František Brož

Košík.cz jde v novém do celého Česka

12.5.2020František BrožTiskové zprávyKošík.cz

Online supermarket Košík.cz si nadělil dárek k pětiletému výročí. Od dnešního dne výrazně rozšiřuje svoji nabídku a z nového skladu spouští rozvoz do celého Česka. Zákazníci, ke kterým Košík doposud nezavážel, si nově mohou objednat 1700 druhů trvanlivých potravin s doručením do druhého dne na jakoukoli adresu až ke dveřím domácnosti. Kromě toho se rozšiřuje i území, kam bude Košík zavážet kompletní portfolio, tentokrát o severočeská města. Zásadní změnu doprovází také rebranding.

Pro obsluhu celé České republiky Košík spustil nový sklad ve středočeských Jirnech, kde je uskladněno 1700 trvanlivých položek a nápojů. Zařazeny sem jsou nejen nejoblíbenější základní potraviny, ale také celá řada speciálních potravin, ať už farmářských, řemeslných nebo vegetariánských. Součástí je také dětský sortiment. V prvních týdnech bude sklad fungovat v pilotním povozu, počet položek se bude postupně zvyšovat a do konce roku by se Košík rád dostal na násobky této hodnoty. I v tomto případě bude aplikovat matici „Jednoduše pro všechny“ segmentující potraviny od kvalitního základu po prémiové výrobky.

Zákazníci budou moci nákupy objednávat pod stávajícími účty, nabídka a dostupnost jednotlivých položek se však budou měnit podle zadané doručovací adresy. Mimo současnou závozovou oblast Košík doveze nákup zkompletovaný v papírovém boxu do druhého pracovního dne. Minimální hodnota objednávky je 500 Kč, doprava do 1200 korun je zpoplatněna částkou 59 Kč, nad 1200 korun je zdarma. Doprava bude řešená ve spolupráci se službou In Time ze skupiny MALL Group. Pro stávající závozové oblasti se podmínky nemění.

Košík zároveň výrazně rozšířil také závozové oblasti, kam v současnosti rozváží kompletní sortiment včetně čerstvých výrobků. Po polabských městech se zaměřil na severočeské Litoměřice, Lovosice a Litvínov. Dohromady se jedná o území se zhruba 75 tisíci obyvateli. Podobně by měl v následujících měsících rozšířit svoji nabídku na kompletní sortiment také v celé řadě jihočeských měst.

Počet odbavovaných nákupů chce Košík expanzí do celého Česka do konce roku minimálně zdvojnásobit. Své aktivity v regionech bude koordinovat mimo jiné se samosprávami a na mnoha místech pomůže s náhradou zrušených prodejen. V plánu je zároveň propojit s online supermarketem také sesterský projekt Hotovky a zařadit je mezi nabídku čerstvých potravin. Ke kvalitním hotovým jídlům by se tak dostaly stovky tisíc domácností.

„Po pěti letech od vzniku Košík dorostl do fáze, kdy si troufneme nabídnout své služby kterékoli domácnosti v republice. Zpočátku poprosíme o shovívavost, do léta však chceme mít první pilotní fázi za sebou. Rozvoz základního sortimentu zároveň považujeme za předvoj pro celorepublikové rozšíření služby s kompletní nabídkou,“ uvádí Tomáš Jeřábek, CEO Košík.cz. „Poslední rok jsme intenzivně pracovali na zpevnění základů a nyní jsme připraveni na skokový růst, události posledních týdnů pro nás navíc byly v podstatě nejlepší možnou zkouškou. Jsme připraveni dokázat, že nakupování potravin po internetu rozhodně není pouze metropolitní službou a naší expanzí do regionů máme šanci významně zvýšit dostupnost potravin pro každého, ať bydlí kdekoli.“

Přechod do nové etapy Košík podtrhne ještě kompletním rebrandingem. Facelift loga doplní také nový vzhled aut. Celočervené polepy ustoupí barevným texturám, které budou reprezentovat jednotlivé druhy sortimentu.
„Novým vzhledem našich aut chceme zdůraznit rozmanitost našeho portfolia. Košík stojí na široké nabídce potravin a zboží pro domácnost, která je nejen pestrá, ale také kvalitní. Tento positioning chceme do budoucna ještě posilovat,“ zakončuje Jeřábek.

Košík prodal 50 000 hotovek za měsíc, láká na dezerty od IF Café i dopravu zdarma

30.4.2020František BrožTiskové zprávyKošík.cz

Online supermarket Košík.cz pokračuje v rozvoji svého projektu HotovkyKošík.cz. Služba rozvozu hotových jídel se těší stále vyšší oblibě. Jen za posledních 30 dní prodala několik desítek tisíc porcí a nyní připravuje rozšíření dodavatelů – prvním z nich je pražské IF Café. Při platbě pomocí nově integrované platební služby MALL Pay navíc zákazníci získají dopravu zdarma.

