František Brož

Sousedé z Černého Mostu se sejdou na zabíjačce s Košíkem a jeho dodavateli

Tiskové zprávy

E-shop s potravinami Košík.cz finišuje svou lokální kampaň zaměřenou na spolupráci se sousedskými komunitami. V sobotu 24. 3. se v komunitním centru Plechárna, které se nachází na Černém Mostě, setká s obyvateli sídliště na sousedských zabijačkových hodech. Na přípravě se podílí dodavatelé Košíku, místní spolky i organizace městské části Praha 14 kulturní. Setkání by mělo posloužit také pro diskuzi nad novými možnostmi v zásobování sídlišť.

Hlavním řezníkem bude Libor Novák (Novákovo – Budějické uzeniny), sladké dobroty zajistí ústecká pekárna Aplica. Nápoje budou na baru rozlévat členové týmu Košíku. K sousedské veselici pak zahraje cimbálová muzika.

Lokalita „Vybíralka“ na sídlišti Černý Most se již v minulosti stala místem, kde Institutu plánování a rozvoje Hlavního města Prahy pracoval s místními komunitami na plánování městského prostoru. Košík na tyto aktivity naváže a s místními sousedskými spolky začne prověřovat nové modely obsluhy sídliště. Právě Černý most by tak mohl být místem, kde i ve spolupráci s městem vzniknou nové úpravy, které by výrazně zlepšily zásobování oblasti – parkovací zálivy pro krátkodobá stání, foodboxy v bytových domech anebo schránky pro click&collect nákup.

„Již několik měsíců prověřujeme nové možnosti v zásobování velkých měst s přihlédnutím k různým typům zástavby. Inspirujeme se především příklady z Velké Británie a Německa, kde funguje obsluha oblastí s vysokou hustotou obyvatel často na jiném, efektivnějším modelu,“ zmiňuje Ondřej Tomeš, marketingový ředitel Košík.cz. „Mnohem větší roli zde hrají sousedské vztahy a vazby a protože i my věříme, že sousedskou společnost v České republice čeká v následujících letech příjemná obroda, chystáme se už nyní. Konkrétní zpětná vazba přímo od obyvatel, kterou získáme na společných akcích jako je právě plánovaná zabíjačka, je pro nás neuvěřitelně cenná.“

Zabíjačkou by to však končit nemělo. Košík již v minulosti oznámil, že své sousedské aktivity zásadním způsobem posílí tam, kde působí. Jmenovitě na Praze 20 a 14, kde je jeho sklad, Praze 4. kde má sídlo, ale také Praze 7, kde má sídlo skupina Mall Group. Na jaro a léto tak plánuje celou řadu dalších aktivit například v parku na Kavčích horách nebo ostrově Štvanice.

Budoucnost WYSIWYG editorů podle Webnode

Nezařazené

Vytvořit si špičkový a po technické stránce kvalitní web v řádech minut, to byla ještě před deseti lety pouhá fantazie. Doba se však mění a potřeby trhu stále více nahrávají právě projektům, které umožňují postavit si web svépomocí. Cena specialistů, jako jsou weboví grafici nebo kodéři, se zvyšuje, a tím se prodražuje nejen samotná stavba webu, ale také údržba. Oproti tomu u celé řady projektů se naopak rozpočty přesouvají spíše do marketingových nástrojů: linkbuildingu, SEO, ale také výkonnostních kampaní. WYSIWYG či DIY editory – tedy aplikace, které umožňují rychlou stavbu webu v cloudovém editoru svépomocí – mezitím dokázaly ujít obrovský kus cesty a nabízí poměr ceny a výkonu, jaký tu doposud nebyl.

Perspektiv WYSIWYG editorů si všímají i investoři, díky čemuž je pravděpodobné, že celé odvětví projde ještě další evolucí. 5 trendů, na které se můžeme těšit, sestavil jeden z předních světových hráčů Webnode.

 E-commerce ready

Postavit si v cloudovém editoru e-shop či jiný nástroj pro online obchod není problém již dnes. Pro webové editory tvoří tito klienti podstatnou část portfolia a podle toho k nim také přistupují. Lokalizované platební metody nebo podpora lokálních měn se v budoucnu stanou naprostým standardem všech, kteří to myslí vážně.

„E-shopy již dnes tvoří podstatnou část ze 30 milionů webových projektů, které na Webnode všude po světě fungují. Předpokládáme však, že do pěti let mohou e-commerce projekty tvořit až čtvrtinu ze všech našich projektů,“ uvádí Slawomir Budziak, Head of Team Leaders ve společnosti Webnode. „I proto je pro nás jednou z letošních priorit příprava druhé generace e-commerce platformy, od které si slibujeme výrazný celosvětový posun kupředu.“

Dobře obsloužený zákazník

Přestože jsou projekty, které se rozhodly jít cestou maximální automatizace (například nahrazení podpory chatbotem), ukazuje se, že možnost obrátit se s žádostí o pomoc na člověka je spíše konkurenční výhodou. A to do té míry, že se někteří hráči rozhodli poskytovat servis jako příjemný neočekávaný nadstandard. S jednoduchou dostupností, a hlavně podporou v lokálním jazyce.

