Josef’s Snacks je malá rodinná firma z Hrušek na Břeclavsku, která funguje už od 90. let. Receptury vymýšlí tatínek, kanceláří se zabývá maminka a technicky vše zajišťuje jejich syn. Hlavním „rodinným“ cílem je vyrábět kvalitní výrobky plné čistých a nejlepších ingrediencí, které vaše tělo ocení. Patří mezi ně i tyčinky určené jak pro děti, tak i dospělé.
Tyčinky se speciální recepturou, které jsou určeny hlavně pro malé strávníky, mají svůj základ v kokosu, ovesných vločkách a rýžovém sirupu bez obsahu fruktózy. Banánovou tyčinku dochucuje špetka skořice a sušený banán. Meruňkovou zase, kromě sušených meruněk, fíková pasta. Žádná éčka, umělé konzervanty nebo chemie. To platí i pro tyčinky, které jsou vhodné i pro malé i velké. Díky kvalitní a jednoduché receptuře s čistě přírodními složkami, kterými jsou rýžový sirup, kokos a ovocná složka podle příchutě (lyofilizovaná malina, lískový oříšek s kakaem či velká porce kokosu) jsou ideální pro všechny, kterým není jedno, co jedí. Ať už pracujete fyzicky nebo duševně, rozhodně tyčinky vyzkoušejte, protože vám dodají energii a pohodu. Můžete vybírat i z tyčinek s lyofilizovanými jahodami a malinami, které obsahují místo rýžového čekankový sirup. Jsou ideální pro diabetiky nebo pro ty, kteří zápasí s váhou, ale chtějí si stále dopřát něco chutného.
Tyčinky Josef’s Snacks si můžete objednat spolu s dalším nákupem na Košík.cz.
—
Tyčinky Josef’s Snacks (30 a 33 g) v různých příchutích si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 18,00 Kč.
České papírnictví papelote a online antikvariát Knihobot společně představují Knihoblok, který ocení knihomolové i ti, kdo by se čtením knih chtěli (znovu) začít. Ať už se jedná o to, vzít knihy do rukou častěji, připomenout si to nejkrásnější z nich nebo prožívat jejich příběhy déle, Knihoblok vám pomůže vytvořit si v životě prostor pro literaturu.
V online antikvariátu Knihobot, který poslal znovu do oběhu více než milion výtisků, vědí, že existují knihy, jejichž útržky a myšlenky si stojí zato zapamatovat. Papelote je papírnictví, kde podporují tvůrčí přístup k životu a věří, že psaní rukou a kreslení rozvíjí myšlení, paměť, schopnost reflexe i kreativitu. Společně vytvořili Knihoblok, zápisník pro všechny čtenáře a čtenářky, který vám pomůže uchovat to nejzajímavější z oblíbených knih i vyzkoušet něco nového.
„Knihoblok je flexibilní doplněk pro všechny čtenáře. Můžete se řídit jeho desaterem, jak se o knihy starat, můžete si ho vést jako klasický deník, nebo si do něj kreslit obálky fiktivních knih. Je v něm mnoho prostoru pro zápisky, spousta inspirace, ale pravidla žádná,” přibližuje zápisník Kateřina Šachová, kreativní ředitelka papelote. Propojení s Knihobotem podle ní vyrostlo na základě společných hodnot, jakými jsou cirkularita, kreativita, láska k papíru a samozřejmě – ke čtení.
„Naše mise spočívá v provětrání knihoven a zdravému přístupu k nakupování i čtení knih. Mnohdy nám opravdu stačí zapsat si jen pár myšlenek a poslat knihu dál. K tomu by měly čtenářské deníky sloužit,” vysvětluje motivaci vzniku deníku Kristýna Hladíková, marketingová ředitelka Knihobotu, a pokračuje: „Chtěli jsme čtenářské deníky vymanit z představy deníku jako něčeho školního, povinnosti, co musíte splnit, protože to rozhodl učitel. Chceme čtenáře povzbuzovat v kreativitě a chuti do čtení. A proto jsme oslovili papelote a vytvořili deník vlastní.”
Knihoblok je malý velký prostor pro myšlenky, které se během čtení honí hlavou. Prostor, do kterého můžete bez obav vstoupit – psát, kreslit, podtrhávat i ohýbat rohy. V zápisníku najdete nejrůznější kreativní výzvy jako Otevři komiks nebo Nech si vybrat další knihu ke čtení od člověka, kterému věříš a nápady, jak se znovu vrátit do čtenářských kolejí a rozšířit si obzory. K vyplnění vybízí sada otázek, které můžete odpovídat s každou přečtenou knihou a navíc je zde i spousta místa na poznámky.