Jen za posledních 30 dní Košík rozvezl více než 50 000 porcí a získal stovky nových zákazníků. Rozšířil závozové území i na nové oblasti Prahy a postupně do menu zařazuje další dodavatele. Prvním z nich je IF Café – vyhlášená cukrárna Ivety Fabešové nabídne ty nejoblíbenější zákusky, které si zákazníci budou moci objednávat k hlavnímu jídlu i samostatně. Také v případě IF Café bude Košík dezerty dotovat, jejich cena se bude pohybovat v rozmezí od 45 do 75 korun.

„Hotovky rozvíjíme s podobnou filozofií jako samotný Košík. Mají být jednoduché a pro všechny. Základní menu i nadále ponecháme jako volbu číslo jedna, ale postupně chceme přidat celou paletu dalších jídel v různé cenové hladině,“ uvádí Tomáš Jeřábek, CEO Košík.cz. „Do budoucna bychom nad dotovaným základem rádi vystavěli plnohodnotnou nabídku dalších jídel včetně těch prémiových. Už nyní je například možné koupit některá jídla za plnou cenu. V případě IF Café však chceme přiblížit cukrářské umění co největšímu počtu lidí a dopřát tak zákazníkům sladkou tečku za skvělým obědem nebo večeří.“

Pro rozvoz bude možné nyní využít také nabídku dopravy zdarma. Získají ji všichni zákazníci, kteří k platbě objednávky využijí službu MALL Pay. Ta umožňuje zaplatit až 14 dní po jídle, a to libovolnou platební metodou. Zároveň dokáže sdružit platby za všechny objednávky do jedné, což zvyšuje pohodlí především u služeb s vysokou frekvencí nákupů, kam Hotovky patří. Odloženou platbu MALL Pay teď při nákupu využívá asi desetina zákazníků.

Košík odstartoval své Hotovky v březnu jako reakci na poptávku po cenově dostupných, ale kvalitních hotových jídlech. Ve spolupráci s Office Food během několika týdnů rozšířil portfolio na zhruba čtyři desítky položek v týdenním menu. Denně prodá asi 3000 porcí, které lidem po Praze rozváží kurýrní služba DoDo.

MALL Pay boduje na Hotovkách od Košík.cz. Svým uživatelům nabízí dopravou zdarma

30.4.2020František BrožTiskové zprávyMallpay

Fintech MALL Pay testuje svoji odloženou platbu v celé řadě nových odvětví. Jedním z nich jsou food delivery služby, které v době koronavirové krize zažívají nebývalý boom. MALL Pay se proto spojil s nejrychleji rostoucím rozvozem hotových jídel HotovkyKošík.cz a všem zákazníkům, kteří odloženou platbu při nákupu využívají, dává dopravu zdarma. Výsledky prvních dvou týdnů provozu jsou skvělou zprávou pro MALL Pay i Hotovky.

Spolupráce s Hotovkami od Košíku přinesla zajímavé výsledky. Od prvních dnů možnost zaplatit až po jídle využilo přes 5 % zákazníků služby, která denně rozveze po Praze již 3000 jídel. S nasazením dopravy zdarma v případě platby přes MALL Pay počet objednávek s odloženou platbou přesáhl dokonce desetinu. Nasazení odložené platby mělo významný benefit i pro e-shop jako takový. Zákazníci, kteří ji využívají, mají výrazně vyšší frekvenci nákupů, a to zhruba o pětinu.

„Je pro nás samozřejmě důležité umět obsloužit také ty zákazníky, kteří nemají možnost nebo nechtějí zaplatit za službu dopředu. Tím, že Hotovky jsou jako produkt navržené opravdu pro všechny, máme takových domácností celou řadu. V době, kdy nemůžeme přijímat hotovost, bychom o ně pravděpodobně přišli,“ uvádí Tomáš Jeřábek, CEO Košík.cz. „Je to pro nás zároveň klíčový poznatek pro jakékoliv rozšiřování služby mimo pražský region.“

Nabídnutím dopravy zdarma pro všechny zákazníky MALL Pay demonstruje způsob, jakým chce služba dále rozvíjet svůj ekosystém. Do budoucna by měli zákazníci u jednotlivých e-shopů dostávat v rámci transakce VIP podmínky běžně.

„MALL Pay není pouze zprostředkovatel odložené platby. Snažíme se už teď rozvíjet ekosystém dalších výhod, které se k platbě vážou. Naše představa je taková, že již brzy každý zákazník platící pomocí MALL Pay bude mít na daném webu zároveň s platební službou také VIP podmínky pro nákup – například na úrovni top zákazníka nebo člena zákaznického klubu,“ zmiňuje Adam Kolesa, CEO MALL Pay. „Osvědčilo se nám to v celé řadě případů již v minulosti a daří se nám tak pro e-shop zvyšovat loajalitu těch nejbonitnějších zákazníků.“

MALL Pay je zákazníky i e-shopy vyhledáván stále více. Za první kvartál tohoto roku s jeho pomocí nakoupilo přes 20 000 unikátních zákazníků, kteří udělali opakované objednávky za několik desítek milionů korun. Počet e-shopů a služeb se v posledních měsících více než zdvojnásobil – momentálně je možné s MALL Pay platit už na 46 místech. Fintech je v současné době je v závěrečných fázích jednání o přidělení licence platební instituce.

