František Brož

Storyous zahajuje PR komunikaci, chce se zaměřit především na regiony

Český pokladní systém pro gastronomická zařízení Storyous posiluje své public relations aktivity. Nově se chce ve své komunikaci zaměřit na mnohem větší škálu gastronomických zařízení a změnit zažité vnímání značky jako dodavatele pro menší stylové podniky. S komunikací směrem k českým restauracím a hospodám, ale také cukrárnám, vinárnám nebo bistrům, mu pomůže FYI Prague.

Storyous chce v komunikaci představit přidanou hodnotu, kterou má pro náročné provozovatele, a zároveň ukázat, že se bez problému hodí také pro ty, kteří budou mít elektronickou pokladnu poprvé. Právě pro ně totiž může spolupráce se Storyous znamenat zásadní posun v řízení podniku. S ohledem na specifické cílové skupiny se kromě media relations chce zaměřit i na práci s odbornou veřejností přímo v regionech.

„Storyous je řešení, vytvořené profesionály z gastrosegmentu, určené pro všechny typy malých, středních i velkých podniků. Nabídnout jim můžeme nejen komplexní řešení elektronické pokladny, skvělý zákaznický servis, ale také nástroje pro vzdálené řízení podniku nebo pokročilou správu a vyhodnocování provozních dat,“ uvádí Jiří Maier, šéf marketingu Storyous.

Storyous se chce také zapojit do debaty, týkající se EET.
„Všímáme si především příležitosti, kterou elektronická evidence tržeb provozovatelům přináší. Pokud zvolí vhodného poskytovatele pokladního systému, který jim umožní pracovat s provozními daty, velmi rychle se z ‘nutného EET zla’ může stát důležitý milník v úspěšném rozvoji vlastního podniku. To je stanovisko, které chceme nyní předávat dál jednotlivým provozovatelům,“ zakončuje Maier.

Storyous jako sociální síť odstartoval v roce 2012. Od roku 2014 dodává na český trh svůj pokladní systém. Mezi jeho klienty patří více než 1200 nejrůznějších podniků, především ze SMB segmentu.

Návrat dětí do školy je pro rodiče samoživitele nejnáročnějším obdobím

Blížící se začátek školního roku bývá z finančního hlediska pro neúplné rodiny nejnáročnějším obdobím. Kombinuje několik rizikových faktorů – minimální úspory po končících prázdninách, náklady spojené s nástupem dětí do školy, ale také vyšší počet partnerů, kteří se opozdí se splátkou alimentů, či je neuhradí vůbec. I dobře hospodařící rodina se tak může rázem ocitnout v dluhové spirále nebo pásmu chudoby.

Nástup do školy stojí rodinu zhruba 3000 korun na jedno dítě. V případě, že škola organizuje například seznamovací kurzy pro nové žáky, může se tato částka vyšplhat i na dvojnásobek. Často se jedná o náklady, se kterými je rodič samoživitel seznámen až po nástupu dítěte do školy.
Průměrná výše výživného na dítě v České republice se u školáků pohybuje kolem 2350 korun. I dvouměsíční výpadek alimentů tedy může rodinu citlivě zasáhnout. Přitom právě prázdniny bývají dobou, kdy se řada doposud řádně platících rodičů odmlčí. Důvodem jsou často výdaje spojené s jejich vlastními prázdninovými aktivitami, kvůli kterým na alimenty nemají.

„Pro mnoho samoživitelů se stává situace na začátku školního roku neřešitelnou. Dětem nedokáží pořídit odpovídající učebnice a další výbavu, doslova se musí rozhodnout, zda zaplatí školní obědy a družinu, anebo dítě nechají jet na seznamovací kurz,“ uvádí Petr Sýkora, předseda Asociace neúplných rodin. „Pokud partner přes léto začal dlužit na výživě nebo nehradí plnou částku, doporučujeme začít situaci řešit neprodleně. Začátek školního roku to sice nezachrání, rodina však dokáže situaci často vyřešit, než přijdou Vánoce.“

