Honza Řezáč

Infografika: Obliba P2P carsharingu v Česku strmě roste, největší zájem budí mezi muži do 34 let

19.2.2018Honza ŘezáčNezařazené

Zatímco služby sdílené ekonomiky zaměřené např. na zprostředkování ubytování v ČR fungují již delší dobu, P2P carsharing je novinkou loňského roku. Rostoucí zájem o tuto platformu pro sdílení automobilů potvrzují aktuální data carsharingové společnosti SmileCar.

Carsharing se v ČR těší stále větší oblibě a úměrně narůstá počet lidí, pro něž dává smysl se do něj zapojit. Ze sdílení těží hned dvě skupiny uživatelů: majitelé vozů, kteří aktivně nabízejí své vozy s volnou kapacitou, a uživatelé, kteří automobil nevlastní a ani jej vlastnit nechtějí a svoje potřeby řeší občasnou zápůjčkou. Počet takto sdílených automobilů všech poskytovatelů se v ČR ke konci roku 2017 odhaduje na 1 500 automobilů. Carsharing využívá zhruba 20 000 uživatelů, přičemž každý měsíc přibývají tisíce dalších. Mezi místa ČR, kde je carsharing nejvíce využíván, patří Středočeský, Moravskoslezský a Jihomoravský kraj spolu s většinou velkých měst.

„Rostoucí obliba carsharingu jako služby sdílené ekonomiky je do budoucna velkým příslibem. Sdílení volných kapacit vozidel se už nyní projevuje na generování dodatečných příjmů jejich vlastníkům a může se časem podílet také na přísunu financí do státního rozpočtu,“ říká Jan Charouz, CEO SmileCar a člen představenstva Asociace sdílené ekonomiky.

Společnost SmileCar za necelý rok působení na trhu zákazníkům nabízejícím své vozy v rámci carsharingu vyplatila přes 3 miliony korun a s flotilou, která čítá přes 600 automobilů, uživatelé najeli více než 1 milion kilometrů. Téměř 50 uživatelů SmileCar nabízí ke sdílení více než jeden vůz a v nabídce nechybí ani luxusní modely jako Porsche Panamera, Ford Mustang nebo Aston Martin V8. Nejoblíbenější značkou půjčovaných automobilů jsou vozy značky Škoda.

Carsharing staví na novém trendu, kdy vlastní automobil přestává být především mezi mladými lidmi ukazatelem společenského statusu. Do roku 2025 nebude téměř polovina lidí do 35 let považovat vlastnictví vozu za nutné. K tomu se přidává silný ekonomický aspekt – průměrný automobil stojí až 96 % času nevyužitý na ulici nebo v garáži a majitel ho využívá ze 4 % jeho kapacity, což je zhruba hodina denně. Na druhé straně automobil zapojený do carsharingu si díky propracovanému systému půjčování na sebe vydělá průměrně již za 9 dnů sdílení.

Před druhým kolem prezidentské volby v roce 2013 byly mediální síly obou kandidátů vyrovnané, letos média drtí Zeman

23.1.2018Honza ŘezáčTiskové zprávyMonitora

Historicky první přímá volba prezidenta v roce 2013 přinesla poměrně vyrovnaný duel. A to i ve vztahu k mediálnímu pokrytí, kterého se dostalo oběma kandidátům. O pět let později je před druhým kolem situace v médiích odlišná – o současném prezidentovi Miloši Zemanovi se píše několikanásobně více než o jeho protikandidátovi, Jiřím Drahošovi. Vyplývá to z analýzy archivních zdrojů mediálního monitoringu Monitora Media. Ten také ukázal, že necelý týden před volbou publicitu obou kandidátů zvyšují především negativní zmínky v rámci celospolečenských témat. Drahoš je zmiňován nejčastěji v tématu migrace, Zeman ve vztahu k Rusku a ve zdravotních otázkách.