„Zatímco konkurence slibuje, že zákazník bude vždy obsloužen lidským pracovníkem namísto automatu, naše ambice je trochu vyšší – obsloužit každého zákazníka jeho rodným jazykem,“ usmívá se Budziak. „Již dnes pokrýváme 24 jazykových mutací a stále jsme otevřeni novým trhům a výzvám. A jdeme tak daleko, že máme rozdílné pracovníky pro Portugalsko a rozdílné pro Brazílii, kde se sice portugalsky mluví, ale naším cílem je stavět kromě jazyka i na znalosti lokálních reálií. V tomto jsme veškeré konkurenci nastavili opravdu vysokou laťku.“

Estetika a přístupnost

Weby ušly v posledních letech velký kus cesty v otázce ergonomie, přístupnosti a vizuality. Uvědomují si to i velcí hráči na poli WYSIWYG editorů. A chtějí to být právě oni, kdo bude diktovat budoucí trendy. Wix například zainvestoval do největší online galerii tvorby DeviantArt, Webnode zase do studia TouchArt, patřící mezi přední dodavatele aplikací pro mobilní telefony.

„Portfolio našich webových šablon již nyní splňuje veškeré požadavky týkající se přístupnosti a uživatelské zkušenosti, to vše při zachování estetické hodnoty,“ uvádí Budziak.

Noví uživatelé ze strany profesionálních projektů

Jedním ze zásadních momentů je změna struktury klientů. Už se dávno nejedná o osobní či nekomerční projekty anebo projekty drobných podnikatelů, kteří si nemohli dovolit profesionální web. Webových projektů, u kterých se bez diskuze vyplatí investovat do řešení na míru, totiž každoročně výrazným způsobem ubývá. Startupy, landing page kampaní nebo weby malých a středních firem jsou stále častěji stavěné právě na WYSIWYG platformách.

„Počet profesionálních webů na WYSIWYG platformách roste. V poměru ceny a kvality vychází Webnode rok od roku lépe pro stále větší projekty, a to především s přihlédnutím k následným nákladům na správu a aktualizaci celé prezentace,“ vysvětluje Budziak. „Stáváme se tak atraktivnější třeba pro startupy, které potřebují rychlý start a možnost okamžitých změn svých prezentací, ale také pro e-shopy nebo malé i velké firemní prezentace. Zajímavý je také nárůst jednorázových landing page marketingových kampaní, pro které jsme ideálním nástrojem.“

Pluginy, widgety a specializace

Aby weby postavené svépomocí uživatelům nabídly maximum, budou se platformy stále častěji vydávat cestou rozšíření v podobě widgetů a pluginů, které dříve byly spíše součástí robustních redakčních systémů. V budoucnu můžeme očekávat dokonce editory jednoduchých aplikací na míru, byť pilotní projekty ukazují, že k reálné využitelnosti vede ještě dlouhá cesta.

„My například nechceme zahltit uživatele lavinou pluginů. Naopak stavíme svůj úspěch na kvalitním základu. Zároveň ale poskytujeme možnost rozšířit funkčnost stránek o widgety, jako například rezervační systém Reservio nebo dotazníkovou aplikaci Survio,“ zakončuje Budziak.

Jaká rizika s sebou nese otevírání bankovního trhu?

Témata

Pro bankovní svět je PSD2 a její legislativní nastavení evropských pravidel open bankingu bezesporu událostí desetiletí. Řadu nesporných výhod však vyvažuje také celá řada potenciálních rizik. Ta nejskloňovanější shrnula společnost BSC, evropská jednička a globální TOP 5 hráč v oblasti digitalizace bankovnictví.

Nízká erudice běžných uživatelů

Otevření bankovního světa a možnost udělit třetí straně souhlas ke zpracování vlastních bankovních údajů je změna v pojetí soukromí srovnatelná snad pouze s nástupem sociálních sítí a jejich přístupu k osobním údajům. A pokud bychom měli použít tuto analogii, je již nyní jasné, že naučit uživatele přistupovat k jednotlivým službám opatrně, prověřovat jejich původ a udělovat přístupy jen těm důvěryhodným službám bude oříšek. Nezbude tedy než pečlivě sledovat původ jednotlivých služeb a řídit se zdravým rozumem.

„Osobně považuji za jedno z největších rizik lehkovážnost koncových uživatelů, kteří budou schopni přidělit přístup ke svým bankovním datům takřka komukoli,“ zmiňuje Petr Koutný, CEO společnosti BSC. „Díky kontrole ze strany ČNB bude trh samozřejmě regulován, ale i tak může z nízké erudice běžných uživatelů vyplynout celá řada zneužitelných šedých zón.“

Startupy zbrzdí byrokracie, které předtím nebylo potřeba

S nástupem PSD2 je skloňován především očekávaný boom fintech startupů. Společnosti, které začínají zjišťovat, co podnikání v tomto segmentu bude nově znamenat, čeká určité vystřízlivění. Fintech společnosti musí nově získat speciální licenci od České národní banky, která má na její udělení 3 až 6 měsíců od obdržení žádosti. O licenci fintechy navíc mohou žádat až od poloviny ledna, to znamená, že na výsledky řízení naprostá většina z nich stále čeká. Podnikání finančních startupů s licencí bude nově podléhat také pravidelným auditům.