Asociace neúplných rodin sice provozuje bezplatný program pro vymáhání dlužných alimentů VašeVýživné.cz, kvůli zákonným lhůtám ale rodiče první peníze nedostanou dříve než za tři měsíce. Přesto Sýkora doporučuje program preventivně zkontaktovat – pokud by dluh rostl, je větší možnost, že ho dlužník nikdy celý neuhradí. Pokud rodič samoživitel zažádá o bezplatné vymáhání ještě v srpnu, je pravděpodobné, že už v listopadu dostane první splátku.

hospodareni_neuplne_rodiny-01

Zdroj: Asociace neúplných rodin, program VašeVýživné.cz. Z údajů Asociace neúplných rodin sebraných od rodičů samoživitelů vyplývá, že naprostá většina rodin počítá ve svém rozpočtu s řádně placenými alimenty. V době po prázdninách jsou i řádně hospodařící rodiny v pásmu mírného dluhu do 3000 Kč, který souvisí s úhradou doplatků za energie, prázdninovými aktivitami, ale zejména výdaji, spojenými s nástupem do školy. Tento dluh se daří eliminovat šetřením před vánoci. Pokud však partner přestane o prázdninách platit alimenty, výše dluhu může být v září 6 – 8 tisíc korun, resp. 9  – 12 tisíc v případě dvou dětí. V případě, kdy se od prázdnin partner s platbou odmlčí zcela, již v prosinci se rodina dostává do dluhové spirály, neboť dluh před Vánoci dosáhne bez radikálního zásahu 100 % celoročního hospodaření domácnosti. 

Kolonial.cz nechce zbytečné obaly, využívá Kuku tašky

Občané Evropské unie spotřebují při nákupech průměrně 200 igelitových tašek na hlavu za rok, naprostou většinu při nákupu potravin. Český průměr je ještě o trochu vyšší. I přes snahy toto množství snížit nemají v některých případech prodejci šanci obalů ovlivnit – zejména pokud jsou tašky vyžadovány hygienickým předpisem. Proto hledají nové cesty. Například Kolonial.cz v rámci svého konceptu nulového odpadu dává nákupy do rozložitelných „Kuku tašek“ a podporuje recyklaci obalových materiálů.

„Na průměrný rodinný nákup u Kolonial.cz připadne zhruba desítka igelitových tašek, což vyplývá z nutnosti dodržovat vyhlášku o hygienických požadavcích na prodej potravin,“ uvádí šéf Kolonial.cz Petr Vyhnálek. „Dlouhodobě hledáme cesty, jak respektovat zákon a zároveň snížit ekologickou zátěž spojenou s nákupem. Lépe párujeme potraviny, u kterých nehrozí vzájemná kontaminace, a využíváme stoprocentně ekologické a odbouratelné obaly. Propagací ‚Kuku tašek‘ z kukuřičného škrobu zároveň vzděláváme zákazníky.“

Změnila se také konstrukce krabic, ve kterých jsou nákupy dodávány. Nově je možné využívat krabice opakovaně, příručí je může po vyložení nákupu odvézt okamžitě anebo je vyzvedne při příští návštěvě. Asi čtvrtinu obalů se daří znovu použít, což znamená roční úsporu asi pětatřiceti vzrostlých smrků.
„Do budoucna počítáme také s větším zastoupením potravin v zálohovaných nebo recyklovatelných obalech, neboť u nich pro spotřebitele odpadají nevýhody spojené s přílišnou váhou obalu,“ uvádí Vyhnálek. „Zároveň se zasazujeme o zavedení ekologických alternativ nejkupovanějších výrobků. Čeká nás však ještě dlouhá cesta, protože velká část výrobců není připravena na expanzi do nových distribučních sítí.“

Kolonial.cz v současné době zaváží pro více než 2 miliony obyvatel a takřka 1 milion domácností. Jeho závozová oblast pokrývá Prahu, střední Čechy, Plzeňsko, Královéhradecko a Pardubicko, a je tak druhou nejdostupnější službou na trhu. Kolonial.cz aplikuje zásady provozu šetrného k životnímu prostředí již od svého založení. Kromě ekologických obalů používá flotilu CNG dodávek, které naviguje samoučicí program pro co největší hospodárnost zavážkových tras.