„Před druhým kolem letošních voleb jsme díky rozsáhlému archivu mediálních výstupů v aplikaci Monitora Media měli možnost analyzovat průběh prezidentské kampaně před pěti lety a pokusit se najít trendy shodné s letošním rokem. Zaměřili jsme se nejen na poměr publicity vybraných kandidátů, ale také na analýzu témat, v jejichž kontextu byli zmiňováni,“ říká Tomáš Berger, CEO společnosti Monitora. „Již teď je jasné, že paralel mezi oběma volbami není mnoho. Změnilo se rozložení sil médií, Miloš Zeman do souboje vstupuje z prezidentské funkce, která mu z podstaty zajišťuje velkou viditelnost. Shodně naopak sledujeme vysokou roli onlinových titulů včetně menších vydavatelů, kteří souhrnně poskytují až 80 % informací o prezidentských volbách, a vyostření souboje před samotným závěrem skrze negativní celospolečenská témata.“

Rok 2013
Analýza mediálního archivu služby Monitora Media ukazuje, že v roce 2013 média před první volbou dvojice Zeman – Schwarzenberg zásadně nefavorizovala žádného z kandidátů a k oběma přistupovala vyrovnaně. Z celkové publicity, která byla oběma kandidátům věnovaná před prvním kolem voleb, připadlo Miloši Zemanovi 52 % zmínek, Karlu Schwarzenbergovi pak 48 %. Situace zůstala podobná i mezi oběma koly, kdy 51 % zmínek připadlo Karlu Schwarzenbergovi, 49 % Miloši Zemanovi. Ten nakonec volby vyhrál s náskokem 10 %.

Není bez zajímavosti, že zatímco tištěné tituly a onliny více zmiňovaly Karla Schwarzenberga, v rozhlase a televizi byly jejich síly vyrovnané. Slovenská média, která české volby také sledovala, pak jednoznačně častěji zmiňovala Miloše Zemana.

Před druhým kolem voleb přišla na pořad dne témata, o kterých do té doby nebylo zásadně slyšet. Prvním žhavým námětem se staly Benešovy dekrety, které měly v médiích raketový nástup týden před začátkem druhého kola a skoro každý den o nich bylo publikováno několik desítek článků. Postupně se do médií dostávala další témata, která generovala kandidátům především negativní publicitu – rodinné vazby knížecí rodiny za druhé světové války, podpora Václava Klause Miloši Zemanovi nebo korupční kauzy ČSSD i TOP9.

Rok 2018
Zatímco vydavatelství se předvolebním tématům věnovala již druhý den nového roku, volební téma začali lidé na sociálních sítích sdílet a konzumovat až těsně před konáním voleb, konkrétně 8. ledna. Jasnou převahu před vypuknutím prvního kola měl ve článcích a reportážích současný prezident. Během několika lednových dnů do začátku prvního kola získal 3x větší pokrytí mediálního prostoru než akademik Jiří Drahoš.

To platí i v mezičase mezi oběma koly. Prezident denně získává náskok o 230 zmínek napříč médii. Od začátku měsíce k dnešnímu dni (22.1.) o stávajícím prezidentovi najdeme zhruba 13 000 výstupů, zatímco Jiřímu Drahošovi média poskytla o 5 000 zmínek méně. Nižší zájem o Jiřího Drahoše lze částečně přisuzovat jeho nové pozici v politice, neboť podstatná část publicity Miloše Zemana logicky pramení z jeho vykonávaného prezidentského postu.

Podíváme-li se na témata, která před druhým kolem prezidentské volby generují publicitu, zjistíme, že u Miloše Zemana jsou to dlouhodobě otázky spojené s jeho vztahem k Rusku, ale také témata sledující jeho zdravotní stav. Obojí se objevují dlouhodobě po celou dobu kampaně. U Jiřího Drahoše je pak možné vysledovat prudký nárůst publicity, spojený s tématem migrace. Mezi nejvytíženější den volebního období v médiích patří pondělí, úterý a sobota. Až 80 % informací o kandidátech najdou lidé na síti a zhruba 13 % je publikováno skrze tisk.