Knihoblok obsahuje 64 stran z kvalitního papíru Munken. Ten má certifikát Cradle to Cradle, který zaručuje původ ze šetrného lesního hospodářství, kvalitu a znovupoužitelnost materiálu a férový přístup k zaměstnancům. Nejen listy, i obálka, nit a přiložená tužka jsou lokální a snadno recyklovatelné. A díky grafickému zpracování od papelote a ilustracím od Hany Laušmanové, dvorní ilustrátorky Knihobotu, také vizuálně přitažlivé.
Čtenářský deník, jak ho znáte ze základní školy, je passé. Chcete se znovu začíst? Vyzkoušejte Knihoblok, který dokazuje, že aktivně a tvůrčím způsobem se dá přistupovat k čemukoliv, i ke čtení.
Knihoblok zakoupíte za 299 Kč na knihobot.cz, kde si ho můžete přidat k objednávce nebo si jej koupit přímo na pobočce Knihobotu. K dostání bude také na papelote.cz, kde si jej můžete pořídit i v rozšířené variantě s tužkou a gumičkou za 359 Kč.
Česko u investorů dlouhodobě patřilo k jednomu z nejžádanějších trhů. A přestože rok 2021 byl z pohledu fúzí a akvizic i přes dozvuky koronavirové krize nadprůměrný, nyní bude hledání investora náročnější. Kombinace faktorů, jako jsou rostoucí ceny energií, přezaměstnanost, ale také válka na Ukrajině totiž povede k tomu, že počet fúzí a akvizic v Česku po delší době pravděpodobně klesne. Vyplývá to z informací nejrychleji rostoucí globální poradenské sítě RSM.
Specialisté RSM analyzovali data z více než 600 globálních transakčních aktivit především v segmentu SME včetně Česka a Slovenska, které se loni realizovaly po celé Evropě. Z dat vyplývá, že v popředí stál zájem především o firmy z oblasti automatizace a digitalizace, průmyslové podniky, telekomunikace, ale také společnosti, které přináší ekologické inovace.
Covid měl loni na SME fúze a akvizice minimální vliv
Trh ještě loni rostl navzdory těžkostem, spojeným s koronavirovými opatřeními, také v Česku. S výjimkou trhu s hotelnictvím a pohostinstvím tak neměla pandemie na fúze a akvizice v podstatě žádný vliv. Motivací byly především nízké úrokové sazby a zároveň dlouhodobé stabilní ekonomické a geopolitické podmínky Česka. Tak jako v předchozích letech investovaly především private ekvity fondy, strategičtí investoři a finančně stabilní společnosti.
„Česká republika má v rámci EU specifickou pozici s ohledem na stabilní ekonomickou a geopolitickou situaci a vazbu na pobaltské země, a je proto pro investory velmi zajímavou destinací pro případné akvizice. Byla dlouhodobě vnímána jako bezpečná země s nízkou mírou rizika rychlých zvratů. Jsou zde podmínky pro perspektivní vznik technologických a jiných firem včetně startupů, které jsou příležitostí pro zahraniční investory,“ říká Lenka Zdražilová, vedoucí transakčního oddělení společnosti RSM.
Na trhu se zároveň promítla celá řada faktorů, která fúze a aktivizace formovala. Po celé Evropě a stejně tak i v Česku dochází ke generačním změnám ve vedení společností. Ty urychlila mimo jiné probíhající pandemie, která začala klást nové požadavky na celkový styl vedení i základní digitalizaci komunikace uvnitř jednotlivých podniků. V evropském měřítku hrály v loňském roce v oblasti investic prim především severské trhy. Počet IPO stoupl ve Švédsku, Norsku, Dánsku, Finsku a na Islandu násobně. Skandinávie se tak pravděpodobně stane silnou inspirací pro celou Evropu. Zájem investorů totiž odráží vzestup severské startupové scény, ale také nízkou regulovanost trhu a vysokou podporu lokálních investorů.
Pro Česko se může stát inspirací také přístup seveřanů k implementaci ESG do svého podnikání, která se stále častěji stává jednou z důležitých podmínek pro zajištění financování ze strany finančních institucí. Právě kvalitně zpracovaná ESG strategie a její zakotvení do firemních procesů – tedy něco, co České podniky často nezvládají – zvyšuje násobně atraktivitu pro zahraniční investory.
Česko čeká propad až o 15 %, výhled na dokonalou bouři však znervózňuje spíše zahraniční investory
Přestože podle RSM bude na většině evropských trhů akviziční apetit přetrvávat, už nyní je i z dat za první kvartál jasné, že Česko na nějakou dobu přestane těžit ze svých současných výhod. Závislost ekonomiky na ruském plynu, geopolitická blízkost konfliktu, zhoršený rating, ale také zvyšování úrokových sazeb a přetrvávající nedostatek lidských zdrojů, to vše může způsobit pokles fúzí a akvizic o 10–15 %.