S létem stoupl počet závozů na mimoměstské adresy

Letošní prázdniny mohou už nyní hodně vypovědět o tom, jak si Češi dokázali zvyknout na nákup potravin online. Podle údajů Kolonial.cz stoupl od začátku prázdnin počet závozů na mimoměstské adresy v průměru o 15 %. Posílily zejména menší obce ve středních Čechách a na Plzeňsku. Potvrdilo se tak, že pro mnohé zákazníky se nakupování potravin online stalo samozřejmostí a jsou schopni ho adaptovat i na podmínky dovolené.

Složení „chalupářských“ nákupních košů se od těch „městských“ liší jen nepatrně. Přibylo více nápojů, zejména piva a minerálek, ale také trvanlivějších potravin, především uzenin a cukrovinek. Podíl masa, zeleniny a ovoce je však podobný. Mírně vzrostla také průměrná cena nákupu.

Podle Petra Vyhnálka, šéfa Kolonial.cz, existují dva jasné důvody, proč dávají zákazníci přednost dovážce potravin až na své letní sídlo. První je časová úspora, kterou nákupy online poskytují, druhý pak úspora nákladů na dojezd do města.
„Chatařům a chalupářům se při pobytu mimo město prodlužuje cesta k nejbližšímu supermarketu zhruba sedmkrát. Objednat si potraviny až na chatu nebo chalupu tak přináší výrazný časový i finanční benefit,“ uvádí Vyhnálek.

Způsob, jakým se Češi postaví k závozům potravin na svá letní sídla, může být zajímavý i v celoevropském měřítku. Se 450 tisíci rekreačními objekty totiž patříme mezi evropskou špičku a můžeme tak poskytnout modelový příklad toho, jak vypadají prázdninové spotřebitelské návyky.

_MG_4984_f_MG_5010_f_MG_4847_f_MG_4576_f_MG_5460_f _MG_5344_f

Rok 2016 – rok nula chytré obecní komunikace

Přestože Česko zatím zaostává za průměrem západní Evropy v počtu chytrých měst a vesnic (či obecně chytrých regionů), konkrétní změny již přicházejí. Podle posledních odhadů se výrazně zvyšuje počet obcí, které prostřednictvím SMART řešení komunikují se svými občany, v reálném čase získávají zpětnou vazbu a snaží se cílit i na návštěvníky v obci. I díky tomu může v roce 2016 počet aktivně komunikujících obcí poprvé překročit hranici 25 %. „Chytře komunikující obce“ se pohybují v jednotkách procent, ale jejich počet stoupá.

Chytrá komunikace a sdílení informací je podle odborníků předpokladem pro další efektivní rozvoj obce. Díky ní totiž samosprávy v reálném čase získávají zpětnou vazbu od obyvatel, lépe organizují dění v obci, zvyšují zapojení obyvatel do dění v obci a jejich zájem o rozvoj obce. To ve výsledku vede k všeobecnému zvyšování kvality života v obci, což se projevuje celou řadou faktorů – od ekonomických po demografické. Přestože dlouhodobé výzkumy neexistují, podle starostů může komunikace se zpětnou vazbou pomoci obcím efektivněji řešit problémy, a to i takové, jako například vylidňování obce.

Starostové a obecní zastupitelé se dlouhodobě těší nejvyšší důvěře ze všech veřejných činitelů – podle posledního průzkumu CVVM jim věří až 60 % všech občanů. Je tedy logické, že právě pro ně je výhodné stát se prostředníky pro šíření celé řady informací – nejen těch od obecních institucí, ale i třetích stran. Tím se totiž otevírají také příležitosti, které obci chytrá komunikace přináší v oblasti turistického ruchu. V případě České republiky, která se vyznačuje takřka souvislým a hustým pokrytím bodů a oblastí turistického zájmu, velkými počty domácích turistů a dlouhou zimní i letní sezonou, je tato příležitost velkým ekonomickým lákadlem i pro menší obce.