„Zajímavé bude sledovat, jak se publicita vyvine poslední týden před volbami. Štáby obou kandidátů budou muset sledovat tahy soupeře v médiích v reálném čase a stejně tak sledovat zrod a postup negativních informací především v online prostředí. Ukazuje se, že za jeden den je jedno téma schopné vygenerovat vyšší desítky výstupů s nezanedbatelným zásahem, během dvou dnů už to mohou být nižší stovky. Rychlost šíření informací je výrazně vyšší než před pěti lety,“ zakončuje Berger.

Startup DoDo po roce pod novým vedením odbavil přes 100 tisíc objednávek a najezdil více jak 3,5 milionu kilometrů

22.1.2018Honza ŘezáčTiskové zprávyDODO, Inveo

Startup DoDo přešel pod e‑commerce akcelerátor Inveo přesně před rokem a od té doby stále roste. V loňském roce odbavil přes 100 tisíc objednávek, má více než 50 vlastních automobilů a přibližně 180 kurýrů. Inveo díky akvizici DoDo doplnilo další nástroj do své budované e-commerce omnichannel struktury v podobě logistických služeb na míru.

Asistenční služba DoDo získala během uplynulého roku stabilní zákaznickou základnu, a ačkoliv začínala jako B2C služba, významně vzrostla i její role v B2B segmentu, kde e-shopům a online službám nabízí ideální řešení tzv. poslední míle. Startup spolupracuje například s KFC při rozvozu jídel a využívá ho i e-shop Mall.cz v rámci zákaznické služby Mall až k Vám. I díky těmto partnerstvím mohlo DoDo v loňském roce mj. rozvézt 65 000 obědů, najet 3 500 000 kilometrů a uspořit zákazníkům až 80 000 hodin času.

Za kontinuálním nárůstem poptávky služeb kurýrů DoDo stojí propracovaný systém logistiky a maximální flexibilita. „Každá zásilka vyžaduje specifický přístup, ať je to díky jejímu obsahu nebo prioritám. Zásilky obsahující potraviny nebo čerstvé květiny mají v tomto ohledu automaticky nastavené parametry, vyžadují opravdu pečlivé plánování a prověří, zdali námi nastavený systém je opravdu funkční. Další skupinou prioritních zásilek byly v loňském roce například urgentní žádosti na zařízení oprav mobilních telefonů, zapomenuté klíče, nebo zajištění dovozu léků nemocným,“ popisuje Michal Menšík, CEO logistického startupu DoDo. „Za rok fungování služby DoDo jsme vystáli více jak 3 500 front na dárky, nachodili jsme přes 4 000 km, dovezli jsme kolem 1 000 párů obuvi, přes 400 kusů nových knih i několik stovek bytových doplňků a vyřídili tisíce dalších zákaznických přání a objednávek,“ doplňuje část výčtu zajímavostí z Menšík.

Spokojenost s pěšáky i mobilními kurýry vede e-shopy k zařazení nových služeb, jako je například vrácení zásilky s oblečením nebo obuví zpět do distribučního centra. Zákazník se tak může v klidu rozhodnout, jaké zboží si ponechá a jaké bude chtít vrátit. Kurýr v tu chvíli plní roli prodloužené ruky nebo ambasadora konkrétní značky a podílí se na celkové kvalitě poskytovaného servisu.

V roce 2018 by měl startup DoDo díky stabilnímu, a především rostoucímu B2B segmentu začít postupně obsazovat nové trhy v čele se Slovenskem a Polskem. V momentě, kdy ve velkých městech v zahraničí vznikne dostatečná infrastruktura – právě díky B2B zakázkám, otevře DoDo segment i pro B2C v podobě asistenčních služeb, které velmi úspěšně fungují v České republice.

Mall.cz spouští Sledování objednávky: Zákazníci mají přehled o celém jejím procesu včetně doručení

22.1.2018Honza ŘezáčTiskové zprávyMall.cz

Mall.cz spouští novou službu Sledování objednávky, která zákazníkům umožní přehledné sledování stavu doručování objednaného zboží. Veškeré informace od objednání až do doručení zboží si nyní zákazníci snadno zobrazí přímo ve svém zákaznickém účtu. Mall.cz spuštěním nové služby ulehčuje zákazníkům mnohdy komplikované sledování zásilek podle čísel u jednotlivých dopravců a dále vylepšuje zákaznickou zkušenost s nákupem.