Ještě větší propad je naštěstí tlumený dostatečným zájmem lokálních investorů a taky jejich schopností nakupovat z vlastních zdrojů. Pro české SME je přitom kvalitní spolupráce s investory klíčová – podle studie RSM nemají bez vstupu investora možnost posunout se dostatečně rychle, expandovat nebo udržet svou dlouhodobou konkurenceschopnost.
„V této chvíli ještě nepociťujeme plný dopad situace na Ukrajině, ale už nyní je jasné, že se dotkne firem, které jsou orientovány na spolupráci s Ruskem, Běloruskem nebo Ukrajinou. Ať už ve formě exportu nebo mají tyto trhy jako součást subdodavatelského řetězce,“ uvádí Lenka Zdražilová, vedoucí transakčního oddělení společnosti RSM. „Pravděpodobně tedy budou řešit alternativu spolupráce s jinými zeměmi například v rámci EU, zde však mohou narážet na vyšší náklady na pracovní sílu v těchto zemích nebo složitější logistiku. To může odradit řadu zahraničních investorů.“
Zahraniční investoři tak budou v roce 2022 v Česku investovat především do začínajících a perspektivních firem v technologických segmentech. Čeští investoři budou pravděpodobně pokračovat v menších investicích do společností, které strategicky zapadají do jejich portfolia, a budou si upevňovat svou pozici na českém trhu.
Pro řadu firem je letošek vhodným rokem k prodej, mohou ho však prováhat
RSM si všímá také skutečnosti, že právě letošní rok by mohl být pro řadu malých a středních firem vhodný k prodeji. Akviziční chuť je dlouhodobě vysoká, volných prostředků je stále dostatek, na druhou stranu inflace, rostoucí úrokové sazby i projevy ukrajinského konfliktu, které plnou silou zaznamenáme pravděpodobně až v druhé polovině roku, naznačují, že je Česko v bodu kulminace. Následující tři roky se pak mohou nést v duchu postupného ochlazení ekonomiky a z něj vyplývajících těžkostí.
„Bohužel, z našich zkušeností, řada českých firem není schopna včas rozpoznat vhodný okamžik, kdy by měla zvažovat vstup strategického investora a případný prodej. Čeští podnikatelé mohou prováhat i moment, kdy je třeba radikálně změnit svoji obchodní strategii a zabránit znehodnocení vlastního byznysu nebo dokonce krachu,“ zakončuje Lenka Zdražilová. „Pokud dochází k prodeji finančně nestabilní společnosti nebo se podnikatelé nestihnou na prodej přichystat, má to pochopitelně negativní dopad na celkovou prodejní cenu.“
Koho čekají těžké časy a kdo bude v kurzu?
Složitý rok čeká průmyslově orientované společnosti, které jsou vysoce energeticky náročné, orientované na aktuálně nestabilní východní trhy nebo konkrétní segmenty – zejména automobilový průmysl. Zranitelné budou také podniky, které pracují s velmi nízkou ziskovou marží. Klíčové budou také finanční rezervy, které zvládnou tlumit výkyvy na finančním trhu.
RSM TOP 5 odvětví s akvizičním potenciálem
RSM TOP 5 odvětví s akvizičním potenciálem v Česku
Technologicko-logistická společnost DoDo Michala Menšíka má na lokálním trhu nové vedení. Na pozici CEO pro Českou republiku a Slovensko, kterou dosud zastával současný COO skupiny DoDo Group Martin Marek, přichází Ivo Velíšek (36). Ten dosud působil jako Retail Offer Manager ve společnosti MOL Česká republika. Z nově nabyté pozice bude mít na starost primárně další upevnění pozice DoDo na českém a slovenském trhu, rozvoj nových projektů v rámci lokálních trhů a akvizici nových klientů z řad retailových řetězců i e-shopů. Prioritou bude také edukace trhu s ohledem na důležitost kvalitní last-mile logistiky či udržitelnost a efektivitu v doručování. Reportovat bude Velíšek přímo COO DoDo Group, Martinu Markovi.
Ivo Velíšek do DoDo přichází po devítileté zkušenosti z manažerských pozic ve společnosti MOL Česká republika, kde v posledních letech zastával pozici Retail Offer Manager. Během svého působení ve společnosti se významně podílel na uvedení, budování a strategickém rozvoji konceptu Fresh Corner v České republice. Tomu se během tří let od uvedení na trh podařilo stát se nejpopulárnějším konceptem svého druhu. V rámci čerpacích stanic MOL v České republice měl Velíšek na starost rovněž rozšiřování portfolia a nabídky služeb pro zákazníky.
V DoDo bude mít Velíšek z nově nabyté pozice CEO pro Českou a Slovenskou republiku za úkol především navazování nových strategických partnerství s klíčovými hráči na trhu a další upevňování pozice DoDo na svém domácím trhu. Toho chce Velíšek dosáhnout revizí nastavených procesů a strategie, ale také podporou a vzděláváním stávajícího týmu či získáváním nových talentů.
