Zdraví prospěšné účinky zázvoru oceníte celoročně, a v období podzimních plískanic dvojnásob. Zkuste ochutnat zázvorový sirup české rodinné firmy Kitl, která v Jablonci nad Nisou už od roku 2007 vyrábí prémiové ovocné nápoje, bylinné sirupy, medoviny i medicinální vína. Společnost za své produkty získala řadu ocenění, zakládá si na prvotřídní kvalitě surovin a tradičních postupech.
Recept na zázvorový sirup pochází z turnovského muzea z Podkrkonoší. Sirup se vyrábí z vylisované šťávy z kořene zázvoru v bio kvalitě a díky šetrnému postupu je plný zdraví prospěšných látek. Můžete ho použít k výrobě osvěžujících domácích limonád nebo ho zalijte horkou vodou, ozdobte pomerančem či citronem a připravte si horký nápoj, který pomůže i v boji s nachlazením. Sirupy Kitl si můžete spolu s dalším nákupem zakoupit na e-shopu Košík.cz.
Zázvorový sirup Kitl (500 ml) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu 139,90 Kč.
Máte sklep? A jak je na tom se zabezpečením? Je jedno, zda v něm skladujete kola, lyže, nářadí anebo jen věci, které jste nestihli odvézt na charitu – bez kvalitního zámku se neobejdete. Využijte teplé letní dny ke kontrole sklepních prostor, vylepšení zabezpečení a třeba i drobnému úklidu a revizi uložených věcí.
Začněte úklidem a tříděním
Možná jste perfekcionista a milovník pořádku, a podle toho vypadá i váš sklep. V tom případě můžete následující odstavec klidně přeskočit. Pokud ale patříte mezi drtivou většinu populace, pravděpodobně sklepním prostorům přílišnou pozornost nevěnujete. A tak se v nich možná kupí věci, které by si zasloužily být už dávno na online bazaru, v místní charitě nebo v popelnici. Zabírají místo, které byste mohli využít lépe, a navíc nemáte přehled o tom, co vlastně ve sklepě je. „Přeplněné sklepy nebo sklepní kóje jsou pro zloděje zajímavé – na první pohled totiž majitel jen stěží pozná, že mu něco zmizelo. A šance vypátrat ukradené věci, která už sama o sobě není vysoká, se s časovou prodlevou ještě sníží,“ upozorňuje Petr Neuvirt, obchodní ředitel společnosti Tokoz.
I proto první rada zní – ukliďte si. Věci uložte do boxů s víkem a těch nepotřebných se zbavte. Cennější věci můžete uzamknout do bezpečnostní bedny – je bytelná, takže ji zloděj snadno neodnese, a díky odolnému zámku se do ní ani jen tak nedostane.
Pozor na společné prostory
Pokud jste majitelem sklepní kóje nebo sklepa v bytovém domě, musíte se mít na pozoru víc než majitelé rodinných domů. Těžko totiž ovlivníte pohyb cizích osob v domě i to, jak zodpovědně ostatní obyvatelé zamykají vchody do společných prostor. Soustřeďte se proto hlavně na zabezpečení dveří, kam patří bezpečnostní zámek s certifikací. Pokud kóji chrání dřevěná či železná mříž, musíte sáhnout po petlici nebo závoře. Pohlídejte si její kvalitní připevnění a doplňte ji vhodným visacím zámkem.
„Ve společných prostorech je vždy těžší zajistit zabezpečení věcí, ať jde o sklepy, kočárkárny či kolárny. Ve chvíli, kdy dojde k vloupání, může nastat i problém s plněním ze strany pojišťovny – stačí, když někdo z obyvatel domu správně neuzamkl spojovací dveře do sklepních prostor,“ upozorňuje Petr Neuvirt z Tokoz.„I proto je někdy lepším řešením opravdu cenné věci v kóji neskladovat. Pokud nemáme na výběr, měli bychom sklep pravidelně kontrolovat.“
Zabezpečte i okna a věci uvnitř
Sklep by měl být chráněný ze všech stran. V rodinných domech byste neměli zapomínat na důsledné zamykání propojovacích dveří z obytné části – pokud by se zloděj dostal do sklepa, určitě ho nechcete pouštět ještě dál. Zavírejte všechna okna, a to i za cenu toho, že budete muset častěji větrat. Zvýšit zabezpečení pomohou uzamykatelné kličky i bezpečnostní folie proti rozbití.
„Vytunili“ jste zabezpečení dveří a oken? Zbývá jen ochránit věci uložené ve sklepě. „Takzvané sekundární zabezpečení zvyšuje ochranu majetku za zamčenými dveřmi. Pokud se zloděj dostane dovnitř, musí překonat další překážku – třeba bednu, řetěz nebo bytelný zámek. A to ho může odradit,“ dodává Neuvirt.