„Chceme zákazníkům nabídnout nejlepší možný komfort. Služba Sledování objednávky jim umožní rychle a snadno ověřit aktuální stav objednávky, ať už z webu, klientské zóny nebo v blízké době prostřednictvím našeho chatbota Evy,“ dodává Pavel Knap, šéf logistiky Mall Group. „Zákazníci už nebudou muset řešit, jaký dopravce jim doručí zboží, jaké je číslo zásilky a kde ho najdou. Jednoduše kliknou na odkaz Sledování objednávky a zbytek již uděláme za ně.“

Zákazníci Mall.cz už nebudou muset volat na jednotlivé přepravce a stav objednávky prověřovat pomocí čísel zásilek. Služba celý proces maximálně zjednodušuje. Na jednom místě – přímo v zákaznickém rozhraní Mall.cz jsou nyní k dispozici kompletní informace o dopravci včetně jeho přesných kontaktních údajů, podrobnou historii stavu objednávky, částku k úhradě, kam a kdo objednávku doručuje a aktuální stav s předběžným termínem doručení.

Systém sledování je napojený na logistické centrum a všechny dopravce, které Mall.cz využívá. Mall.cz je jeden z prvních e-shopů v ČR, který takovou službu nabízí, ve světě podobné služby nabízí například Amazon nebo Aliexpress.

Vánoce z pohledu logistiky: Poptávka po kurýrních službách na poslední míli prudce stoupla

21.12.2017Honza ŘezáčNezařazenéDODO, Inveo

Letošní Vánoce se opět nesou ve znamení růstu e-shopů a posílení e‑commerce. Spolu s tím roste tlak na dopravce, jejichž kapacity v období největší špičky často nestačí. E-shopy si proto zřizují vlastní provozovny a výdejny, které si zaváží svojí privátní páteřní logistikou a na pokrytí poslední míle využívají městské kurýry. Osobní kurýrní služba DoDo zaznamenala v předvánočním období trojnásobné navýšení poptávky. Nakupuje a vozí dárky, vánoční stromečky, ale i firemní korespondenci.

Za meziročním nárůstem využívání služeb osobních kurýrů o 300 % stojí nespokojenost zákazníků se stávajícím systémem přepravy a výdeje na straně e-commerce firem. Firmy se chtějí zbavit využívání nespolehlivých způsobů doručovaní zásilek, hledají nové způsoby nadstandardního servisu a osobního přístupu k zákazníkům. I z pohledu zákazníků je patrný odklon od fyzického přebírání z pošty a úložen. Ke slovu se tak dostává právě P2P delivery nebo pružné sítě kurýrů. Pro e-shopy jsou velice zajímaví také „pěšáci“, kteří se dokážou městem pohybovat rychleji a levněji než řidiči, obzvlášť ve vypjatém období Vánoc.

„Mezi českými zákazníky roste skupina těch, kteří dávají přednost tomu užít si svátky v klidu doma s rodinou, a nákupy a další starosti přenechávají druhým. V náročném svátečním období naši DoDo kurýři vyzvedávají zboží z e-shopů, dováží vánoční stromky, vyzvedávají poukázky a dárky, nakupují potraviny na Vánoce, léky proti nachlazení, nebo zapomenuté oblečení z vánočního večírku. Firemní asistentky nás díky úspoře času každoročně pověřují distribucí PF. Mimo přepravních služeb jsme letos pomáhali například se zajištěním a produkcí firemních večírků,“ komentuje Michal Menšík, CEO startupu DoDo.

Na spuštění služby osobních kurýrů zajišťujících vyzvednutí a expresní předání zboží z ruky do ruky již reagují některé e-shopy jako Mall.cz, Urbanlux.cz, Nila.cz které za své zákazníky řeší časovou ztrátu způsobenou stáním ve frontách. Distribuci zásilek tímto způsobem si letos zvolilo o 450 % zákazníků více než loni. Největší poptávka po službách kurýra byla ve čtvrtek a mezi nejvytíženější časy patří 10 a 16 hodina.