„Schopnost oslovit obyvatele některým z přímých kanálů si osvojila zhruba čtvrtina obcí. Jedná se však stále o pouhý první krok v dalším vývoji,“ myslí si Ondřej Švrček ze společnosti Neogenia, která se s projektem Mobilní rozhlas specializuje na segment obecní chytré komunikace. „Nyní je potřeba zvýšit počet obcí, které dokáží sbírat zpětnou vazbu od svých občanů v reálném čase a které zároveň dokáží odpovídajícím způsobem oslovit ostatní osoby na svém území – tedy především nerezidenty a turisty.“

Takových obcí je podle odhadů Švrčka mezi jedním a třemi procenty, jejich počet však roste. Pomáhá tomu především větší informovanost starostů, ale také některé pobídky ve formě dotací, sloužící například na vybudování systémů krizové komunikace.

„Z naší zkušenosti vyplývá, že starostové, kteří začnou využívat některou z moderních technologií například pro zasílání krizových informací či jako vedlejší komunikační kanál, stejně po čase přejdou na tuto platformu jako na primární,“ dodává Švrček. „Přestože zde zatím chybí instituce, která by chytrou obecní komunikaci propagovala a koordinovala její zavádění, dá se očekávat, že počet obcí využívajících chytrou komunikaci v příštím roce překročí deset procent.“

Chytrou komunikaci využívají již desítky obcí, zájem o Mobilní rozhlas roste

Brněnská společnost Neogenia, přední český dodavatel řešení pro direct komunikaci, úspěšně zakončuje pilotní provoz služby Mobilní rozhlas. Do vývoje platformy, která spojuje komunikační kanály pro všechny cílové skupiny obyvatel, byly zapojeny desítky starostů, samospráv a obecních institucí. Jedná se o první tuzemský nástroj, který obcím umožní koncepčně aplikovat zásady SMART city při hromadné komunikaci se svými občany.

Mobilní rozhlas v sobě nyní kombinuje možnost rozesílek SMS zpráv, hlasových zpráv, e-mailů, přímou komunikaci se starostou či pověřeným pracovníkem a nově také propojení s obecní aplikací pro chytré telefony. Jednotlivé kanály lze vzájemně kombinovat a vytvářet libovolné komunikační scénáře, jejichž akce příjemce ovládá například tlačítkovou volbou na svém telefonu. Veškerá komunikace je v reálném čase vyhodnocována – starosta vidí nejen komu bylo sdělení doručeno, ale také reakce příjemců. To mu umožňuje okamžitě plánovat další kroky. K provozu systému je třeba pouze osobní počítač, mobil nebo tablet a připojení k internetu.

Mobilní rozhlas neslouží pouze k jednostrannému informování o dění v obci, ale umožňuje také interakci s příjemci sdělení. Díky tomu může starosta vytvářet jednoduchá minireferenda a průzkumy nebo konzultovat některá rozhodnutí s občany v reálném čase.

Díky tomu se z něj stává nástroj pro efektivní řízení obce ve všech situacích, včetně těch krizových. Právě na nich je možné demonstrovat jeden z největších přínosů tohoto systému – časovou úsporu a efektivitu. Zatímco při komunikaci s občany konvenční cestou stráví starosta krizovou komunikací asi 100 minut denně, v případě mobilního rozhlasu se díky automatizaci a skriptům jedná zhruba o deset minut.

„Možnosti mobilního rozhlasu není možné vůbec porovnávat s klasickými ampliony nebo jednoduchým zasíláním obecních zpráv pomocí SMS či emailů, jedná se spíše o celý systém pro řízení obecní komunikace,“ uvádí šéf projektu Ondřej Švrček. „Občané musí mít šanci sdělení nejen obdržet, ale také na něj reagovat. Starosta zase naopak potřebuje nástroj, který by mu získal okamžitou zpětnou vazbu od stovek až tisíců obyvatel jeho obce. Právě to je ten zásadní element, který odlišuje pasivní komunikaci od té ‚chytré‘, jak ji definují například evropská memoranda pro chytré obce, tedy SMART cities.“

Důležitou roli hraje mobilní rozhlas také v případě komunikace s nerezidenty nebo turisty. S jeho pomocí lze totiž důležité informace předat i do chatových a chalupářských oblastí, kam se zprávy odesílané běžnými kanály nemají šanci dostat. V případě turistů, kteří se na území obce zdržují krátkodobě, je zase možné využít lokalizační zprávy nebo připravené propojení s infrastrukturou Spothill, fungující na bázi vysílačů iBeacon. Možnost komunikovat s turisty je pro obce zajímavá i z ekonomického hlediska a výhledově umožňuje nejen sbírat data o turistickém ruchu, ale také je ekonomicky zhodnocovat.