„Na jednu stranu je samozřejmě velmi dobré, že podnikání s klientskými bankovními daty bude podléhat přísnému dozoru. Na stranu druhou budeme české fintech startupy i nadále počítat na jednotky, nikoli desítky,“ zmiňuje Koutný. „Tolikrát skloňovaný ‘boom’ fintech startupů tak bude spíš pozvolným růstem jejich počtu v následujících letech.“

Investoři některým bankám neschválí investici do transformace v rámci klientských služeb založených na PSD2

Globálně se výnosnost kapitálu bank dostává na úroveň pěti až sedmi procent ročně a sehnat prostředky a důvěru na zásadní restrukturalizaci není za takových okolností jednoduché. Rychleji porostou banky, které se laicky řešeno dokáží „startupizovat“ či investovat do startupů se zajímavým produktem, pomaleji pak ty banky, které příležitost promeškají. Klíčovou roli v tom bude díky pracovnímu trhu hrát také to, kolik IT kapacit budou moci banky uvolnit na svůj rozvoj. I zde jsou velké rozdíly. Navrch mohou mít ty banky, které nespoléhají pouze na vlastní vývoj, ale chytře spolupracují s partnery. Banky využívající „vícerychlostní“ přístup k rozvoji své aplikační architektury budou mít jednoznačně náskok.

„Již dnes se asi 60 % interních IT týmů zaměřuje na pokrývání regulatorních požadavků a údržbu bankovních systémů. To banky neskutečně brzdí,“ zmiňuje Koutný. „Banky si potřebují uvolnit ruce pro inovace. Nevymýšlet to, co již bylo vymyšleno jinde, standardizovat procesy, které jim nepřinášejí konkurenční výhodu. Díky složitosti jejich stávajícího IT prostředí někdy i založit týmy stojící mimo vlastní strukturu.“

Vzniknou startupy na efekt bez realizovatelných business plánů, jejich následné krachy utlumí původní optimismus

Důvěra bude pro rozvoj open bankingu důležitá. Tak konzervativní odvětví, jako je bankovnictví, si bude na nové příležitosti spojené s postupující digitalizací složitě zvykat a především u koncových zákazníků se to neobejde bez změny dosavadních návyků. O to víc mohou důvěru oslabit neúspěšné fintech společnosti, které nedokáží za dobu svého fungování najít životaschopný business model. Služby končící ze dne na den, zanechávající po sobě otazníky v podobě bezpečnosti svěřených dat, se tak mohou stát brzy realitou i v bankovním světě.

Technická pravidla budou příliš přísná a nepřinesou zjednodušení

Technická prováděcí norma (RTS), kterou nyní připravuje EBA a která bude pravděpodobně schválena v průběhu tohoto roku, stanoví podmínky, za jakých budou banky umožňovat přístup klientů a zmocněných třetích stran k jejich bankovním datům. Touto normou se bankovní služby v oblasti bezpečnosti principiálně přibližují takovým procesům, na jaké jsme zvyklí u jiných nebankovních internetových služeb současnosti. Samozřejmě s nadstavbou odpovídající citlivosti finančních dat a transakcí. Může se ovšem stát, že to povede k extrému, kdy bezpečnost zvítězí nad použitelností. Pak dobře myšlený záměr v podstatě znemožní práci s ergonomickými službami.

„Udělování souhlasů, omezená historie klientských dat a další požadavky normy mohou mít negativní vliv na použitelnost nadstavbových služeb nad PSD2. Nicméně až reálná zkušenost z trhu nám dá zpětnou vazbu. Pevně věřím, že pokud bude negativní, regulátor přehodnotí své požadavky a bude v budoucnu reagovat úpravou této normy,“ zmiňuje Koutný.

Rozdíly v národní legislativě nevytvoří homogenní systém

PSD2 má bankovní trh Evropské unie integrovat. I přesto se zdá, že v některých oblastech může vyvolat diferenciaci na úrovni národní legislativy. Řeč je o spořících účtech, termínovaných vkladech, hypotékách nebo pojištění. Na ně se totiž povinnosti spjaté s PSD2 nevztahují, některé státy to však považují za nelogické omezení v rámci open bankingu a povinnost zpřístupnit tato data chtějí řešit na úrovni vlastních zákonů. To jen ilustruje, že ani přijímání PSD2 jednotlivými státy nemusí být bez dalších otazníků a výsledkem může být poměrně heterogenní systém, i nadále komplikující fintechům působení na jednotlivých trzích.

