stane nikoli možností, jako spíše nutností. Již nyní vidíme, jak se kvůli nedostatku pracovní síly, nárůstu administrativní agendy i vlivem klimatických změn rozevírají nůžky mezi farmáři, kteří mají datově orientované zemědělství, a těmi, kteří fungují konvenčně,“ zmiňuje Jiří Musil, CEO Agdata. „Zemědělci zároveň dlouhodobě nedůvěřují datovým platformám, leckdy oprávněně. A právě toto smýšlení nyní chceme změnit.“

Agdata se proto chce více zapojit do diskuze o budoucnosti českého zemědělství.

„Agdata v současné době pomocí svých senzorů hlídá, vyhodnocuje a spravuje přes 650 000 hektarů zemědělské půdy. Využívá nás skoro 1500 zemědělských podniků a farmářů. Máme jednu z největších datových platforem v republice a dostatečně velký vzorek na to, abychom dokázali monitorovat všechny problémy a výzvy, které se zemědělců týkají. Máme jasnou představu a celou řadu příkladů dobré praxe, jak dokáže technologie zlepšovat zemědělskou i živočišnou výrobu. Toto know-how jsme ochotni sdílet, abychom přispěli k vybudování lepšího prostředí pro české zemědělce,“ zakončuje Musil.

Agdata založili bratři Musilové spolu s Jiřím Večeřou v roce 2016. Během tří let se platforma stala nejrozšířenějším ekosystémem pro chytrou správu zemědělských podniků a farem. Určená je pro subjekty všech velikostí, od malých rodinných podniků po velké zemědělské koncerny. Ekosystém Agdata zahrnuje cloudovou softwarovou platformu a celou řadu telematických čidel a senzorů komunikujících pomocí GPS nebo LoRa sítě. V roce 2018 získala společnost investici od fondu Pale Fire Capital.

ag_data_GPS ag_data_meteo ag_data_seč ag_data_senzor ag_data_system

Storyous zahajuje PR komunikaci, chce se zaměřit především na regiony

Český pokladní systém pro gastronomická zařízení Storyous posiluje své public relations aktivity. Nově se chce ve své komunikaci zaměřit na mnohem větší škálu gastronomických zařízení a změnit zažité vnímání značky jako dodavatele pro menší stylové podniky. S komunikací směrem k českým restauracím a hospodám, ale také cukrárnám, vinárnám nebo bistrům, mu pomůže FYI Prague.

Storyous chce v komunikaci představit přidanou hodnotu, kterou má pro náročné provozovatele, a zároveň ukázat, že se bez problému hodí také pro ty, kteří budou mít elektronickou pokladnu poprvé. Právě pro ně totiž může spolupráce se Storyous znamenat zásadní posun v řízení podniku. S ohledem na specifické cílové skupiny se kromě media relations chce zaměřit i na práci s odbornou veřejností přímo v regionech.

„Storyous je řešení, vytvořené profesionály z gastrosegmentu, určené pro všechny typy malých, středních i velkých podniků. Nabídnout jim můžeme nejen komplexní řešení elektronické pokladny, skvělý zákaznický servis, ale také nástroje pro vzdálené řízení podniku nebo pokročilou správu a vyhodnocování provozních dat,“ uvádí Jiří Maier, šéf marketingu Storyous.

Storyous se chce také zapojit do debaty, týkající se EET.
„Všímáme si především příležitosti, kterou elektronická evidence tržeb provozovatelům přináší. Pokud zvolí vhodného poskytovatele pokladního systému, který jim umožní pracovat s provozními daty, velmi rychle se z ‘nutného EET zla’ může stát důležitý milník v úspěšném rozvoji vlastního podniku. To je stanovisko, které chceme nyní předávat dál jednotlivým provozovatelům,“ zakončuje Maier.

Storyous jako sociální síť odstartoval v roce 2012. Od roku 2014 dodává na český trh svůj pokladní systém. Mezi jeho klienty patří více než 1200 nejrůznějších podniků, především ze SMB segmentu.

S propagací hodinek mistra Bechyně pomůže FYI Prague

Hodinářství Bechyně, výhradní český distributor luxusních švýcarských hodinek značek Rolex, Tudor, Longines a mnohých dalších, posiluje mediální komunikaci. Česká rodinná hodinářská firma s dlouholetou tradicí se dohodla na spolupráci s agenturou FYI Prague.

Společným úkolem bude produktová a korporátní komunikace. Ta bude zahrnovat informace o nejnovějších modelech hodinek v portfoliu, trendy tradičních švýcarských výrobců v kontextu českých tržních specifik a v neposlední řadě příběh šedesátileté rodinné tradice českého hodinářského mistra Vladimíra Bechyně.