„Během následujících let v rámci českého trhu udržet a dále posilovat pozici DoDo jako první volby pro zákazníka v rámci last-mile logistiky, což bude bezpochyby vyžadovat ještě rychlejší procesy a strategické rozhodování. Je to ale každopádně výzva, kterou jsem si už delší dobu přál,” komentuje nový CEO DoDo pro Českou republiku a Slovensko Ivo Velíšek.
V příštích několika letech tak chce Velíšek pracovat také na edukaci trhu a posunout vnímání zákazníků i e-commerce hráčů ve vztahu k důležitosti logistiky last-mile. „Zajištění kvalitního doručení na poslední míli je pro úspěch ve světě e-commerce naprosto stěžejní, protože zákazníci přešlapy v ostré konkurenci nepromíjí. Důraz na nejen rychlou, ale také přesnou, kvalitní a udržitelnou logistiku je v Česku i v zahraničí jasně zřetelný. Velká část hráčů na trhu má ale v kvalitě doručení stále velké rezervy a DoDo tyto hráče musí umět přesvědčit, aby neriskovali svou reputaci u zákazníků a zvedli úroveň svých služeb. DoDo je pro to ideální partner. Pokud se nám bude dále dařit trh edukovat, věřím, že Česko a Slovensko může zůstat na naprosté špici Evropy, a to nejen z hlediska počtu e-shopů, ale také z hlediska kvality jejich služeb,“ dodává Velíšek.
DoDo během posledních let úspěšně expandovalo na zahraniční trhy včetně německého či rakouského a dokončuje tak svůj přerod v mezinárodně úspěšnou skupinu DoDo Group. V první polovině května společnost získala investici 1,5 miliardy korun od investorů v čele s EC Investments Daniela Křetínského a zakladatelem J&T Capital Partners Patrikem Tkáčem. Prostředky DoDo plánuje využít na pokračování v expanzi a na další rozvoj vlastní data-driven logistické platformy.
„Příchod zkušeného manažera Iva Velíška do DoDo mě velmi těší, protože se jedná o posilu, která nám umožní plně dokončit transformaci firemní struktury tak, aby odpovídala potřebám mezinárodní skupiny. Posílení pozice DoDo na českém a slovenském trhu a zachování silné vnitřní struktury je pro nás během zahraniční expanze naprosto klíčové. Úkolem Iva bude rozvíjet talenty, které v DoDo máme, nastavit a zrychlit procesy tak, abychom upevnili svou pozici jakožto české a slovenské jedničky v last-mile, a v neposlední řadě dále rozvíjet principy franšízy a zónové logistiky v česko-slovenském prostředí. Věřím, že se nám společně podaří finálně dokončit proměnu DoDo z malého startupu v respektovaného mezinárodního hráče,“popisuje COO skupiny DoDo Group, Martin Marek.
Právě firemní struktura DoDo v nedávné době prošla v souvislosti se vstupem na západní trhy významnou transformací. Současnému COO DoDo Group, Martinu Markovi, který funkci CEO pro Česko a Slovensko dosud zastával, se Velíšek z nově nabyté pozice bude přímo zodpovídat. Michal Menšík se z postu CEO celé skupiny DoDo Group bude nadále naplno věnovat strategickému řízení skupiny a posílení a upevnění pozice na klíčových zahraničních trzích.
Podle asociace AMKOS až 76 % firem neumí efektivně komunikovat se svými zaměstnanci. Ti si stěžují na informační přetíženost a neochotu vedení jim naslouchat. Společnosti tak hledají nástroj, který by dokázal cíleně informovat pracovníky a zároveň od nich získávat i zpětnou vazbu. Na potřeby firem nyní reaguje chytrá komunikační síť Munipolis, která firmám umožní kvalitní komunikaci, a navíc je dokáže propojit i s lokálními samosprávami.
Problémy s komunikací se u všech středních a větších firem v podstatě opakují nehledě na jejich odvětví. Komunikace managementu a vedení vůči zaměstnancům není cílená, je roztříštěná mezi mnoho platforem a mnohdy pouze jednosměrná. Zaměstnanci jsou tak přetížení informacemi, které se na ně valí z mnoha zdrojů od mailů přes chaty až po intranety. Navíc sami pracovníci mohou mít pocit, že jejich názory nejsou ve firmách brány na zřetel.
Přitom právě interní firemní komunikace bude s blížící se ekonomickou krizí klíčová. Vedení firem s personalisty se musí připravit na to, jak komunikovat citlivá témata v podobě zvyšování platů, propouštění nebo udržení kvalitních lidí. I to jsou výzvy, které chce nově řešit chytrá komunikační síť Munipolis od stejnojmenného českého start-upu, jež se nyní otevírá také firmám.