Košík.cz jezdí okolo komína a poznává sousedy

Tiskové zprávy

Poznat své sousedy, vyzkoušet marketingové nástroje na různorodé městské zástavbě, ale také podrobněji prozkoumat sousedskou spolčenost v prostředí, které rozvoji sousedských vztahů dvakrát nenahrává. Intenzivní kampaň zaměřenou na bezprostřední okolí svého skladu naplánoval e-shop s potravinami Košík.cz, patřící do skupiny Mall Group. Kolem komína bude jezdit celý březen a závěr kampaně oslaví pravou sousedskou zabíjačkou. Poznatky z kampaně by měly posloužit celému trhu.

Košík zaplaví okolí svého moderního skladu v Horních Počernicích outdoorovou reklamou. Billboardy doplní CLV nebo branding autobusů v lokalitě. Na ploše kolem 25 kilometrů čtverečních, která zahrnuje například sídliště Horní Počernice nebo Černý most probíhá neadresná distribuce letáků, mimo špičku se do ní vypraví auta Košíku, jejichž řidiči budou pomáhat se skóringem jednotlivých míst.

„Navazujeme na pivovarskou tradici, která každému rozumnému majiteli velela zajistit si odbyt v co nejkratší vzdálenosti od pivovarského komína,“ zmiňuje s nadsázkou Jakub Šulta, CEO Košík.cz. „Poprvé testujeme kampaň s výrazným lokálním zaměřením a s výrazným tržním přesahem. Zkoumáme, jak fungují jednotlivé nástroje na obyvatele různého typu zástavby a rozdílného sociodemografického složení. Všímáme si charakteru lokality a spolu s našimi řidiči vytváříme mapu, která se stane základem pro další strategické plánování.”

Zvláštní pozornost bude věnovaná především sídlištní zástavbě, kde bude Košík ve spolupráci s partnery zkoumat složení sousedských komunit. Na Černém mostě proto plánuje realizovat také vlastní sousedské setkání v podobě zabijačkových hodů.
8″Čerpáme inspiraci ze zahraničí, například z Německa či Skandinávie, kde jsou firmy mezi svými sousedy výrazně více vidět a více se zapojují do veřejného dění – třeba sousedskou výpomocí. Rádi bychom si to vyzkoušeli na pravidelné bázi v oblasti kolem skladu, na Kavčích Horách, kde sídlí Košík či Holešovicích, kde sídlí Mall Group,” vysvětluje Šulta.

Podle Šulty je podobná aktivita důležitá nejen pro Košík, který ji hodlá využít pro další vylepšení aktivity, ale i pro celý trh. Know-how, které e-shop získá, bude použito pro tvorbu nových modelů zásobování pro city logistiku v kooperaci s městotvornými institucemi.

Každý máme průměrně 4 známé z neúplných rodin, kteří mohou být v nouzi kvůli chybějícímu výživnému

Témata

Průměrná sociální síť známých a kamarádů se u Čechů pohybuje kolem 250 osob. Patří sem nejen členové vlastní rodiny, kamarádi z dětství i dospělosti, jejich protějšky a děti, ale také bývalí spolužáci, spolupracovníci, sousedé a další osoby, se kterými se pravidelně dostáváme do styku. Celých 11 osob, které řadíme mezi své známé, žije podle statistického výpočtu Asociace neúplných rodin v neúplné rodině. Čtyři z nich pak spadají do rizikového pásma, kdy jsou ohroženy spirálou snižující se životní úrovně a chudobou a mohou být ve skutečné životní nouzi. A přestože často můžeme být jedni z mála, kdo by jim mohl podat pomocnou ruku, zatím to moc neumíme.

Asociace neúplných rodin se snažila zmapovat, jak probíhá komunikace mezi samoživiteli a jejich okolím – tedy širší sociální sítí. Výsledky bohužel potvrdily dřívější domněnky. Přestože jsou samoživitelé stále otevřenější o svých problémech mluvit i s širokým okolím, to jim neumí naslouchat a ani pomoci. Samoživitelé přitom pomoc od známých očekávají více než od úřadů nebo státních institucí.

Z průzkumu, který Asociace na konci minulého roku provedla mezi širokou veřejností a rodiči, zapojenými do programu VašeVýživné.cz, vyplynulo, že samoživitelé jsou často ochotni svěřit se se svými problémy, a to včetně ožehavých témat, jako je vedení soudního sporu, exekuce povinného kvůli neplacení alimentů nebo finanční tíseň spojená s nízkým příjmem. Své příběhy paradoxně svěří spíše široké veřejnosti například prostřednictvím tisku než vzdálenějším známým či v zaměstnání. Vůči kamarádům a nejužší rodině jsou pak nejotevřenější.

Jejich známí a kamarádi však s těmito informacemi neumí nakládat. Přiznávají, že jim je otevřenost samoživitelů spíše nepříjemná. Zároveň se necítí jako někdo, od koho by samoživitel očekával přímou pomoc. Vyslechnou ho spíše kvůli tomu, aby si mohl ulevit.
Oproti tomu se samoživitelé shodují, že pokud už o problému otevřeně promluví, nějakou formu podpory, alespoň v psychické rovině, očekávají.