„Český trh si dokázal vychovat již tři generace loajálních zákazníků preferujících luxusní hodinky. Nyní nás čeká výzva v podobě nástupu generace další, která má mnohdy velice specifické požadavky. Právě jim bychom rádi vysvětlili význam a hodnoty tradičních značek s doposud nepřekonanými přednostmi milimetrové ruční práce,“ vysvětluje Vladimír Bechyně, mistr hodinář a zakladatel Hodinářství Bechyně, s.r.o.

Altron si na PR vybral FYI Prague

Altron, expert na datová centra a IT řešení pro firemní zákazníky a veřejnou správu, si pro spolupráci v oblasti PR vybral agenturu FYI Prague. Předmětem spolupráce bude především profilace firmy jakožto významného evropského IT dodavatele v odborných a ekonomických médiích.

„Naše firma byla založena v Čechách před téměř pětadvaceti lety, za tu dobu se rozrostla na více než 250 zaměstnanců nejen v ČR ale i v Rusku, Ukrajině, Ománu a v Dubaji a má za sebou přes 200 realizací datových center po celém světě. Máme veliké ambice dalšího růstu a v brzké době nás čekají další veliké projekty, u kterých bude klíčová jejich správná komunikace směrem k novinářům a další odborné veřejnosti. Věříme, že dlouholeté zkušenosti teamu FYI Prague v oblasti IT nám pomohou,“ uvádí Jan Rezek ředitel marketingu ve společnosti ALTRON.

PR pro Toshiba Storage nově zajišťuje FYI Prague

Toshiba rozšiřuje spolupráci s agenturou FYI Prague. Společně se nově zaměří na PR podporu storage produktů

Praha, Česká republika, 4. února 2015 – Toshiba Europe GmbH (TEG), Storage Peripherals Division, zahajuje oficiálně PR komunikaci v České republice a na Slovensku. Jako partnera v této oblasti si Toshiba zvolila agenturu FYI Prague, která již zajišťuje PR služby pro divizi počítačů a spotřební elektroniky.

„Prostřednictvím našich obchodních partnerů již v České republice i na Slovensku působíme řadu let a plně si uvědomujeme důležitost těchto trhů. Věřím, že aktivní a cílená komunikace pomůže rozšířit povědomí o našem portfoliu, které zahrnuje velmi zajímavé a technologicky vyspělé produkty,“ řekl Arnaud Bonvarlet, generální ředitel Storage Peripherals Division.

Na lokální trh se postupně dostávají všechny storage produkty Toshiba, od klasických interních pevných disků přes hybridní řešení a SSD jednotky až po stolní i přenosné externí disky a příslušenství se zajímavými vlastnostmi. Nejatraktivnějšími stávajícími storage produkty Toshiba jsou:

Prostorné přenosné externí disky s kapacitou 2 TB (v polovině roku se očekává příchod kapacity 3 TB).

  • Přenosné bezdrátové disky s vlastní baterií, které zajišťují prostřednictvím vlastní WiFi sítě možnost přístupu z dalších zařízení, jako jsou mobilní telefony a tablety. Zároveň umožňují napojení na další WiFi síť a potažmo tak k internetu na cestách.
  • Uživatelům, kteří již mají svůj externí pevný disk, je určen STOR.E Wireless Adapter, který zpřístupní stejným způsobem přes WiFi data na externím USB úložišti celé domácnosti.
  • Stolní externí disk USB 3.0 s kapacitou až 5 TB pro kompletní zálohu dat.

Většina produktů je k dispozici pro média na vyzkoušení, recenze a testy. Produkty Toshiba Storage Peripherals Division jsou aktuálně na českém a slovenském trhu prostřednictvím distributora eD‘ system.

 

[Best_Wordpress_Gallery id=“61″ gal_title=“SPD Toshiba“]

[Best_Wordpress_Gallery id=“64″ gal_title=“Toshiba logo“]

PF 2015

Nový rok je tady. A my vám do něj přejeme jen to nejlepší. Slovy východních astonomů a astrologů se řítíme do roku dřevěné kozy. Máme tedy zaručené informace, že se bude jednat o rok plný harmonie a poklidu, zároveň však nových příležitostí ve znamení střízlivého náhledu na život. Optimismus a očekávání dobrého v osobním i pracovním životě je tedy na místě. A kdyby si v businessu náhodou dobré věci dávaly přece jen načas a nepřicházely samy, jsme připraveni jim opět s plným nasazením pomáhat.

Vše dobré přejí všichni z FYI Prague