Pro fungování služby je klíčový dostatečný počet zapojených obyvatel. Podle Švrčka je typické, že obce využívají některý ze systémů přímé komunikace, registrovány do něj jsou však jen jednotky procent obyvatel. Takový nástroj je pak pro krizovou komunikaci nevyužitelný a obce ho po čase zruší jako neefektivní.

„Velice překvapivé pro nás bylo zjištění, jak málo kontaktů na své vlastní obyvatele starostové mají,“ uvádí Švrček. „Ve spolupráci s obcemi jsme tedy vyvinuli vlastní metodiku sběru kontaktů, která je plně v souladu s ÚOOÚ a na jejímž základě se nám daří získat až 60 % kontaktů na obyvatele obcí.“

Švrček si uvědomuje obavy starostů ohledně bezpečnosti a případného zneužití systému a kontaktů nepovolanou osobou. Každá rozesílka proto musí být verifikována zadáním kódu, který obdrží na mobilní telefon starosta nebo pověřený pracovník.

„V rámci seminářů se starosty pak dbáme na to, aby přistupovali k těmto kontaktům s maximální zodpovědností. Mobilní rozhlas je primárně určen pro komunikaci samospráv a institucí, jako provozovatelé systému proto hlídáme využívání například k reklamním účelům,“ dokončuje Švrček.

Počet obcí, které novou verzi mobilního rozhlasu pro chytrou komunikaci využívají, se blíží k šesti desítkám, další dvě stovky jsou před podpisem. Podle Švrčka by jen letos nástroje chytré komunikace s občany mohla začít využívat až 3 % českých obcí, v roce 2017 odhaduje jejich nárůst na 10 %. O tom, že služba zatím nemá konkurenci ani v celoevropském měřítku, svědčí i fakt, že o využívání systému Mobilní rozhlas projevily zájem i některé zahraniční mikroregiony, obecní instituce a záchranné sbory.

Cena služby začíná na 490 korunách měsíčně podle velikosti obce. Starostové získají kompletní zaškolení až pěti pracovníků, poskytnutí součinnosti při sběru obecních kontaktů a konzultace při vytváření jednotlivých komunikačních scénářů. V rámci licence mohou službu prostřednictvím vlastních připojených profilů využívat také 3 další obecní instituce – například škola, knihovna, kulturní dům, muzeum nebo pošta. Součástí licence jsou i všechna další updaty systému, mimo jiné například o možnost řídit krizovou komunikaci bez přístupu k internetu.

Obchodní dům Kotva představuje nový zákaznický magazín Kotva Style

Zvýšit povědomí o značkách, které obchodní dům nabízí, prokázat odbornost jednotlivých prodejců, ale také zákazníkům přiblížit některé z méně známých služeb obchodního domu. To vše je cílem nově představeného zákaznického magazínu Kotva Style, určeného pro vyšší střední zákaznický segment. První číslo o rozsahu 32 stan vychází v červnu.

Obsah čísla je tvořený redakčními články, produktovými tipy i odbornými radami jednotlivých prodejců. Důležitou součástí jsou také zákaznické slevové kupony.
„Při tvorbě prvního čísla magazínu Kotva Style jsme se inspirovali především aktuální podobou britských zákaznických časopisů,“ uvádí Jaroslav Petrů, generální ředitel obchodního domu Kotva. „Chtěli jsme, aby magazín měl skutečnou přidanou hodnotu. Kromě poutavých informací tak přináší i celou řadu jasných zákaznických benefitů, které je možné uplatnit přímo při nákupu.“

Magazín je uvažován jako sezonní s půlroční periodicitou. Jeho distribuce bude zajištěna na infocentru obchodního domu, při nákupu u jednotlivých prodejců, pomocí webových stránek, ale také prostřednictvím hostesek v okolí náměstí Republiky a na třech nejvytíženějších stanicích pražského metra. První číslo vychází v nákladu 7000 kusů s očekávaným dotiskem.