Průzkum zároveň ukázal, že si široká veřejnost není vědoma skutečného rozsahu problému ani toho, že se může týkat také jejich známých a přátel. Celých 85 % respondentů bylo přesvědčeno, že ve svém okolí nemají nikoho, koho by se problém reálně týkal. Pouhá 4 % respondentů uvedla, že znají jednoho či více známých, kteří se kvůli své roli samoživitele nacházejí v problémech.

„Proti nízké informovanosti široké veřejnosti bojujeme již několik let. Je pozitivní, že diskuze o problémech neúplných rodin a alimentech přestává být v české společnosti tabu. Hodně tomu prospělo otevření některých ožehavých témat při diskuzi nad legislativními úpravami,“ zmiňuje Petr Sýkora, ředitel programu VašeVýživné.cz. „Na druhou stranu je diskuze vedená ve velmi obecné rovině. Málokdo přemýšlí o problému ve vztahu ke svým známým a kamarádům. V důsledku tak skutečné dopady problému spíše ignorujeme, přestože se nachází v našem bezprostředním okolí. Což je v situaci, kdy každé páté dítě žije v neúplné rodině a v pětině neúplných rodin je rodič, který nedokáže najít odpovídající zaměstnání, společenská časovaná bomba.“

Důvodem může být i skutečnost, že samoživitelům v problémech neumíme poradit. Pouze 16 % respondentů vyjádřilo přesvědčení, že jejich pomoc by mohla být účinná.
„Často přitom stačí velmi málo – společně informovat policii, pomoci zajistit právní pomoc, zkontaktovat asistenční program nebo domluvit schůzku s psychologem. V případě, kdy je to potřeba, zkusit pomoci třeba materiálně,“ uvádí Sýkora. „Může jít o malá gesta, ale i ta přesvědčí samoživitele, že není ve své situaci sám, ale má kolem sebe lidi, na které se může spolehnout.“

Pět novinek, které v roce 2018 ulehčí život samoživitelům

Témata, Tiskové zprávy

Nový rok 2018 s sebou přináší řadu změn, které finančně uleví také rodičům samoživitelům. Ti často žijí se svými dětmi na hranici životního minima, zvlášť pokud se potýkají se špatnou platební morálkou bývalého partnera, který dluží na výživném. Samoživitele by proto měli mít dostatečný přehled o všech výhodách, díky nimž mohou ušetřit. Rozpočet neúplných rodin bývá velmi napjatý, a i minimální finanční úspora přináší úlevu od mnohdy velmi stresových situací spojených s nedostatkem peněz. Jaké novinky přináší letošní rok a jak lze nové výhody získat?

Daňové bonusy a úlevy

Odečty a daňové slevy či bonusy jsou jednou z věcí, která pomáhá stabilizovat rodinný rozpočet rodičů, kteří musejí vycházet pouze s jedním platem. Mezi oblíbené úlevy patří daňová sleva za umístění dítěte do školky. Za rok 2018 si budete moci odečíst až 12 200 Kč, což je o 1 200 víc než za rok 2017. Nejvýznamnějším zvýhodněním je daňová sleva na dítě. Ta se od letošního roku zvýšila i u prvního dítěte, a to na 15 204 korun ročně. Zvýhodnění by měl vždy uplatňovat ten rodič, který žije s dítětem ve společné domácnosti a má dítě v péči. V praxi se ovšem o tuto možnost rozvedení rodiče často přetahují.

„Někteří rodiče neváhají zkusit uplatnit daňové zvýhodnění i v případě, že společnou domácnost již nesdílejí. Pokud se mezi sebou rodiče nedokáží dohodnout, třeba v případě střídavé péče, musí vždy rozhodnout soud,“ potvrzuje Petr Sýkora, ředitel projektu VašeVýživné.cz, který provozuje Asociace neúplných rodin.

Vyšší příspěvky na dítě

V letošním roce se zvyšuje hranice příjmu z 2,4 na 2,7násobek životního minima. Na příspěvek na dítě tak dosáhne širší okruh rodin, navíc se zvyšují i samotné částky přídavku. O navýšení není třeba žádat. Pokud rodina splní podmínky, Úřad práce zvýší dávku automaticky. Nová forma posuzování reflektuje příjem čtvrt roku zpětně. Bere tedy více v potaz aktuální situaci žadatele a lépe tak řeší situaci neúplné rodiny, jejíž příjmy rozvodem či rozchodem výrazně klesly.

„Posuzování příjmu s čtvrtletní frekvencí pomůže pružněji reagovat na situaci, kdy například dojde k rozvodu a příjmy rodiny výrazně spadnou. Pokud navíc povinný rodič neplatí včas alimenty nebo je dluží, hraje každý měsíc při posuzování výraznou roli,“ říká Sýkora.