MALL Pay s rekordním čtvrtletím, nabízí už 46 e-shopů a zprostředkoval nákupy za desítky milionů korun

22.4.2020František BrožTiskové zprávyMallpay

Fintechu MALL Pay ze skupiny MALL Group se daří a má za sebou rekordní čtvrtletí. Počet partnerů, kteří nabízí odloženou platbu MALL Pay jako jednu z platebních metod, stoupl za poslední kvartál na 46 a jeho nástroje využil rekordní počet zákazníků. Odložená platba MALL Pay se zároveň stále více prosazuje nejen u online obchodů, ale také služeb. Koronavirová krize, v rámci, které MALL Pay představil expresní onboarding v průběhu 24 hodin, totiž poukázala na zcela nové způsoby využití odložené platby.

Za první kvartál tohoto roku s pomocí MALL Pay nakoupilo 20 000 unikátních zákazníků, kteří udělali opakované objednávky za několik desítek milionů korun. Průměrná hodnota nákupu, realizovaného s odloženou platbou v prvním kvartálu oproti průměru předchozího období mírně klesla (na necelých 1200 korun), důvodem je však větší množství drobnějších nákupů. S ohledem na celospolečenskou situaci se s její pomocí nejvíce nakupovaly domácí zásoby potravin, dětské zboží, hygienické potřeby, ale také hotová jídla.

MALL Pay zároveň pokračoval v zapojování nových partnerů. Část i nadále získává přímým vyjednáváním, část využila zrychleného onboardingu, který umožňuje na e-shopech nasadit odloženou platbu již za 24 hodin. Ten je určený pro všechny subjekty, využívající nejrozšířenější platební bránu ČSOB, do které je MALL Pay jako jediný fintech plně integrován. Počet e-shopů a služeb se tak více než zdvojnásobil – momentálně je možné s MALL Pay platit už na 46 místech.

Mezi nejnovějšími partnery se objevily například e-shop pro motoristy Auto Profi, německý prodejce pomůcek pro úklid domácnosti Leifheit, největší e-shop pro bojové sporty a umění Hayashi nebo známá vinotéka Bevande. Odložené platbě MALL Pay daří také v rámci segmentu služeb. Kromě dopravce Leo Express nebo realitní služby Bezrealitky.cz ho nově využívají i rozvozy jídla – zlínský Pádím.cz nebo HotovkyKošík.cz od Košík.cz. Zaplatit až po využití služby je možné například na první online psychologické poradně pro Čechy i cizince Mojra.cz.

“První kvartál letošního roku nás zase výrazně posunul k naplnění naší dlouhodobé mise – tedy stát se službou, která se postará o vše spojené s platbami online. Za poslední měsíce máme celou řadu nových způsobů využití – od opakovaných drobných plateb za každodenní rozvozy potravin po tak specifické případy, jako je platba za psychologickou konzultaci online,” zmiňuje Adam Kolesa, CEO MALL Pay. “Pokračujeme v zapojování dalších partnerů, do léta bychom jich rádi nabrali ještě několik desítek, tempo by se zároveň mělo zrychlovat.”

Pro MALL Pay má být letošní rok zlomový. Hodlá plně zúročit integraci do platební brány ČSOB, která ho přiblíží stovkám nových partnerů, ale také představit nový vlajkový produkt – prémiový účet s platební kartou. V současné době je v závěrečných fázích jednání o přidělení licence platební instituce.

Košík připravil záchranný balíček pro farmáře, pomůže s výpadky v gastronomických provozech

21.4.2020František BrožNezařazenéKošík.cz

Duben a květen jsou pro celou řadu farmářů měsíce, které umožňují zužitkovat celoroční úsilí. Stovky z nich však nyní v nejsilnější části sezony nemají díky uzavřeným gastronomickým provozům a provizorním provozu farmářských trhů zajištěný dostatečný odbyt a hrozí jim existenční problémy. Online supermarket Košík.cz proto představil kampaň „Podpořme farmáře“, která má v co největší míře vykompenzovat dopady aktuální situace a pomoci farmářům překonat těžké období. Zároveň k pomoci vyzývá svou zákaznickou komunitu.

Farmáři se v současnosti potýkají se zásadními výpadky prodejních kanálů. Pro některé z nich tvořily farmářské trhy v jarních měsících zásadní kanál pro odbyt. Vláda sice schválila jejich obnovení, návštěvnost, počet trhů či množství povolených stánků na nich se však zatím nepřibližují situaci před karanténou. Farmy, pokud výrobky samy nezpracovávají, zároveň často výraznou část zboží nabízí do gastronomických provozů. Zavřené restaurace tak mohou farmáře připravit o příjmy v takové míře, že pěstování některých plodin bude v letošním roce dokonce prodělečné.

Online supermarket Košík.cz proto představil plán „Podpořme farmáře“, který má propad v prodejích co nejvíce vykompenzovat a přiblížit plnohodnotný online farmářský trh do co největšího počtu domácností. Kromě prvotřídních farmářských produktů zařadí také celou řadu nových výrobků, které farmáři připravili na míru pro zákazníky Košíku – například maso od řezníka Kloudy z Vysočiny. Farmářům a jejich výrobkům zároveň zdarma věnuje aktuální sjednaný reklamní prostor v hodnotě několika milionů korun.