DoDo podporuje Giving Tuesday

28.11.2017Honza ŘezáčTiskové zprávyDODO

Logistický startup DoDo se rozhodl podpořit celosvětovou charitativní akci Giving Tuesday. Ve spolupráci s Armádou spásy a organizací Naděje nabízí zákazníkům po celý týden od 28. 11. do 4. 12. bezplatný odvoz staršího oblečení, které dále poputuje k potřebným lidem bez domova.

Kurýři DoDo budou v rámci celého týdne u zákazníků zdarma vyzvedávat oblečení, které z různých důvodů už lidem doma překáží nebo ho nepotřebují.

„Máme radost, že můžeme podpořit dobrou věc a můžeme nasměrovat lidi, kteří chtějí pomoci, ale mnohdy nevědí jak. Díky Giving Tuesday a Armádě spásy můžeme pomoci těm, kteří se dostali do tíživé životní situace a čeká je náročná zima na ulici. Do akce se zapojí i celý tým DoDo včetně vedení. Vidíme totiž v celém konceptu velkou inspiraci a zároveň naplnění principu naší služby – pomáhat lidem s čímkoliv,“ dodává Jana Hejnicová, marketing manager DoDo.

Zákazníci, kteří chtějí darovat oblečení lidem v nouzi, mohou v týdnu od 28. 11. do 4. 12 bezplatně objednat jeho vyzvednutí kurýry DoDo. Ti pak veškeré oblečení svezou do centra Armády spásy a organizace Naděje, čímž bude zajištěna další distribuce lidem bez domova.

Na Marketing Festivalu se střílelo v kancelářích startupu DoDo, Inveo tak spouští náborovou kampaň

14.11.2017Honza ŘezáčTiskové zprávyDODO, Inveo

E-commerce akcelerátor Inveo se stal jedním z hlavních partnerů letošního Marketing Festivalu, který se uskutečnil 10. listopadu v pražském Kongresovém centru. Místo běžné firemní prezentace na pronajaté ploše se Inveo letos spolehlo na hravost a zábavu a pro návštěvníky nachystalo speciální herní stage, na které se konalo herní klání v kultovní online střílečce Counter-Strike.

Protože Inveo chtělo v rámci náborové kampaně veřejnosti ukázat, jak vypadají jeho nové kanceláře v pražském Karlíně, nechalo je kompletně přenést do speciální CS mapy. Návštěvníci si mohli zahrát proti mistrům ČR (David „Kaparzo“ Lacina a Wanty), k čemuž je vybízel moderátor Jakub „Metelesku“ Metelka z herní komunity RE-PLAY. Živý přenos běžel na FB profilech a na platformě Twitch. O hru byl mezi návštěvníky velký zájem a video z akce během víkendu nasbíralo 40 tisíc zhlédnutí.

Unikátní plně hratelná mapa bude uvolněna na CS servery a rozšířená i do herních komunit. Stane se také součástí imageové kampaně startupu DoDo, která bude oslovovat mladou cílovou skupinu. Zároveň bude probíhat i náborová kampaň startupu, který hledá nové členy týmu.

„Nápad vytvořit vlastní CS mapu vznikl zcela spontánně, protože máme mezi sebou mnoho vášnivých CS hráčů. Momentálně hledáme nové členy týmu pro náš startup DoDo, a rádi bychom jim ukázali, že jsme kreativní a hravou firmou, která je plná skvělých, a občas i trochu šílených nápadů,“ doplňuje Michal Menšík, CEO Inveo.

Inveo CS herní mapa „kopíruje“ kanceláře společnosti, které se nachází v pražském Karlíně a prošly v nedávné době významným rozšířením. V Corso Karlín vznikl na 950 metrech čtverečních unikátní e‑commerce hub, sloužící jako místo přirozeného setkávání všech zaměstnanců Invea – především ve formě společných snídání nebo workshopů, a který pro odbornou veřejnost hostí osobnosti z české i světové e-commerce scény. Pro schůzky jsou k dispozici čtyři meetingové místnosti, phone-booth space a relax místnost s ping-pongovým stolem, Xboxem a Fatboyi, kterou lze rychle přetvořit na plnohodnotnou zasedačku. Terasa s velikostí 200 metrů čtverečních slouží ke grilování a probíhají tu společenské akce.