Magazín je ke stažení zde.

1095 dní pod vodou – extrémní test visacího zámku TOKOZ

Jak vypadá visací zámek, který stráví tři roky pod vodou? Půjde odemknout a normálně používat, nebo se mechanismus po několika měsících zničí? Visací zámky TOKOZ GAMA 50 s patentovanou vložkou TOKOZ PRO úspěšně prošly zátěžovým testem v kotvišti jachet společnosti River Marina na českých Slapech.

Do River Mariny putovala první zásilka zámků krátce po jejich uvedení na trh. Část z nich je ve vodě celoročně, zámky zajišťují bójky nebo kotevní betony. Další zabezpečují lodě pouze v sezóně a posléze na břehu přes zimu chrání majetek. I po více než tisícovce náročných dnů pod hladinou přehradního jezera zámky stále fungují. Pro konstruktéry TOKOZu je tento test konečným potvrzením, že jejich vynález skutečně pracuje, jak má.

Je samozřejmé, že po několika měsících, kdy zámky nepoužíváme, se odemykají trochu ztuha. Vždy to však jde pouze za pomoci klíče a mírné síly,“ uvádí Norman Šubert z River Mariny. To je velký rozdíl oproti jiným zámkům, které jsme nedokázali odemknout za žádných okolností. Přitom odstranit třmen nefunkčního zámku pod vodou je velmi náročný úkon, který si skutečně rádi odpustíme,“ dodává.

Zinkové tělo zámku TOKOZ GAMA ukrývá vložku TOKOZ PRO, která funguje na bázi unikátních otočných lamelových stavítek. V roce 2012 ji navrhl tým konstruktéra Luboše Dvořáka a TOKOZ pro ni získal patentovou ochranu. Vložka je extrémně odolná proti vlivům počasí, neboť se v ní nenacházejí žádné součásti, které by podléhaly vlivu mrazu nebo nečistot, její komponenty jsou navíc nerezové. I díky tomu úspěšně odolává tak náročnému prostředí, jakým je kalná voda.

„Jsem rád, že se naplnily požadavky, které jsme na vložku při její konstrukci kladli,“ uvádí Luboš Dvořák, spoluvynálezce mechanismu. „Díky našemu řešení totiž není pohyb mechanismu závislý na pružinách či jiných samostatně se pohybujících částech, které by se mohly zaseknout. Odemykání je zajištěno pouze tlakem klíče. Dosáhli jsme tak nejen nejvyšší možné bezpečnosti, ale také odolnosti vůči vnějším vlivům.“

To ostatně potvrzují také nezávislé testy. Vložka TOKOZ PRO v minulosti získala například první cenu v testu Asociace zámkových a klíčových služeb spolu s magazínem TEST MF DNES a jako součást různých mechanismů chrání celou řadu strategických objektů – nejnověji třeba technologie pražského dálničního okruhu. Velký ohlas má také ve světě – zámek TOKOZ se loni začal distribuovat na válkou zmítaném ukrajinském trhu a čerstvě odolal všem atakům při národním mistrovství v lockpickingu v čínském Pekingu.

Tokoz-8 Tokoz-7 Tokoz-6 Tokoz-3 Tokoz-2 219-0400REZ TOKOZ_GAMA_40_PRO

ANR spustila psychologickou pomoc po telefonu

Asociace neúplných rodin, provozující mimo jiné projekt pro pomoc rodičům samoživitelům s vymáháním výživného VaseVyzivne.cz, spustila vlastní psychologickou pomoc po telefonu. Za první týden fungování ji využily desítky rodičů s nejrůznějšími problémy. Podle předsedy asociace Petra Sýkory poznatky z rozhovorů prokazují zejména fakt, že neplacení alimentů vede ke spirále snižující se životní úrovně, která může končit fatálními problémy neúplné rodiny.