Munipolis disponuje chytrou databází kontaktů – tzv. smart kontakty, díky kterým lze vyprofilovat zaměstnance a získat tak detailní informace v souladu s GDPR. Munipolis také nabízí propracovaný technický systém spojující funkce sociálních sítí a telekomunikačních platforem. V praxi tak Munipolis poskytuje univerzální rozesílač, kde si firma zvolí, jak chce jednotlivé informace posílat, zda prostřednictvím SMS nebo mailů, a hlavně komu – manažerům, všem zaměstnancům či pouze pracovníkům jednotlivých oddělení.
„Sám jsem si prošel řadou firem a čelil informačnímu přetížení, v kterém jsem se ztrácel. Zároveň mě později z pozice CEO vadila roztříštěnost různých komunikačních kanálů, kdy jsme jednu zprávu posílali mailem a druhou přes chat. Sám jsem v důležitých informacích ztrácel přehled a pozoroval jsem podobnou frustraci i ve svém týmu. Odvahu otevřít Munipolis firmám mi pak dodala i velká poptávka právě z řad mnoha velkých podniků, které viděly, jak dobře náš systém funguje u lokálních samospráv a chtěly ho využít ke komunikaci se svými zaměstnanci,“ říká zakladatelMunipolis Ondřej Švrček.
Na zpětné vazbě záleží
V Munipolis je k dispozici systém pro sběr zpětné vazby prostřednictvím anket nebo dotazníků a také systém pro správu podnětů a závad. Pracovník tak může přímo zaměstnavateli nahlásit jakoukoliv poruchu, kterou je třeba řešit. Kromě toho se dokáže Munipolis propojit i s dalšími systémy ve firmách. Jedná se tak o ojedinělý nástroj, který bude informovat zaměstnance kdykoliv a kdekoliv a zároveň jim umožní být v kontaktu se svými nadřízenými. Personalisté pak ocení jeho jednoduchost v ovládání a vedení firem zase výhodnou cenu.
Inspirace samosprávami a propojení s firmami
Inspiraci ve správném nastavení chytré komunikace si mohou brát firmy i z příkladu některých samospráv. V mnoha obcích se například těší velké oblibě participace. „Firmy mohou aplikovat participativní rozpočty i pro své pracovníky. Například při stavbě nové jídelny může společnost nechat o její podobě rozhodnout zaměstnance. Ti si pak budou firmy více vážit, protože jim naslouchá a bere v potaz jejich názory,“ říká Ondřej Švrček.
Munipolis chce kromě toho také propojit firmy s lokálními samosprávami. Podle průzkumu Asociace moderně komunikujících samospráv si až 56 % obcí myslí, že by se firmy měly více zapojovat do veřejného dění. „Pokud obce a firmy naváží dialog, bude to výhodné pro všechny strany. Zlepší se prostředí i atmosféra v komunitě. Firmy přinesou pracovní příležitosti do obcí a ty zase přilákají nové skupiny obyvatel, které budou ekonomicky produktivnější,“ dodává Ondřej Švrček.
Spolu s nárůstem e-commerce se v posledních měsících závratně navyšuje i poptávka po skladových prostorech. Svou roli v tom hraje také snaha Evropy o větší soběstačnost a s tím související záměr maximálně posílit vlastní kapacity průmyslových i logistických nemovitostí. Dosavadní nabídka tak tuzemským obchodníkům přestává stačit a poohlíží se i po dalších možnostech uskladnění. Právě z toho důvodu stále častěji využívají služeb fulfillmentu, který jim zajistí skladové prostory na míru, a to bez nutnosti čekat na jejich výstavbu dlouhé měsíce. Tento trend dokládají i čísla společnosti Skladon, jež registruje za první kvartál roku 2022 v porovnání s loňským rokem pětinásobnou poptávku po svých službách. Většina obchodníků přitom vyhledává outsourcing právě kvůli nedostupnosti skladových prostor a také kvůli možnosti kdykoliv pružně rozšiřovat svou skladovou plochu podle potřeby.
V souvislosti s aktuální situací na trhu dosahuje poptávka po průmyslových prostorech v posledních měsících svých maxim a dostupné kapacity skladových prostor s ní už nestíhají držet krok. Jen za loňský rok se hrubý objem poptávky navýšil na rekordních 2,39 milionů metrů čtverečních, přičemž neobsazenost těchto prostorů klesla na historické minimum ve výši 1,63 %. Takové hodnoty jasně ukazují, že šance sehnat skladové prostory v obchodníkem preferované lokalitě, a ještě za rozumnou cenu, je téměř nulová. V České republice jsou zároveň ve výstavbě průmyslové prostory o objemu více než 1 000 mil. metrů čtverečních. I přes vysoká čísla však hrozí, že skladů bude nedostatek, většina připravovaných areálů je totiž již předem zasmluvněna.