Internet věcí se slibně rozvíjí, na konferenci IoT Forum byly oceněny nejlepší projekty

23.10.2017Honza ŘezáčNezařazené

Na Výstavišti v Praze Holešovicích ve čtvrtek 19. října proběhl třetí ročník konference IDC IoT Forum, věnované rozvoji internetu věcí v České republice. Součástí konference bylo i vyhlášení vítězů a předání cen prvního ročníku soutěže IDC IoT Awards o nejpřínosnější, nejprogresivnější a nejnápaditější tuzemské projekty internetu věcí.

Ocenění IDC IoT Awards byla udělena ve třech kategoriích: nejlepší interní implementace (Operational Excellence) pro nejúspěšnější projekt využívající internet věcí pro optimalizaci vnitřního fungování organizace, nejlepší externí implementace (Customer Experience) pro nejúspěšnější projekt využívající internet věcí pro zlepšení zákaznické zkušenosti a nový obchodní model (Wild Card) pro inovativní obchodní modely založené výhradně na využití technologií internetu věcí.

V kategorii Operational Excellence zvítězil projekt REKOLA bikesharing stejnojmenné firmy, v kategorii Customer Experience projekt Kolínská chytrá klíčenka a v kategorii Wild Card projekt ProBee společnosti Softech, spol. s r.o. Zvláštní cenu novinářské obce si odnáší rovněž projekt REKOLA bikesharing.

REKOLA je bezstanicový systém sdílených růžových kol s více než 30 000 uživateli, který úspěšně funguje v šesti městech: Praze, Brně, Českých Budějovicích, Olomouci, Teplicích a Kladně. Kola lze vyhledávat a půjčovat pomocí mobilní aplikace a vracet kdekoli v „růžově zóně“. Celý systém a jeho provoz je několikanásobně levnější než tradiční stanicové městské systémy sdílení jízdních kol.

Kolínská chytrá klíčenka je unikátní projekt v celoevropském měřítku. Chytrá klíčenka usnadňuje život dětem i jejich rodičům tím, že dětem nahrazuje peněženku, různé platební a identifikační karty a přístupové čipy. Chytrá technologie šetří čas a náklady, a navíc přirozeně vzdělává a prakticky připravuje děti na budoucnost včetně zodpovědného přístupu k financím.

Projekt ProBee je komplexní systém elektronického monitorování stavu včelstev. Naměřené fyzikální veličiny dokáže s pomocí softwarového systému hloubkového učení analyzovat a zjistit problémový stav včelstva. Včelař má tedy možnost včas zasáhnout a problém v zárodku vyřešit.

Rozvoj internetu věcí, tedy automatizovaných systémů, které propojují různé přístroje, zařízení a čidla a vyhodnocují získaná data, je jedním z hlavních současných trendů v digitalizaci a automatizaci průmyslu, energetiky, dopravy, zdravotnictví, provozu měst a obcí i domácností. Česká republika patří z hlediska zavádění internetu věcí mezi nejpokrokovější země střední a východní Evropy.

„Podle našeho letošního průzkumu internet věcí využívá 16 % českých podniků, 14 % realizuje nebo plánuje pilotní projekty a 20 % zavedení IoT zvažuje. Polovina dotázaných navíc internetu věcí přikládá strategický význam,“ říká analytik společnosti IDC Milan Kálal, který vede výzkumný program zaměřený na internet věcí. „Nejčastěji se v současné době internet věcí v ČR užívá ke sledování nákladní přepravy, řízen výroby a správě podnikových prostředků. Rostoucí míru využití pozorujeme i u osobní automobilové dopravy, chytrých domácností nebo inteligentních rozvodných sítí.“

Konference, kterou uspořádala mezinárodní analytická a poradenská společnost IDC, se zúčastnili zástupci významných českých podniků, veřejné správy, nezávislí odborníci a analytici i zástupci dodavatelských firem.