„Rozhodně vím, že nejsme schopni plně kompenzovat propady v prodejích farmářského zboží, ale můžeme se o to alespoň pokusit. Farmáři teď bojují o to, aby se zhodnotilo úsilí a péče, které například zelenině věnovali přes zimu. Protože to, co neprodají, budou muset zlikvidovat, odběratelé prostě nejsou,“ zmiňuje Tomáš Jeřábek, CEO Košík.cz. „Co nejdřív po domluvě s farmáři zařadíme do nabídky i další výrobky, pro které mají v současné době nedostatečný odbyt.“

Ve spolupráci s pracovní platformou Intermesos, která se zaměřuje na vykrývání pracovních příležitostí v turbulentní době způsobené aktuální situací, nastartuje Košík také tržiště pracovní síly. Přihlásit se do něj mohou jak farmáři, tak lidé aktuálně hledající práci. Svou volnou kapacitu pak budou moci nabídnout také dobrovolníci.

„Na trhu práce je obrovské množství lidí, kteří ztrátu zaměstnání považují spíše za příležitost a mají chuť přiložit ruku k dílu tam, kde je to potřeba. Platformu Intermesos ostatně založili hudebníci, které koronavirová krize smetla jako první a při jeho tvorbě vycházeli i z vlastní zkušenosti,” zmiňuje Jeřábek. “My zase víme, že malým farmářům často pomůže i drobná pomoc, třeba i o symbolické hodnotě. Už jen samotný fakt, že je někdo ochotný pomáhat pro ně má obrovský smysl.“

Košík se pokouší najít řešení také na problémy s cash-flow, se kterými se farmáři momentálně potýkají. Ve spolupráci se službou Roger jim zároveň zajistí rychlou splatnost faktur, na které by jinak farmáři neměli možnost dosáhnout.

„Farmáři se svými výrobky jsou jedněmi z nejdůležitějších partnerů Košíku. V minulých letech odvedli obrovský kus práce a vrátili důvěru Čechů v kvalitní potraviny. A schopnost úzké spolupráce, přípravy produktů doslova na míru přání zákazníka z nich dělá i jeden z našich hlavních pilířů,“ zakončuje Jeřábek. „Rádi jim to nyní vrátíme, věřím, že komunita zákazníků kolem Košíku má tak velkou sílu, že je schopna podržet své oblíbené farmy nákupem, materiálně, ale i lidskou pomocí.“

Více na: https://www.kosik.cz/stranky/podporme-farmare
Spot ke kampani: https://www.youtube.com/watch?v=NknJE35s-_4

Praha musí v otázce bydlení najít vlastní cestu, od Vídně nebo Berlína opisovat nemůžeme

9.3.2020František BrožNázorové sloupky, Témata

Učit se od Vídně nebo Berlína má smysl. Je však třeba všímat si všech důsledků a pochopit, že i dobré úmysly mají leckdy kontraproduktivní dopad. Praha je natolik specifické město, že svoje vzory nemůže hledat na Západě ani Východě. Opisovat od Vídně by bylo chybou, zvláště když můžeme rozvíjet to, co v Praze na trhu s bydlením dobře funguje – a není toho málo. Díky možnosti srovnat vlastní zkušenost z bydlení v Praze a německých městech pro to mám osobně hned několik dobrých důvodů.

Zaprvé – Praha už situaci, kdy měla vlastní regulovaný bytový fond, zažila. Skutečnost, že většinu z něj využívali lidé, kteří by si v pořádku mohli dovolit vlastní nájemní bydlení bez cenového zvýhodnění, byla ostatně jedním ze silných hlasů pro privatizaci. A situace paradoxně není jednoduchá ani dnes – vykázat z velkého městského bytu nájemníka, který překračuje kvótu na hlavu a metry čtvereční, bude vždy eticky sporné. Své bytové fondy – pokud se nejedná vyloženě o časově omezené startovní bydlení, služební nebo nouzové byty – navíc efektivně nedokáží hlídat ani rakouské nebo německé metropole. Vídeň například trápí klientelistické zacházení s nájemními dekrety, které velmi často končí v rukou těch, kteří slevy na bydlení nepotřebují. A v podstatě 100% obsazenost „sociálního bydlení“ starousedlíky vytváří pro nově příchozí naprosto tožnou bariéru jako neregulovaný trh. Nechci podceňovat vedení města, ale rozhodnout, kdy má domácnost právo na regulované bydlení, kdy propadá, jak ho postupovat v dědickém řízení, jak rozhodovat v případě redukce domácnosti nebo naopak přírůstků, to je věc, kterou spravedlivě neudělá žádná samospráva, zvlášť když chce dostupné bydlení pro všechny. Praha – to si řekněme na rovinu – rozhodně nemá šanci poskytnout dekret všem. A ve chvíli, kdy bude chtít jít cestou rakouských a německých cest, sice zvýhodní stovku obyvatel, ale pro tisícovku z nich situaci naopak zhorší.