Doplatky na léky a očkování

Nic neprovětrá rodinný rozpočet tak jako těžší nebo déle trvající nemoc. Pokud se potýkáte s vyšší nemocností u svých dětí a hrozíte se vysokých doplatků na léky, oceníte nové snížení limitu, nad který budou pojišťovny doplatky vracet. U dětí do 18 let klesá tato hranice na 1 000 Kč ročně. To reálně znamená, že pokud doplatíte za léky předepsané lékařem pro jedno dítě více než 1000 Kč ročně, pojišťovna je povinna vám peníze nad tuto částku zpětně vrátit. Je nutné si však uvědomit, že pro tento výpočet počítá zdravotní pojišťovna s cenou léku s nejnižším doplatkem, danou účinnou látkou a totožnou aplikací. Další položkou, kde bude možné ušetřit, je i očkování proti závažným nemocem. U vybraných pojištěnců bude hrazeno, je proto vhodné si ověřit u konkrétní pojišťovny, zda máte na úhradu očkování právě vy nárok.

„Nemoc přináší kromě starostí o zdraví a organizačních komplikací pro samoživitele také nečekané a neplánované výdaje. Pokud dítě onemocní, rodič se stresuje mimo jiné obavou mnohdy skutečně vysokých doplatků za léky. Navíc se jedná o výdaj, který přichází většinou nečekaně a dokáže otřást omezeným rodinným rozpočtem. Vzhledem k aktuální zákonné úpravě se pro optimalizaci rozpočtu vždy při návštěvě lékaře poraďte o výběru vhodného léku s nízkým doplatkem,“ radí Sýkora.

Snazší brigády a přivýdělky

Mnoho rodičů samoživitelů řeší napjatou finanční situaci v rodině nejrůznější formou přivýdělků k hlavnímu zdroji příjmů nebo k rodičovské dovolené. Příjemnou novinkou je zvýšení minimální mzdy, která pro letošek činí 12 200 Kč hrubého. Dochází také ke změně v oblíbené a často využívané dohodě o pracovní činnosti. Až do částky 2 500 Kč měsíčně už nebude nutné uvádět příjem do daňového přiznání, částka bude zdaněná 15 % srážkovou daní jako u dohody o provedení práce. Tím se sníží administrativní zátěž u oblíbených drobných přivýdělků.

„Samoživitelé, kteří musí zajistit chod rodiny pouze z jednoho platu, mají často ještě jednu až dvě brigády na přilepšení rodinnému rozpočtu. Mnohdy se ale ztrácejí v administrativních nárocích a daňových povinnostech, které vyžadují různé typy smluv. Každé zjednodušení je pro ně vítané. Nová úprava pro ně mimo jiné znamená zvýšení minimální hodinové sazby definované pro daný druh práce a také možnost vyššího přivýdělku i v situaci, kdy je samoživitel evidován na Úřadu práce“ dodává Sýkora.

Možnost vyřešit problémy s výživným ve spolupráci s odborným asistentem

Samoživitelé, jejichž bývalý partner neplatí alimenty, musí čelit mnoha problémům. Na jedné straně je nutné zajistit chod rodiny, vydělávat peníze a starat se o děti. Na straně druhé je třeba sebrat zbývající energii a pokusit se dlužné alimenty získat co nejrychleji zpět. Mnozí rodiče vidí vymáhání výživného jako předem ztracené, protože neznají prostředky, jak se svého práva domoci. V takových případech je vhodné se obrátit pro pomoc. Letos pokračuje třetí ročník programu asistenční pomoci VašeVýživné.cz s podporou Evropského sociálního fondu a stále je možnost se do něj zapojit.

„Rodičům, kteří si s vymáháním dlužného výživného nevědí rady, doporučujeme využít projekt VašeVýživné.cz. Stačí vyplnit jednoduchý dotazník nebo kontaktovat pracovníka Asociace neúplných rodin. Veškeré služby jsou bezplatné. Pokud by se nepodařilo dosáhnout nápravy dohodou a došlo k vymáhání výživného, náklady platí vždy dlužník,“ zakončuje Sýkora.

Košík.cz navázal spolupráci se značkou Klasa, umožní zákazníkům skrýt produkty, které ji nemají

Tiskové zprávy

Kvalita byla v loňském roce spotřebiteli opět hodnocena jak nejdůležitější kritérium při nákupu potravin. Letos by se při nákupu složením a kvalitou surovin mohla řídit dokonce celá polovina všech zákazníků. Nejdostupnější český e-shop s potravinami Košík.cz proto navázal spolupráci se státní značkou Klasa, která je v ČR dlouhodobě nejznámějším oceněním kvality potravin.

Nově představené preferenční filtry umožní zákazníkům na stálo zobrazit na celém webu Košík.cz jen ty potraviny, které značku Klasa mají.

„Spolupráce s Klasou vznikla na základě podnětů zákazníků, kteří ji sami označují za nejdůvěryhodnější ocenění, hlídající kvalitu potravin a jejich složení. Cíle Klasy se navíc plně shoduje s tím, jak přistupujeme ke kontrole a hodnocení kvality potravin i my v Košíku,“ uvádí Jakub Šulta, CEO Košík.cz.