Představilo se zde mimo jiné město Kolín, které je skutečným průkopníkem chytrých technologií ve službách svých obyvatel. Do soutěže IoT Awards poslalo hned čtyři projekty – oceněnou Kolínskou chytrou klíčenku, která pomáhá dětem a jejich rodičům při zvládání nároků dnešní technizované doby, dále projekt Chytrého parkování, kdy obyvatelé mohou díky celoměstskému systému s čidly zabudovanými v dlažbě snadno pomocí mobilní aplikace nalézt volná místa k parkování a také za parkování rovnou zaplatit. Systém chytrého odpadového hospodářství sleduje zaplněnost kontejnerů na tříděný odpad a pomáhá optimalizovat svoz. Aplikace Kolín v mobilu informuje o všem důležitém včetně kontaktů na odpovědné úředníky, umožňuje upozorňovat na závady ve veřejném prostoru a nabízí řadu dalších funkcí, které využijí nejen obyvatelé, ale i návštěvníci města.

Dalším příkladem toho, jak internet věcí pomáhá nejen podnikům k dosahování lepších výsledků, ale také například při léčbě nemocných, je robotické centrum Rehabilitačního ústavu Kladruby. Na konferenci IoT Forum představilo tzv. exoskeleton, původně vojenskou technologii vyvinutou americkou společností Ekso Bionics™, která nyní slouží k léčebné rehabilitaci pacientů s poraněním páteře, po mozkové mrtvici a s jinými neurologickými postiženími dolních končetin.

O soutěži IDC IoT Awards 2017

Soutěž IDC IoT Awards je jediný nezávislý program ocenění českých projektů internetu věcí (IoT). Jejím cílem je ocenit nejpřínosnější, nejprogresivnější a nejnápaditější projekty a je otevřená subjektům z veřejné i soukromé sféry – firmám všech oborů, výzkumným centrům, nezávislým vývojářům, univerzitám, organizacím veřejné správy a dalším. Vítěze vybírá odborná porota složená z analytiků nezávislé výzkumné společnosti IDC, kteří se systematicky zabývají výzkumem moderních informačních a komunikačních technologií, dále zástupci Asociace virtuální a rozšířené reality, novinářská obec, zástupce Ministerstva průmyslu a obchodu a nezávislí odborníci jako Petr Koubský a Štěpán Bechynský.

Další informace o soutěži jsou k dispozici na stránkách http://idciotforum.com/prague/awards.

Inveo vyrostlo a představilo nové kanceláře – vévodí jim e-commerce hub

4.9.2017Honza ŘezáčTiskové zprávyDODO, Inveo

Přední český e-commerce akcelerátor Inveo v Karlíně funguje již druhým rokem a od té doby se rozrostl zhruba na dvojnásobný tým. Nyní, po akvizici start-upu DoDo, která mj. znamenala přibrání dalších členů týmu, společnost dokončila úpravu svého pracovního prostoru.

V Corso Karlín tak na 950 metrech čtverečních vznikl unikátní e‑commerce hub s výhledem na Pražský hrad a karlínské dominanty, který bude pro odbornou veřejnost hostit osobnosti z české i světové e-commerce scény. Na hub přímo navazují kanceláře rozdělené do úseků pro jednotlivé týmy, takže hub zároveň slouží jako místo přirozeného setkávání všech zaměstnanců Invea – především ve formě společných snídání nebo workshopů.

„Mým cílem bylo vytvořit místo, kam bude možné zvát velké osobnosti z e-commerce světa. Které bude na první pohled mluvit jejich jazykem, zároveň však nebude mít neosobní atmosféru,“ zmiňuje Michal Menšík, CEO Inveo.

Pracovní části kanceláří vévodí LCD stěna o ploše 8 metrů čtverečních, která zcela v duchu filozofie Invea zobrazuje informace o výkonu jednotlivých nástrojů v reálném čase. Pro schůzky jsou k dispozici čtyři meetingové místnosti (včetně těch pro one-to-one meetingy), phone-booth space a relax místnost s ping-pongovým stolem, Xboxem a Fatboyi, kterou lze rychle přetvořit na plnohodnotnou zasedačku. Pro neformální setkání je k dispozici terasa s velikostí 200 metrů čtverečních nad Křižíkovou ulicí, na které se mimo jiné griluje a probíhají zde společenské akce.