Za druhé. Praha sice vlastní pozemky vhodné pro výstavbu, ty v centrální a střední části města jsou však v oblastech, kde může vzniknout jen pár desítek, možná nižších stovek bytů. Německá a rakouská města však šla cestou finančně efektivní masové výstavby. A tu si na území hlavního města momentálně nedovedu představit. Chybí nejen zmiňované městské pozemky, ale především infrastruktura. Urbanisticky náročný projekt sociálního bydlení vídeňského typu by v současném pojetí potřeboval plochu holešovického meandru, která by okamžitě pokryla jen ty nejzákladnější skupiny obyvatel. Pokud bychom se bavili o podobném rozsahu, jako je Jižní Město (cca 90 000 obyvatel), uvažujeme o tak náročných souvisejících projektech, jako je například vyprojektování samostatné linky metra do oblasti a stavbě občanské vybavenosti. S tím sice některé oblasti historicky počítají (například východní město v Malešicích), je však jasné, že u takto ambiciózních plánů se bavíme o generaci dětí našich vnuků.

Ostatně právě chybějící vysokokapacitní výpadovky v podobě metra nebo železničních linek do periferních oblastí nebo sídel za Prahou jsou důvodem, proč tak rostou ceny v centru a středním městě. Česko má bytový fond velice silný a rozmanitý – to, že celá řada z nás vlastní další nemovitost například na venkově, je toho důkazem. Jenže právě kvůli chybějící infrastruktuře jsou neutilizované desítky tisíc nemovitostí, které by bez problému takřka ihned mohly posloužit jako bytový fond pro Prahu (a to klidně přirozeným vývojem – zmrtvýchvstáním v podobě rekonstrukce nebo odkupu novým majitelem). Jejich smůla je, že se nachází v bezvazebných lokalitách. Jezdit autem do Prahy za prací, školkou, školou, kroužky i zábavou už není to, co Češi chtějí. A to dopředu diskvalifikuje vesnice, které jsou vzdálené třeba 40 minut autem do centra. Přitom by stačilo „málo“ – například položit koleje S-bahnu nebo tramvaje.

Právě ve středních Čechách se možná nachází nejrealističtější odpověď na otázku, jak Pražanům zajistit vhodné bydlení. Praha tedy nemusí nutně opisovat od Vídně nebo Berlína. Pražská cesta vede spíše přes replikování toho, co momentálně poměrně dobře funguje: spolupráci se Středočeským krajem a jeho sídly u samé hranice města. Právě na jejich katastrech je totiž možné podpořit vznik nových lokálních center a vybudovat zázemí pro pražské rodiny. Rychleji a lépe, navíc s úžasným efektem na region. Obce jako Úvaly, Říčany, Dolní Břežany, Černošice, ale i vzdálenější města v Polabí jsou toho ostatně důkazem. A i přes limity, které toto řešení přináší (především zvýšení intenzity dopravy), to je jedna z nejefektivnějších cest pro desetiletí.

Kdo je Hendrik Meyer?

Hendrik Meyer pochází z Německa a má dobrý vhled do situace na bytovém trhu v Berlíně nebo Mnichově. V čele největšího českého portálu pro prodej a pronájem nemovitostí bez prostředníka Bezrealitky stojí od poloviny roku 2017. V minulosti působil například jako regionální manažer pro CEE region společnosti Microsoft, Sales Director pro mobilní komunikaci v LG, Head of Online Business ve Vodafone nebo Chief Commercial Officer v cestovní kanceláři Fischer.

Pod jeho vedením se Bezrealitky dostaly na historicky nejlepší výsledky a každoročně rostou – v současnosti se přes ně uskuteční desetina prodejů a většina pronájmů. Rok 2019 uzavřely s třetinovým růstem, 9 781 prodanými a 34 745 pronajatými nemovitostmi. Lidem na provizích portál ušetřil více než 2 miliardy korun.

Nástup “třístovkářů” – Češi nechtějí přistoupit na zdražování nájmů, raději dojíždí příměstským autobusem

23.1.2020František BrožTiskové zprávyBezrealitky.cz

Letošní rok čeká celý realitní trh zatěžkávací zkouška. Do nájmů zamíří rekordní množství českých domácností a poprvé se zásadnějším způsobem promění struktura pronajatých nemovitostí. Ani přes rostoucí ceny nájmů totiž Češi nechtějí platit za bydlení výrazně více než tomu bylo v minulosti. Již druhý rok v řadě mají domácnosti na bydlení v nájmu připravenou obdobnou částku a strop akceptovatelného nájmu se pro ně zvýšil jen nepatrně – zhruba o pět až deset korun na metr. Pro lepší cenu jsou však ochotni obětovat dojezdový čas i okolí nemovitosti.

Podle posledních údajů Monitoru přímého trhu s nemovitostmi se počet lidí hledajících nájemní bydlení v loňském roce zvedl asi o pětinu, v letošním by to mohlo být ještě více. Na to pochopitelně reaguje nabídka ve městech, kde nájmy zdražují v závislosti na lokalitě 5-15% tempem. Domácnosti však na zdražování nejsou schopny či ochotny reagovat a navýšit procento, kterými se bude nájemné na jejich výdajích podílet.