Při ochraně věcí v dílně, garáži nebo ve sklepě můžete sáhnout po univerzálních řešeních, která využijete a nebudou jen ležet v koutě. X Safety box například funguje jako bezpečnostní systém, který připevníte ke stropu, stěně, dveřím či podlaze. Pomocí lanka či řetězu pak ve sklepě uzamknete vše cenné – motorku, traktůrek, kolo, ale i kočárek nebo sadu nových pneumatik.
Tipy:
Tokoz X Safety Box III
Uzamykatelný mechanismus vhodný pro zabezpečení větších objektů ve sklepě. Lze ho připevnit na různá místa, zašroubovat do dveří, upevnit na stěnu nebo přivařit na podlahu. Nabízí vysoký stupeň zabezpečení.
Visací zámek TOKOZ Gama ochrání majetek i v náročných klimatických podmínkách. Krytý oblouk zámku o průměru 12 mm má zvýšenou odolnost proti přestřihnutí, přeřezání a vypáčení a tělo z kalené oceli odolá hrubému násilí, vrtání i pokusům o rozbití.
Zámek učený k zabezpečení kontejnerů a popelnic, ale i sklepních kójí Odolá i hrubému násilí, pokusům o odvrtání či vytržení. Zvládne výkyvy počasí včetně extrémních teplot a je možné ho přidat na společný uzávěr s dalšími výrobky řady Tokoz Pro.
Kvalitní vývar je nejen skvělým a užitečným pomocníkem v kuchyni, ale zároveň i první pomocí ve dnech, kdy vás „přepadne“ podzimní nachlazení a potřebujete mít po ruce zdroj kvalitních živin. Přesně takové vývary umí česká značka Pořádně ve sklenici, která spojuje tradici, řeznické umění a kuchařské postupy sahající až do první republiky. Vývary jsou plné čerstvých a kvalitních surovin, neobsahují konzervanty ani dochucovadla.
Kuřecí vývar ocení milovníci italské, středomořské, ale i české kuchyně. Základem vývaru je klatovské a francouzské kukuřičné kuře a množství čerstvé a kvalitní zeleniny. Hovězí vývar je osm hodin tažený, obsahuje masové a morkové kosti a čerstvou kořenovou zeleninu. Hodí se do omáček, ale vychutnáte si ho i samostatně. Poctivé vývary si můžete spolu s dalším nákupem zakoupit na e-shopu Košík.cz.
Hovězí a kuřecí vývar Poctivě ve sklenici (650 ml) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 99,90 Kč.
Dá se z Česka vybudovat lovebrand pro německy mluvící zákazníky? Úspěch Rohlíku je signálem, že má smysl se o náročný trh pokoušet. Stejný cíl má i oblíbený český knižní secondhand Knihobot. Pod značkou Bookbot loni expandoval do Rakouska a Německa a na další růst zde nyní získal od investorů 4 miliony eur.
Pro startup, který je v Česku jednou z nejrychleji rostoucích firem, jde o dosud nejvyšší investici. Vedoucím investorem se stal fond Genesis Growth Equity Fund I, přidala se k němu ale i investiční skupina Miton, která Knihobotu poskytla finance poprvé už v roce 2021. Nyní Knihobot v rámci tzv. Series A kola ohodnotili investoři na více než 20 milionů eur.
„S pětiprocentním podílem na celém českém knižním trhu jsme ukázali, že secondhand může být první volbou. Musíte ale nabídnout opravdu dobrou službu pro zákazníky. Troufám si říct, že se nám to daří a že podobně kvalitní služba je ojedinělá i v Německu. I když si samozřejmě uvědomujeme, jak silná konkurence na tomto trhu panuje, první rok po expanzi ukázal, že o Bookbot je zájem. Nyní je tedy čas začít naši přítomnost v DACHu budovat ve velkém. Investice nám v tom pomůže,“ popisuje situaci zakladatel a CEO Knihobotu Dominik Gazdoš.
Hledání správného investora nebylo podle Gazdoše jednoduché. Knihobot ale svým posláním zaujal Genesis Growth Equity Fund I, kteří re-commerce vnímají jako jeden z nejjednodušších a zároveň nejúčinnějších přístupů k udržitelnému a zodpovědnému spotřebnímu chování.