Architekti kanceláří Ing. arch. Miroslav Capák a Ing. arch. Ivana T. Zavillová kladli důraz na maximální prosvětlení prostoru s využitím výhledu na tři světové strany. Z kanceláří je tedy z jednoho místa možné vidět Vítkov, Karlínské náměstí, Pražský hrad i hlavní karlínskou třídu. Vybavení je vyrobeno na zakázku a tónované do korporátní indigové a tmavožluté. Chodby zdobí sběratelské artefakty, jako jsou Lego Millenium Falcon, figurky z Marvel studia nebo Falloutu.

Fakta a čísla o nových prostorech:
Lokalita: Corso IIa, Karlín, Praha
Uspořádání: moderní vzdušný open-space s proskleným oddělením umožňujícím nonverbální komunikaci
Plocha: kanceláře mají celkovou plochu 950 m²Zaměstnanci: kanceláře jsou dimenzovány pro 70 zaměstnanců
Zajímavosti: HUB, dvě pódia, one-to-one zasedačky, kuchyňky s výčepem, sběratelské edice a artefakty, dashboard, relaxační zóna
Za měsíc se spotřebuje: 90 baget, 24 balení lineckých rohlíků, 23,5 kg kávy, 60 litrů kofoly a 50 litrů piva

Miroslav Matyáš je novým šéfem partnerského prodeje Mall.cz

17.8.2017Honza ŘezáčPersonálieMall.cz

Mall.cz obsazuje další významnou pozici na úrovni vrcholového managementu. Kompletní B2B strategii v oblasti partnerského prodeje povede Miroslav Matyáš (41), který má dlouholeté zkušenosti s rozvojem obchodních oddělení a partnerských a franšízových konceptů napříč různými odvětvími.

Miroslav pracoval pro významné společnosti jako jsou HSBC bank, UniCredit Bank a OMV Česká republika, kde měl více než 17 let na starosti partnerské koncepty distribučních sítí, ať už v oblasti startupů či zavedených korporací. V Mall.cz bude řídit akvizice nových velkých partnerů i jejich následnou integraci do kompletní infrastruktury Mall Group napříč všemi zeměmi, kde skupina působí, a bude dohlížet na neustálé vylepšování této obchodní platformy.

Mall.cz v současné době spolupracuje s několika desítkami partnerských obchodníků, kteří jeho prostřednictvím nabízejí své produkty zákazníkům Mall.cz a využívají veškeré infrastruktury, kterou Mall.cz nabízí. Partnerský prodej je jedním z hlavních pilířů dalšího rozvoje ve všech zemích, a Mall díky němu přinese svým zákazníkům nejucelenější a nejatraktivnější nabídku produktů napříč všemi obory.

Mall Group nabízí především významný dosah v rámci středoevropského regionu. Partnerům totiž umožní oslovit až 500 tisíc unikátních návštěvníků, kteří denně přicházejí na stránky e-shopu Mall.cz, a zároveň prostřednictvím skupiny Mall Group efektivně prodávat na šesti evropských trzích s přístupem k více než 60 milionům potenciálních zákazníků.

Partnerský prodej

Mall.cz v oblasti partnerského prodeje poskytuje svým partnerským obchodníkům silné zázemí důvěryhodné značky, marketingovou podporu i služby zákaznické podpory dostupné 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Produkty partnerů jsou zařazeny v příslušných kategoriích internetového obchodu Mall.cz, kdy každý konkrétní produkt je vždy nabízen jen jedním partnerem. Zákazníci si je pak mohou vyzvedávat na výdejních místech Mallu ve všech regionech, kde Mall Group působí. Mall.cz propaguje partnerské produkty prostřednictvím výkonnostního marketingu na cenových srovnávačích a ve vyhledávačích, v pravidelně distribuovaných newsletterech i dalšími on-line a off-line kanály.