Například v Praze jsou podle Monitoru přímého trhu s nemovitostmi lidé aktuálně ochotni zaplatit za nájem v bytě v průměru 292 korun za metr, ve Středočeském kraji je to asi 204 korun na metr, v Jihomoravském 224 korun na metr. Ve všech jmenovaných lokalitách se tyto částky zvedly meziročně asi o desetikorunu, což je nárůst v rozmezí 3–5 %. Aby domácnosti zvládly reagovat na tempo růstu nájmů a nemusely ve výhledu opouštět lokalitu, musely by být ochotné připlácet na nájmu alespoň dvakrát tolik.

Pro zachování požadované ceny jsou Češi však ochotni udělat ústupky především v dojezdovém čase. V centru velkých měst to znamená vystěhování do takzvaného “středního města” nebo do okrajových lokalit, případně dokonce za samotné hranice města. Opouští byty s dobrým dopravním spojením případně v komfortních lokalitách, nemají problém se starším bydlením v panelácích. Naopak z plochy nejsou domácnosti ochotni slevit takřka nic, právě stěhování do většího, avšak do méně dostupné lokality, je pro ně často hybným impulsem.

“V Praze se pro tyto domácnosti v realitním žargonu vžil termín ‘třístovkáři’ – jsou ochotni vystěhovat se do lokalit, odkud je třeba dojíždět příměstskými autobusy, takzvanými ‘třístovkami’. Zároveň se 300 korun za metr zdá být jejich dlouhodobý nájemní strop,” zmiňuje Hendrik Meyer, CEO Bezrealitky. “Výhodou je, že si zachovávají metropolitní standardy, neholdují nutně individuální dopravě a vyžadují lokální služby, na lokality, kam se stěhují tedy působí velice pozitivně.”

Velkou roli v přijímání ústupků podle realitních expertů hraje i skutečnost, že pro mnoho domácností se nájemní bydlení kvůli cenám vlastního bydlení stává dlouhodobým provizoriem. Čekání na lepší podmínky hypoték nebo dostupnějších cen bydlení se však může protáhnout. Na to bude samozřejmě reagovat i trh, který se s definitivní platností přizpůsobí nové nájemní poptávce.

“Velká města mají na své periferii a v takzvaném metropolitním prstenci naštěstí víc nemovitostí, než kolik si bude žádat v následujících letech poptávka. Jsou to často domy a byty, ze kterých před desítkami let domácnosti odcházely právě do center měst, nyní bude proud opačný a jejich majitelé budou mít konečně příležitost pronajmout je za důstojných podmínek” dokončuje Meyer.

Bezrealitky s MALL Pay zavádí možnost odložené platby, umožní aktivovat služby ihned i bez platební karty

16.12.2019František BrožTiskové zprávyBezrealitky.cz, Mallpay

Největší český portál pro prodej a pronájem nemovitostí svépomocí Bezrealitky.cz zahajuje spolupráci s fintechem MALL Pay, jehož platební metodu nově integruje. Umožní tak zákazníkům zaplatit za zvolené služby až po 14 dnech od jejich využití. K aktivaci služeb navíc nebude potřeba platební karta. Portál tak vychází vstříc především opatrným uživatelům, kteří nejsou zvyklí platit kartou online nebo ji vůbec nevlastní, zároveň přináší další metodu pro okamžitou aktivaci placených služeb.

Pomocí MALL Pay bude možné zaplatit jakýkoliv inzertní balíček, předplacený uživatelský účet nebo veškeré služby z centra služeb – tedy například fotografování nemovitosti, ověření bezdlužnosti zájemce o bydlení, právní služby, energetický štítek nebo úklid nemovitosti. Při platbě prostřednictvím MALL Pay je možné odložit splatnost za využitou službu až o 14 dnů, a to zdarma bez jakéhokoli navýšení ceny. Při objednávání služby není navíc potřeba platební karta, službu je možné využívat hned a zaplatit až po dvou týdnech z MALL Pay zóny celou řadou platebních metod včetně převodu z účtu.

Tím Bezrealitky podle svého CEO Hendrika Meyera vychází vstříc hlavně opatrným uživatelům, kteří neradi platí za služby v předstihu nebo těm, kteří nejsou zvyklí v online prostředí využívat platební kartu či ji vůbec nemají. Při hledání nemovitosti k nákupu nebo pronájmu přitom často rozhodují doslova minuty, u těch nejzajímavějších inzerátů se majitel se zájemci spojuje již první hodiny od vložení a k dohodě často dospějí zpravidla za několik dnů.

„Bezrealitky si vždy zakládaly na transparentnosti a jasných garancích, takže nám přišlo zajímavé nabídnout uživatelům možnost platit za naše služby až poté, co je využijí. Stojíme si za jejich kvalitou a rádi to budeme deklarovat i tímto způsobem. Bydlení je zároveň věc, kterou řeší všichni napříč sociálními a věkovými vrstvami či skupinami. Bylo pro nás tedy důležité nabídnou nástroj, který dá důležité garance všem, co se zatím v online prostředí nepohybují úplně sebejistě,“ vysvětluje Meyer.