Rodiče, kteří se dostanou do tíživé situace, mohou využít konzultace s psychologem, který je proškolený v otázce rodinného práva a problematiky výživného. Cílem telefonické pomoci je podat pomocnou ruku rodičům, kteří se ocitli v těžké situaci, jejíž řešení vyžaduje kromě psychologické i právní pomoc. Nejčastěji se na ni obrací zoufalé matky, které se musely kvůli tomu, že jim partner neplatí výživné, zadlužit. Často dokonce samy čelí exekuci.

„Rodiče samoživitelé se dostávají do takzvané spirály snižující se životní úrovně. Sami péči o dítě či děti nezvládají, musí ji podřídit svoje pracovní nasazení, což vede často k platovým ústupkům. Kvůli nim však nejsou dostatečně schopni platit náklady své rodiny, což se snaží vykrývat v lepším případě druhým zaměstnáním nebo brigádami, v horším případě zadlužením,“ uvádí předseda asociace Petr Sýkora. „Obojí s sebou zároveň nese rostoucí sociální izolaci, zpřetrhání vazeb s přáteli a často i rodinou.“

Podle Sýkory není výjimkou ani to, že se rodič samoživitel během necelého roku dostane například z manažerského postu na pozici prodavače nebo uklízečky. Problém se totiž netýká pouze specifických sociálních vrstev a vyrovnat se s ním dokáže pouze malá část rodičů.
„Zhoršující se životní úroveň je spolu se strachem o osud dítěte obrovským tlakem na psychiku,“ upřesňuje Sýkora. „Již nyní nám volají rodiče v situaci, kdy u nich došlo ke kompletnímu zhroucení nebo například sebevražedným myšlenkám.“

Linka, stejně jako projekt VaseVyzivne.cz, je provozován z darů fyzických a právnických osob. Fungování linky je zatím zajištěno na půl roku, Asociace však věří, že se podaří její financování zajistit i poté.

Příběhy rodičů

Dana (32), dvě děti předškolního věku. Partner odjel pracovat do ciziny, posléze se s ní na dálku rozešel a přestal s ní komunikovat. Kvůli péči o děti musela ukončit pracovní poměr manažerky nadnárodní společnosti, nyní pracuje jako koordinátorka vzdělávacích projektů na částečný úvazek. Rodiče jí nedokáží odpustit, že nedala na jejich radu a s bývalým partnerem si děti pořídila, což se jí nyní vymstilo a odmítají ji pomoci. Před půl rokem zažila kolaps, díky kterému je v dlouhodobé pracovní neschopnosti, snížený příjem domácnosti zatím řeší zásahy do úspor. Na spor s otcem svých dětí podle svých slov momentálně vůbec nemá sílu a velmi se ho bojí, přestože ví, že životní úroveň otce je výrazně lepší, než její. Zároveň netuší, že desetitisícové dluhy na výživném může vymáhat, a to i zpětně. Na linku se obrátila, když hledala na internetu možnosti bezplatné pomoci.

Tomáš (43) přišel o práci obsluhy hydraulického lisu. Situaci, kdy byl doma na podpoře, nezvládl a vrátily se mu léčené problémy s alkoholem. Přítelkyně, se kterou si pořídil dítě po svém rozvodu, odešla do nové rodiny, zůstal tedy sám bez platu se třemi dětmi (dvě měl z předchozího manželství). Podle svých slov by nikdy nedopustil, aby ‚chtěl peníze po ženské‘, takže mu na děti nepřispívá ani přítelkyně, ani bývalá manželka, která je zároveň sama alkoholičkou. Na linku psychologické pomoci zatelefonoval až ve chvíli, kdy mu došly veškeré peníze, a začal mít strach, že o děti, které má rád a chce se o ně starat, přijde. Tomáš je introvert, který sám nemá přátele a se svou rodinou nikdy nevycházel, nemá se tedy na koho obrátit.