Tato skutečnost spolu s rostoucí inflací a cenami energií způsobuje výrazné problémy také řadě obchodníků. S dlouhodobě rostoucí e-commerce mnohým stoupají nároky na kapacitu skladových prostor, zároveň se ale zvyšují i ceny za samotný pronájem těchto areálů. V Praze a okolí tak mohou společnosti zaplatit za metr čtvereční měsíčně i 8 EUR, přičemž dochází také ke zvýšení cen ze jejich správu a údržbu, a to nejméně o 10 %. V důsledku toho mnoho nájemců tyto prostory opouští a hledá další možnosti a místa působení. Čím dál častějším řešením pro obchodníky je proto outsourcing logistiky neboli fulfillment. Ten totiž firmám poskytne potřebné skladovací prostory ihned a umožní jim platit pouze za takové množství prostoru, které za dané období reálně využijí.
„Současná situace na trhu průmyslových areálů začíná být neúnosná a nutí stále více obchodníků promýšlet nejen způsob, jakým ušetřit, ale také kam vůbec narůstající množství skladových zásob složit. Mezi e-shopy tak vidíme silné tendence přenechat starosti s logistikou někomu jinému a zároveň minimalizovat své fixní náklady. Fulfillment jim umožňuje obojí – přístup k téměř neomezenému prostoru a zároveň přeměnu fixních nákladů na variabilní, jelikož nemusí řešit personální náklady na zaměstnance ve skladu, výdaje za energie, pronájem nebo třeba pojištění skladu,“ říká Konstantin Margaretis, CEO a spoluzakladatel Skladonu, který je jedním z největších českých poskytovatelů fulfillmentu.
Poptávka po skladových prostorech není aktuálním tématem jen v Česku. Situace se týká celé Evropy, na mnoha místech navíc developeři jejich výstavbu dokonce sami omezují. Svou roli v tom hraje nejen zdražování stavebních materiálů a prací, ale i nedostatek vhodných pozemků. Často totiž proti výstavbě rozlehlých areálů bojují i občané, kterým se nelíbí negativní dopad těchto staveb na životní prostředí nebo také dopravní zátěž, která je spojena s příjmem a expedicí zboží. Když už obchodníci vhodný prostor najdou, zpravidla na jeho výstavbu musí čekat i několik měsíců.
Právě z těchto důvodů je mezi e-shopy výše zmíněný outsourcing logistiky stále vyhledávanější. Nejen, že řeší problém s nedostatkem prostoru, pro obchodníky představuje usnadnění i v dalších oblastech. Díky kumulaci zásilek dosáhne jeho poskytovatel na výrazné množstevní slevy za dopravu, stejně jako na výhodnější ceny za obalový i výplňový materiál. Obchodníkům díky němu odpadají také veškeré náklady za provoz a údržbu samotného skladu i starosti související se sezónním náborem zaměstnanců. E-shopům tak zjednodušuje i expanzi do zahraničí, a to včetně procesu celního řízení, které je pro řadu obchodníků častou komplikací při expedici zboží do třetích zemí. Fulfillmentový partner totiž vyhotoví veškerou potřebnou dokumentaci a mnohdy funguje dokonce i jako poskytovatel soukromého celního skladu. Tyto faktory přivádí ke kompletnímu outsourcingu logistiky čím dál více obchodníků, čemuž napomáhá i fakt, že přechod na fulfillment není navzdory předpokladům žádný zdlouhavý a komplikovaný proces. Zpravidla se jedná o záležitost několika dní.
„Od chvíle, kdy si s e-shopem domluvíme podmínky spolupráce, jsme schopni vlastní řešení implementovat do 14 dnů. Odpadá tak nutnost čekat na vhodné prostory i potřebné vybavení, jako je tomu u klasického pronájmu skladu. Zároveň mají naši klienti své zboží uloženo v moderním distribučnímu centru, které neustále inovujeme. V minulém roce se nám podařilo například výrazně zefektivnit vychystávání objednávek a expedici zboží jsme tak schopni zajistit opravdu bleskově. V době, kdy rychlost doručení zásadním způsobem rozhoduje o úspěchu e-shopu, se pro obchodníky jedná o zásadní benefit,“ uzavírá Margaretis.
Zmrzlina je asi nejchutnější způsob, jak se ochladit během horkých letních dnů. Ne každý si ale chce nebo může dopřávat zmrzliny do sytosti. Pokud si hlídáte postavu nebo držíte dietu ze zdravotních důvodů, tak není klasická zmrzlina plná cukru tou pravou volbou. Řešením však můžou být nové low carb zmrzliny Authentic od privátní značky Košíku, které vyrábí královna zmrzlin Ľudmila Abrham z Gelato Italiano. Mají jedinečnou chuť díky těm nejkvalitnějším surovinám od lokálních i světových farmářů a poctivé ruční řemeslné receptuře.