MALL Pay se tak stává další z využívaných platebních metod, které Bezrealitky svým uživatelům nabízí. Před rokem staly prvním e-commerce projektem, který v Česku představil Google Pay, brzy portál chystá zavedení Apple Pay.

Odložená platba je přitom v e-commerce stále oblíbenější a je nejrychleji rostoucí platební metodou současnosti.
“Ukazuje se, že bezpečné a rychlé odložené platby jsou univerzálním platebním nástrojem, který najde využití v podstatě napříč celou e-commerce. A spolupráce MALL Pay a Bezrealitky je toho důkazem,” zakončuje Adam Kolesa, CEO MALL Pay.

Zemědělci kvůli nedostatečné evidenci přicházejí o dotace, těch navíc ubude i kvůli brexitu. Řešením je digitalizace

16.12.2019František BrožTiskové zprávyAgdata

Česko je v čerpání zemědělských dotací o 4 % pod průměrem EU
Ze 31 tisíc podaných dotací jich část vypadne kvůli špatně zpracované evidenci nebo nedoložení klíčových dat, peněz ve fondech bude navíc kvůli brexitu méně
Přechod na digitální systémy evidence, které udělají práci za farmáře jde však pomalu – stále je využívají jen procenta farmářů, a to i přesto, že agendu spojenou s dotacemi sníží na 10–15 % původního času.

Dotace jsou jedním z nejdůležitějších příjmů pro zemědělce. Pojí se s nimi však velká administrativní zátěž a náročný proces vyplňování příslušných žádostí, která je i díky nedostatku pracovních sil často nad časové možnosti jednotlivých farmářů. SZIF sám uvádí, že jedním z nejčastějších problémů, bránících vyplacení dotace, je nedostatečná evidence a nedoložení klíčových dat. Řešením je zautomatizovat agendu v rámci digitalizace farmy a usnadnit řízení celého podniku. A přestože počet digitálních zemědělců roste, stále jsou to jen jednotky procent.

V loňském roce bylo podáno téměř 31 tisíc žádostí o dotaci a následně bylo mezi zemědělce rozděleno zhruba 32 miliard korun. Mnozí však na dotaci nedosáhnou, protože nezvládnou podat v pořádku vyplněnou žádost. Složitá administrativa si žádá lidský potenciál i velké množství času stráveného nad desítkami formulářů, které je nutné řádně vyplnit. To ostatně potvrzuje i fakt, že Česká republika patří mezi podprůměrné státy, co se týče čerpání dotací. Jen šest členských států EU čerpá dotace pomaleji. Česko čerpá v průměru o 4 % méně než zbytek Evropské unie.

Podle Státního zemědělského a intervenčního fondu (SZIF) jsou nejčastěji na vině nedostatečná evidence a nedoložení klíčových dat v podobě výměry obhospodařované půdy, množství osiva či nedostatečné prokázání objemu vlastní produkce. Problém s dokládáním povinných údajů, nutných pro českou a evropskou legislativu, tak často vede k tomu, že příslušná částka nemůže být vyplacena nebo je proces vyplácení vinou administrativy natolik zpomalen, že se nestihne zaevidovat a zemědělec o dotaci přijde. Celkový balík dotací navíc výhledově bude kvůli brexitu menší, což představuje další problém.

Podle zakladatele a obchodního ředitele společnosti Agdata Lukáše Musila, lídra v oblasti digitalizace zemědělství, je proto důležité zemědělcům pomoci chytrým systémem, který by šetřil čas i práci, protože dosavadní stav není dlouhodobě udržitelný: „Na zemědělce je kladena neúměrná zátěž, kdy se musí starat o svá pole a po práci venku sedí nad papíry, kterým často nerozumí ani vyškolený personál. Navíc nejsou zvyklí na úředničinu a neví, co mají kdy a kam dodat. Proto pokládáme za důležité jim práci ušetřit a pomoci jim s byrokracií, bez které nedosáhnou na potřebnou podporu ze strany EU,“ vysvětluje Lukáš Musil.

Pomoc by mohla přinést digitalizace dat a elektronická evidence. Příkladem může být právě aplikace společnosti Agdata, která pomáhá zemědělcům s řízením podniku a také s vedením zákonné a dotační evidence. Díky tomuto chytrému řešení získá zemědělec snadný přístup k potřebným datům a zároveň dojde k automatizaci procesů, které zvládne počítač. Tím se podstatně zkracuje celý průběh žádosti – úřad dostane zpracované všechny náležitosti napoprvé a není nutné proces schvalování nijak prodlužovat. Pravděpodobnost, že zemědělec dosáhne úspěšně na potřebnou finanční injekci, se tak výrazně zvyšuje. Musil uvádí, že v případě dobrého nastavení systému Agdata sníží agendu na neuvěřitelných 10 % – 15 % původního času.

Digitalizace farem a s ní související automatický sběr a záznam jdou však stále pomalu. Za plně digitální se dají označit zatím pouhá procenta českých farem. Tempo by se však v budoucnu mělo zrychlovat. Hlavním hybatelem by kromě stoupající administrativní zátěže mohla být také klimatická změna, která má na zemědělství větší dopad než na jiné obory. Precizní zemědělci totiž mají větší šanci ztlumit negativní dopady těchto jevů.