Katarina (24) otěhotněla se svým někdejším přítelem neplánovaně. Dva roky se snažili spolu žít a udržet rodinu pohromadě, pak se však shodli, že to nemá smysl. Přestože jí přítel pár měsíců na dceru přispíval, posléze přestal a peníze posílal již jen nepravidelně. Katarina, která nedostudovala, teď marně shání práci, kterou by mohla spojit s mateřstvím. Pracuje jako obsluha fastfoodu, po večerech pak uklízí obchodní centrum pro úklidovou společnost. Kvůli specifickým požadavkům přijímá i hůře placenou práci, přesto jí peníze nestačí. Na svou rodinu se obrátila, ale nemohou ji dlouhodobě podporovat. V posledních měsících u ní propukly deprese a apatie, sama přiznává, že mívá sebevražedné myšlenky. Nemá sílu a neví, jak celý problém řešit. Na Asociaci neúplných rodin se obrátila díky někdejší spolužačce, která sjednala hovor s psychologem.

Pražský okruh má nové zabezpečení od společnosti TOKOZ

Žďárský TOKOZ, nejstarší český výrobce zámků a kování, dodal mechanické zabezpečení provozně-technických objektů a tunelů silničního okruhu kolem Prahy. V rámci zakázky, kterou vypsalo Ředitelství silnic a dálnic ve spolupráci se servisní organizací SPEL, bylo nainstalováno 542 uzamykatelných sestav. Pro TOKOZ se jedná o jedno z nejzajímavějších řešení v oblasti dopravních staveb za poslední roky.

Pražský okruh D0 (do konce roku 2015 R1) patří mezi nejfrekventovanější součásti dálniční sítě v ČR. Denní provoz je 40 000 až 90 000 vozidel v závislosti na daném úseku. Ze stavebně-technologického hlediska se vzhledem ke složitému terénu jedná o náročnou stavbu, a to zejména kvůli dvěma tunelům, mostní estakádě a mimoúrovňové křižovatce.

„Celá zakázka měla za úkol sjednotit zabezpečení různých druhů objektů a zařízení – skříně veřejného osvětlení, závory servisních výjezdů z Pražského okruhu nebo vstupy nad informační portály nad vozovkou,“ říká Miroslav Vacek z ŘSD. „Samozřejmostí bylo zajištění technologických prostor tunelů Lochkov a Cholupice a prostoru u mostních estakád, tak aby byla zajištěna maximální bezpečnost celé stavby.“

K zabezpečení stavby dodal TOKOZ visací zámky řady GAMA s vlastní patentovou vložkou PRO, která je přímo určená pro zátěžové prostředí. Veškeré dveře objektů byly zajištěny cylindrickou vložkou TOKOZ PRO instalovanou do bezpečnostního kování BK 300, stejné řešení ve formě půlvložky pak bylo vybráno pro SOS hlásky podél dálnice. Posledním dodaným druhem zámků byl X SAFETY BOX s uzávěrem PRO, sloužící jako sekundární zabezpečení vnějších vstupů provozně-technických objektů a vzduchotechniky.

„Celá realizace byla navrhována s využitím našich vědomostí a zkušeností z předchozích projektů. Bylo potřeba volit řešení, které zajistí vysokou bezpečnost, odolnost proti nepříznivým vlivům v podobě povětrnostních podmínek na stavbě, ale také prachu nebo posypové soli,“ zakončuje Luboš Bartůněk, manažer obchodní skupiny Průmysloví zákazníci společnosti TOKOZ. „Vložka PRO patří díky patentnímu řešení mezi naprostou špičku své kategorie. Je spolehlivá, obtížně překonatelná destruktivními metodami a zatím nepřekonaná tzv. tichými metodami, to všechno při zachování příznivé ekonomické hladiny pro investora.“

D0_zabezpeceni_smerovych_tabuli D0_zabezpeceni_trafostanice D0_zabezpeceni_tunelu      D0_zabezpeceni_mytne_brany D0_zabezpeceni_skladutokoz_pro_400_oliva_2TOKOZ  x box I PROTOKOZ x box II PROTOKOZ_GAMA_40_PROTOKOZ BK 300