Low carb zmrzliny od Košíku vám v létě uberou na teplotě, ale rozhodně nepřidají na kilech. Jsou totiž bez přidaného cukru a namísto běžně používaného maltitolu jsou slazené erythritolem nebo xylitolem, které jsou vůči našemu tělu a naší postavě vstřícnější. Můžete vyzkoušet třeba příchuť lískového oříšku. Neobsahuje žádnou sacharózu, ale jen plnou chuť lískáčů, kterou podpoří smetanový základ. Silnou oříškovou a zároveň svěží chuť nabízí také pistáciová zmrzlina. Milovníky mlsání bez výčitek pak nadchne skvělá low carb čokoládová zmrzlina. Pro klasiky je tu vanilková, a naopak ty, co rádi zkouší něco netradičního, potěší Authentic low carb řecký jogurt, zmrzlina bílá a chladivá jako mramor. Poslední v pořadí, ale rozhodně ne v chuti, je pak kokosovo mangová s chia semínky. Uchvátí vás barvou, nízkým počtem kalorií a snad i tím, že je ideální i pro vegany. Chutná tak skvěle, že ji povýšíte na dezert, který s hrdostí naservírujete návštěvě. A pozor, všechny zmrzliny jsou bezlepkové! Authentic low carb zmrzliny si můžete koupit spolu s dalším nákupem na Košík.cz.
—
Authentic low carb zmrzliny (460 g) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 229,90 Kč.
Carvago prodává auta v 7 evropských zemí a do konce roku plánuje další evropskou expanzi
V meziročním srovnání vzrostly v březnu tržby o 600 %
Průměrná cena ojetého vozu prodaného online meziročně vzrostla o 59 %
Praha 18. května 2022: Největší evropské online tržiště s ojetými vozy Carvago pokračuje v rekordním tempu růstu. Za loňský rok společnost utržila třičtvrtě miliardy korun a v březnu vykázala meziroční zvýšení tržeb o 600 %. Navzdory složité situaci ve světě i v sektoru automotive se tak potvrdil trend příklonu zákazníků k nákupu auta online. Spolu s tím vzrostla i průměrná cena ojetého vozu prodaného na Carvago, která na českém trhu činí již 676 000 Kč. V letošním roce společnost míří na obrat ve výši tří miliard s měsíčními tržbami 250 milionů korun.
Carvago, které vzniklo jako český startup v říjnu 2020, prodává vozy už v sedmi evropských zemích. Z původní čistě B2B platformy se postupně stala plnohodnotná služba pro koncové zákazníky, která se na zahraničních trzích rychle etablovala a do konce roku 2022 chce vstoupit i do Švýcarska a Španělska. Potvrzuje to i raketové tempo růstu společnosti, jejíž tržby v meziročním srovnání vzrostly o 600 %.
„Pokračujeme v naší cestě, která má za cíl udělat z Carvago významného celoevropského hráče na trhu prodeje ojetých vozů. Chceme zákazníkům nabídnout transparentní a jednoduchý nákup ojetého vozu, který každý zvládne z pohodlí domova, a rekordní nárůst tržeb nás utvrzuje v tom, že jsme se vydali správným směrem. Vzhledem ke zvýšené poptávce ze strany dealerů, kteří mohou díky Carvago pokrýt poptávku svých zákazníků, očekáváme, že v červnu naše měsíční tržby atakují čtvrt miliardy korun,” dodává Jakub Šulta, CEO Carvago.
Online prodej ojetých vozů na platformě Carvago nadále roste, na což má vliv i napjatá situace v automobilovém průmyslu a nedostatek nových vozů. Stoupá ale i průměrná cena vozu prodaného na Carvago, která se na českém trhu v prvním kvartálu meziročně zvýšila z 499 000 Kč na 676 000 Kč bez DPH u vozidel do pěti let stáří. O 19 % zároveň vzrostl i průměrný nájezd, který činil 68 000 km.
„Dodávky nových vozů nadále negativně ovlivňuje dlouhodobý nedostatek polovodičů a další narušení dodavatelského řetězce způsobené válkou na Ukrajině. Automobilový průmysl tak prochází zásadními změnami a výrobci přecházejí ze segmentů s vysokým objemem výroby a nízkou marží ve prospěch ziskovějších modelů. Zákazníci, kteří nemohou nebo nechtějí čekat na nový automobil, tak stále častěji využívají online prodej, kde díky široké nabídce nemusí slevovat ze svých nároků na vůz,” doplňuje Šulta. Ačkoliv českému online trhu s ojetými vozy nadále dominuje značka Škoda, její podíl (28,7 %) mezi prodanými auty zvolna klesá – meziročně o 6,4 %. Na druhém místě se v žebříčku nejprodávanějších značek umístil Volkswagen, na třetím pak BMW, následované Fordem a Hyundai. Oproti předchozímu roku meziročně stoupl podíl aut s automatickou převodovkou, kterých se přes Carvago prodá již 44 %. Ekologický tlak a emisní limity pak postupně snižují zájem zákazníků o auta s dieselovým pohonem, jejichž podíl meziročně klesl z 52 % na 48 % a naopak roste zájem zákazníků o alternativní pohony v podobě hybridů či plně elektrických vozidel, kdy v roce 2022 je již každé desáté vozidlo prodané na Carvago právě s tímto pohonem.