Agdata založili bratři Musilové spolu s Jiřím Večeřou v roce 2016. Během tří let se platforma stala nejrozšířenějším ekosystémem pro chytrou správu zemědělských podniků a farem, spravující 650 000 hektarů půdy. Určená je pro subjekty všech velikostí, od malých rodinných podniků po velké zemědělské koncerny. Ekosystém Agdata zahrnuje cloudovou softwarovou platformu a celou řadu telematických čidel a senzorů komunikujících pomocí GPS nebo LoRa sítě. Zemědělcům její nástroje dokážou ušetřit asi 50 % člověkohodin měsíčně a zvyšují efektivitu farem – například 8 % na spotřebě paliva, 15 % na ostatních investicích. Agendu dokážou v případě dobrého nastavení zrychlit na neuvěřitelných 10 % – 15 % původního času. V roce 2018 získala společnost investici od fondu Pale Fire Capital.

Košík.cz se Sodexo exkluzivně nabídne kartu Active Pass všem členům dětského klubu Benjamínek

27.11.2019František BrožTiskové zprávyKošík.cz

Online supermarket Košík.cz přináší pro členy svého dětského klubu Benjamínek nový benefit. Ve spolupráci se Sodexo zajistí všem členům možnost koupit za zvýhodněnou cenu kartu Active Pass. Ta umožňuje zdarma či s minimálním doplatkem navštěvovat každý den jednu z celé řady atraktivních aktivit. Čas, který rodiče ušetří nakupováním potravin online, tak mohou věnovat sportu, relaxaci nebo aktivitám s dětmi. Karta je přitom běžně dostupná jen jako zaměstnanecký benefit a prodej přes Košík.cz je zcela unikátní. Benjamínek, který má v současnosti přes 4000 členů, tak doplňuje dopravu zdarma nebo cashback o další výhodu.

Možnost objednat si kartu Active Pass získají výhradně členové rodičovského klubu Benjamínek. Nabídka jako taková je exkluzivní a nemá v Česku obdoby, kartu je totiž běžně možné zajistit jen prostřednictvím zaměstnavatele. Klubová cena bude za kartu, která běžně stojí 790 korun, pouhých 444 korun za měsíc, při koupi karty na 6 a více měsíců vychází měsíční cena dokonce na 370 korun za měsíc. To, ve které měsíce si ji rodič předplatí, bude záležet pouze na něm. Kartu bude možné objednat na následující měsíc vždy nejpozději do 15. dne předchozího měsíce. Vázána bude na konkrétní jméno člena a umožní využívat zdarma nebo s malým doplatkem každý den jednu aktivitu z nabídky programu Active Pass.

Držitelům Active Pass v současnosti Sodexo nabízí takřka 7000 nejrůznějších zážitků od sportovních a relaxačních aktivit přes kurzy po vstupenky do muzeí nebo památek. Kartu je možné uplatnit na 1250 místech po celé republice, například v saunách Saunia, posilovnách Factory Pro, bazénech ČUS či zábavních centrech IQ Landia. Při vstupu se stačí prokázat přímo kartou nebo pomocí mobilní aplikace, je-li do ní karta nahrána.

„Spousta maminek nebo tátů na mateřské dovolené přichází o benefity, které mívali v zaměstnání. Přitom právě péče o sebe nebo zajímavé trávení volného času s dětmi za rozumné peníze je věc, kterou uvítá snad každý z nich. Díky spolupráci se Sodexo se nám podařilo zajistit skvělé a na českém trhu zcela unikátní podmínky a přiblížit kartu Active Pass i těm, kteří by jinak neměli šanci ji získat,“ pochvaluje si Tomáš Jeřábek, CEO Košík.cz. „Rádi bychom podobných benefitů pro rodiče v klubu Benjamínek přinášeli co nejvíce. Jednou z velice důležitých výhod nakupování online je i šetření cenného času každého z nás. Ten teď díky Sodexo Active Pass budou rodiny moci věnovat úžasným plnohodnotným aktivitám.“

Klub Benjamínek v současné době sdružuje přes 4000 na Košíku nakupujících rodičů. Jedinou symbolickou podmínkou pro automatické prodlužování členství je útrata stokoruny každý měsíc za produkty z dětské sekce. Členové si mohou nechávat proplatit náklady na dopravu mezi 9. a 16. hodinou od pondělí do čtvrtka, mají speciální slevy na dětský sortiment, z každého nákupu pak mají 2% cashback.

Košík.cz je e-shop s potravinami, drogerií a potřebami pro domácnost. Z více než 15 000 položek včetně těch ze sekce „Budoucnost bez obalu“, výběrových marketů Delmart a Wine Food či britského supermarketu Iceland si mohou vybírat čtyři miliony zákazníků v Praze a středních Čechách, Mladoboleslavsku, na Plzeňsku, Liberecku, Ústecku, v Hradci Králové a na Pardubicku, ale také v okolí Teplic, Mostu a Chomutova.

Nabídka karty Active Pass na Košíku: https://www.kosik.cz/stranky/benjaminek
Více o kartě Active Pass: https://www.activepass.cz