Podle Šulty je filtr pro výběr produktů se značkou Klasa jen dalším z plánovaných preferenčních filtrů. Ty již dnes umožňují na celém webu jednorázově vyfiltrovat například výrobky bez laktózy, pro vegetariány nebo bez palmového tuku. Do budoucna by se měly zásadním způsobem rozšířit třeba právě o programy, hlídající kvalitu potravin, vyvážení důležitých látek ve složení nebo tradiční regionální složení.

Značka Klasa je udělována ministrem zemědělství již od roku 2003. Podle metodiky k udělení značky ji dostávají pouze výrobky, které vykazují výjimečné kvalitativní charakteristiky a zaručují jedinečnost produktu ve vztahu k běžným výrobkům dostupným na trhu. Produkty se značkou Klasa jsou průběžně testovány a v případě, kdy přestanou plnit smluvené podmínky či deklarovanou kvalitu složení, může být značka i odebrána.

Jedná se o nejznámější oceněním kvality. Například podle průzkumu agentury STEM/MARK si ji spontánně vybaví přes 80 procent Čechů.

Storyous si troufne i na největší evropské restaurace, představil nové terminály

Nezařazené

Český gastrotech start-up Storyous definitivně dorostl do nového segmentu. Díky úpravám gastronomického systému i nově vyladěnému hardware se nyní zaměří i na ty největší světové restaurace a hospody. Nabídnout jim může nejen rychlou a ergonomickou kasu, ale i nové pokročilé skladové hospodářství testované s experty na gastronomii ze Spojených států, vzdálenou správu podniku nebo automatizaci některých procesů. Jedná se o další z kroků, který by měl vést k implementaci chytře řízené gastronomie nejen u nás, ale také v Evropě. V České republice podle odhadů Storyous chytré gastro otevírá trh o velikosti zhruba 350 milionů korun.

Nově představené terminály jsou určeny především pro podniky od 60 míst. Slouží nejen jako pokladna, ale také jako hlavní centrum pro řízení procesů uvnitř podniku. Komunikují s běžnými pokladnami Storyous, tiskárnami u servisu i v kuchyni, ale také mobilními číšníky. 14palcový terminál získal nový, bytelný designový stojan opět vytvořený designérem Jakubem Stedinou, který je autorem dnes již ikonických dřevěných stojánků pokladen Storyous. Posloužit by měl také na trzích mimo Českou republiku, tedy například v Německu, Turecku, Maďarsku anebo Polsku.

Nový velký terminál reflektuje rychlý posun ve vývoji systému Storyous. Ten již v minulosti ohlásil, že se více zaměří na kompletní řízení podnikových procesů a chce se stát nejrozšířenějším evropským systémem pro chytrou gastronomii.

„Ze Storyous se stal komplexní gastronomický systém. Podkladní funkce je dnes již jen jedna z mnoha. V uplynulých měsících jsme hodně zapracovali například na skladovém hospodářství a přinesli možnosti srovnatelné s nejdražšími systémy na našem trhu,” uvádí Igor Třeslín, CEO Storyous. “Dále rozšiřujeme zapojování třetích stran, jako je DámeJídlo.cz, Makro nebo YourPass, které nám pomohou s automatizací některých procesů a zajištění důležitých úspor při řízení podniku.“

Storyous by se díky této strategii chtěl stát evropskou jedničkou mezi chytrými gastronomickými systémy. Český trh jen v následujícím roce podle odhadů vyprodukuje příležitosti v hodnotě 350 milionů korun, evropský trh se pak pohybuje řádově ve vyšších stovkách tisíc euro.

Storyous_rodina_POS

Black Friday mezi potravinami. Košík.cz nabízí průměrné slevy 40%, zlevnil 2000 produktů

Tiskové zprávy

Fenomén Black Friday bude letos poprvé rezonovat také mezi online prodejci potravin. Nejdostupnější český e-shop s potravinami Košík.cz se rozhodl poskytnou svým zákazníkům podobné výhody jako ostatní e-shopy a vymezit se proti kamenným marketům. Do konce měsíce nabízí 2000 položek s průměrnou slevou 40%, maximální sleva pak dosáhne 60%. Slevy je možné najít na kosik.cz/black-friday.

Do Black Friday jsou zapojeny výrobky napříč kategoriemi. Slevy jsou na čerstvé maso, uzeniny, sýry, ovoce a zeleninu, nápoje, ale také drogerii, potravu pro mazlíčky nebo potřeby pro domácnost. Čerpat je mohou všichni zákazníci bez omezení závozových oblastí na nákupy doručené v průběhu celé akce. Celkem je zlevněno přes 13 % z 15 000 položek, které Košík nabízí. Nákupy objednané do 18:59 budou doručeny ještě v průběhu večera.