Značku Thomy, zabývající se hlavně výrobou skvělých omáček, založil před téměř 70 lety ve Švýcarsku Fritz Thomy Schaad. Od té doby prošla značka řadou inovací a podařilo se jí vychytat chuť vyráběných omáček k maximální spokojenosti zákazníků. Ikonickou je třeba jejich holandská omáčka, ale mezi perly patří i omáčky a dresinky, které si užijete hlavně v letní sezóně ke grilování. A je z čeho vybírat!
Hořčičná omáčka s medem si vás získá svou krémovou konzistencí, ve které se snoubí chuť medu a kvalitní hořčice. Skvěle se hodí na grilovanou zeleninu, pečenou rybu nebo čerstvý salát. K salátům bude ladit i francouzský dresink z lahodné a jednoduché ingredience – čerstvých rajčat. A pro příznivce sladkých chutí tu je dresink s fíky a hořčicí, který kombinuje chuť sladkých fíků a křupavých hořčičných semínek. Tento skvělý a netradiční dresink se hodí nejen do zeleninových, ale i ovocných salátů. K rybám a středomořským pokrmům je zase určen dresink se speciální kombinací středomořských bylinek.
K letnímu grilování patří také pořádný kus masa. K tomu nenajdete lepšího parťáka, než je BBQ omáčka Thomy s příchutí brandy. Podpoří kouřovou chuť masa, ať už jde o burger nebo steak, a potěší vaše chuťové pohárky. Pro ty, kteří se na opravdu ostré jídlo necítí, je tu pak sladkokyselá chilli omáčka, které se hodí ke všem druhům masa. A pokud připravujete pokrm španělské kuchyně, doplňte ho skvělou salsou z rajčat a papriky, která vynikne i jako dip ke grilované zelenině nebo kuřeti. Veškeré omáčky Thomy si můžete objednat spolu s dalším nákupem na Košík.cz.
—
Omáčky (230 ml) a dresinky (350 ml) Thomy různých příchutí si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 59,90 Kč.
Matúš Karafa (37) stojí za projekty jako Feedo, Peevo, Juring nebo Urban Farmers. Nyní přichází naučit Slováky vracet knížky do oběhu.
Karaffa přichází se zkušenostmi z vedení celé řady firem a projektů. Sedm let působil jako spoluzakladatel a CEO jednoho z největších e-shopů s dětským zbožím Feedo.cz, který vybudoval na zelené louce a dostal na obrat přes 600 milionů korun. Následně na to navázal celou řadou vlastních projektů, jako byl třeba inovativní rozvoz točeného piva Peevo.cz v době pandemie nebo stavba hydroponické farmy v rámci projektu Urban Farmers.
Nyní bude působit jako CEO slovenské pobočky největšího knižního secondhandu Knihobot.cz. Bude zodpovědný za kompletní rozjezd lokálního trhu, postupnou stavbu nového týmu, přípravu marketingových kampaní a zajištění kontaktních míst pro zákazníky – ať už ve formě vlastní výdejny, která se chystá v Bratislavě nebo sítě partnerů, u kterých bude možné nechávat přečtené knihy.
„Poprvé v životě zažívám situaci, kdy nastupuju do fungující a relativně velké firmy. Na druhou stranu, vstup na nový trh je vždycky start od úplného začátku. Můžu tak jednoduše zkombinovat schopnost rozbíhat projekty od nuly, ale zároveň se opřít o fungující procesy,” uvádí Matúš Karaffa, CEO Knihobot.sk. „Moje mise je jasná – co nejrychleji zajistit, aby na Slovensku začal Knihobot fungovat stejně dobře jako v Česku. Stát se tu neotřesitelnou jedničkou v prodeji secondhandových knih. A samozřejmě zajistit, abychom principy růstu dokázaly zopakovat na dalších trzích.”
Karaffovy zkušenosti ze Slovenska by se totiž měly ještě letos zhodnotit také při dalším postupu Knihobotu dále do Evropy. Přes Rakousko by se měl totiž již brzy vypravit i na jeden z největších evropských knižních trhů – do Německa. Postupně by se měl Knihobot stát jedním z nejvýznamnějších hráčů evropské re-commerce.
„Pro mne je re-commerce obrovské téma. Postupně se vracíme k tomu, že si nebudeme chtít za každou cenu koupit novou věc, když ve většině případů starší poslouží stejně dobře. Starší funkční věci přestaneme vyhazovat a budeme považovat za samozřejmé, že ji nabídneme ještě někomu dalšímu,” uvádí Matúš Karaffa. „Přestože v případě Knihobotu mluvíme jen o knížkách, model, který přineseme do světa může inspirovat kohokoli dalšího.”