„Předvánoční zásobovací nákupy jsou koncem listopadu v plném proudu. Spojení Košíku s Black Friday se tedy vyloženě nabízí. Dali jsme dohromady co nejpestřejší kombinaci slev, aby bylo možné za zajímavé ceny nakoupit běžné položky i delikatesy, které si třeba za normálních okolností zákazník nedopřeje,“ uvádí Jakub Šulta, COO Košík.cz. „Zákazníci zároveň ocení i skutečnost, že se při nákupu nemusí nijak omezovat v počtu položek. Nákup, který by třeba sami neuvezli, jim naši kurýři přivezou až domů.“

Podle Jakuba Šulty chce Košík dokázat, že je plnohodnotnou alternativou ke kamenným marketům. I proto by měl být Black Friday v Košíku velmi zajímavý pro zákazníky v regionech, kteří jsou v současnosti odkázáni především na slevové akce lokálních prodejen.

„Z výzkumů víme, že průměrný obyvatel regionu kvůli potravinám ujede kolem 100 kilometrů měsíčně. Přepočteno na cenu pohonných hmot se dostáváme k částce kolem 250 korun za měsíc. A to vynechávám čas na cestu a strávený na místě,“ zmiňuje Šulta. „Oproti tomu u nás je doprava i do regionů nad 1500 Kč zdarma, ať je nákup sebevětší. A ještě zákazníkům bez nadsázky přivezeme slevy, které by v supermarketu nebo hypermarketu nedostali.“

Košík.cz představil mobilní aplikaci, nákup potravin může plánovat celá rodina

Tiskové zprávy

Nákup potravin online kdykoli a kdekoli. Druhý největší e-shop s potravinami Košík.cz ze skupiny Mall Group představil novou aplikaci pro chytré telefony a tablety. Sází v ní především na rychlost, jednoduchost a přehlednost. Aplikace výrazným způsobem zlepší koordinaci online nákupů potravin v domácnosti. Umožní například sdílet účet mezi jednotlivými zařízeními, ze kterých je možné postupně doplňovat společný košík a spravovat neomezené množství doručovacích adres.

Aplikaci, kterou vyvinul tým Ackee, je možné stáhnout pro platformy iOS a Android. Nákup s její pomocí je rozdělen do čtyř jednoduchých kroků. Ergonomie hlavního menu aplikace vychází ze členění jednotlivých oddělení v kamenném supermarketu a celý nákup lze díky tomu projít velmi rychle a pohodlně. Jednoduchý přístup k oblíbeným a často nakupovaným položkám dokáže seskládat nákup dokonce v řádu desítek sekund. Aplikace je zároveň připravená na to, aby ji na svých zařízeních měli všichni členové domácnosti.

„Z praxe víme, že významná část našich zákazníků používá jeden nákupní účet pro celou rodinu. Mají díky tomu společnou historii nákupů, seznam oblíbených položek nebo společné kredity či věrnostní body. Na druhou stranu ale chtějí nakupovat hned z několika zařízení, ať už domácích počítačů, notebooků, tabletů nebo smartphonů,“ přibližuje Jakub Šulta, COO Košík.cz. „Právě to jsme se rozhodli v aplikaci respektovat jako samozřejmý standard a tomuto chování se přizpůsobit. Jednotlivá zařízení chceme pomocí aplikace propojit a udělat z nákupu rychlou a jednoduchou záležitost všech členů domácnosti. Prostě aby bylo možné rychle objednat nákup v pauze u televize nebo po cestě na chalupu.“

Není tedy žádný problém přihazovat položky do nákupního košíku hned z několika smartphonů naráz a nákup posléze zkontrolovat a dokončit z domácího tabletu nebo počítače.

Aplikace zároveň umožňuje spravovat hned několik doručovacích adres a jednoduchým způsobem mezi nimi přepínat. V profilu je možné spravovat nejen adresu domácnosti, ale třeba i adresu na chalupu, k rodičům nebo do kanceláře.
„Zjistili jsme, že počet druhých a třetích závozových adres pod jedním účtem se stále zvyšuje. Souvisí to i s velkým republikovým pokrytím Košíku, díky kterému nemáme problém obsloužit jako jedna služba domácnost ve velkém městě stejně jako chalupu na venkově. Na takový komfort, tedy mít svého prodejce potravin kdekoli s sebou, si rychle zvyknete.“ přibližuje Šulta.

Zařazení aplikace do Google Play a AppStore bude provázet také kampaň, která odmění každého zákazníka za nákup přes aplikaci kredity.

Košík.cz ze skupiny Mall Group je nejdostupnější český e-shop s potravinami, drogerií a potřebami pro domácnost. Z více než 16 000 položek může vybírat půlmilion zákazníků v Praze a středních Čechách, v Brně a okolí, na Ostravsku a Moravskoslezském kraji, na Plzeňsku, Liberecku, Olomoucku, Ústecku a Teplicku, v Hradci Králové a na Pardubicku, ale také v okolí Mostu a Chomutova. Pro Prahu a okolí doručí nákup do tří hodin od objednávky, ve zbytku republiky pak platí „dopoledne objednáte, večer máte“.