„Přesvědčila nás ale také jasná vize na velkém trhu, silné duo zakladatelů a jejich nezdolná touha zlepšovat službu, kterou budují, a hledat řešení i zdánlivě neřešitelných problémů. Díky tomu všemu věříme, že Knihobot má skvělé předpoklady dále růst a zopakovat svůj úspěch z Česka a Slovenska na západních trzích,“ komentuje Ondřej Pernica, Investment Manager GenesisGrowth Equity Fund I.
Re-commerce táhne
Knihobotu nahrává i tržní prostředí, kdy re-commerce roste rychleji než e-commerce, podle studií přes 10 procent každý rok. Společnost Persistence pak uvádí, že roste i obchod s přečtenými knihami. V loňském roce se očekávalo, že v celé Evropě vygeneruje tržby 6,2 miliardy dolarů, přičemž rok předtím to bylo pouze 5,7 miliardy dolarů. Největší je německý trh, na který připadá téměř čtvrtina, což by bylo kolem 1,5 miliardy dolarů.
„Německo je jasný focus. Chceme v Berlíně otevřít první kamennou pobočku a další budou následovat brzy,“ komentuje plány Gazdoš.
Cíle Knihobotu nejsou malé, loňský obrat přes 300 milionů korun chce letos zdvojnásobit. A růstu musel přizpůsobit i provoz. Od léta má v provozu také nové skladové haly v pražské Hostivaři. Ty mu plní mimo jiné knihy z Rakouska, kde se úspěšně rozjela spolupráce s největší knihkupeckou sítí v DACHu, Thalií.
Blíží se sychravé podzimní dny i první vlna viróz a nachlazení, proti kterým bude naše tělo bojovat. A jak všichni víme, správná imunita se odvíjí také od zažívání. Právě proto se zrodily nové elixíry od značky Leros, která již 70 let zpracovává bylinky a vyrábí z nich čaje, kosmetiku, sirupy a další výrobky.
Nová řada bylinných elixírů nabízí vyladěné nápoje plné přírodních složek. V nabídce najdete třeba Aperitiv Digestiv, který spojuje 9 funkčních bylin a koření a podporuje zdravé trávení, omezuje nadýmání a snižuje únavu, která někdy po jídle nastane. Anti-age elixír Krása je přírodní nápoj pro krásnou pokožku, vlasy a nehty s vysokým podílem rybího kolagenu a kyseliny hyaluronové, které doplňuje bylinný výluh.
S náročným návratem do pracovních a školních kolektivů pomůže elixír Soustředění a energie, který obsahuje přírodní kofein, černý čaj, ženšen, ginkgo a povzbuzuje tělo i mysl. Odolávat nemocem pomůže i nápoj Odolnost a imunita, spojující silný výluh z bylin s vitálními houbami. Všechny elixíry si můžete spolu s dalším nákupem zakoupit na e-shopu Košík.cz.
Elixíry Leros různé druhy (100 ml) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 63,90 Kč.
Hledáte alternativu k přeslazeným lískooříškovým pomazánkám plným nezdravých tuků a cukrů? Vyzkoušejte ty od české značky Šufan. Poctivé krémy a ořechové směsi vyrábí tato firma už šest let a klade přitom důraz na čerstvost a kvalitu surovin i ruční postupy.
Vyzkoušejte třeba lahodnou čokoládovou pomazánku z pražených lískových ořechů a 62% čokolády, která je dochucena špetkou himalájské soli. Můžete ji využít na ozdobení dortů a dezertů, ale skvěle vynikne také v ranní snídaňové kaši nebo svačince. Kvalitní složení dělá z krému ideální alternativu k přeslazeným pomazánkám, na které běžně narazíte v obchodech. Plnou chuť si navíc rychle zamilují i děti. Čokoládovou pomazánku s ořechy si můžete spolu s dalším nákupem zakoupit na e-shopu Košík.cz.
Lískooříškovou čokoládovou pomazánku Šufan (330 g) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za 259,90 Kč.
Potřebujete zabezpečit zahradní domek, dřevník nebo kůlnu s nářadím a vybavením? Sáhněte po visacím zámku, který můžete zkombinovat s kvalitní závorou a petlicí a vytvořit bariéru, kterou zloděj jednoduše nepřekoná. Na co dát při výběru pozor?
Visací zámek je univerzálním zabezpečovacím prvkem, který nabízí řadu využití. Můžete s ním uzamknout dveře na chalupě, kůlnu na dříví, vrata a bránu, ale pomůže vám zabezpečit třeba i větší nářadí nebo náklad, který potřebujete někam převézt. Aby vám visací zámek sloužil co nejdéle, je třeba si při nákupu pohlídat několik vlastností.
Jedním z nejdůležitějších parametrů je délka a typ oblouku. Kromě klasické varianty s krátkým obloukem, kterou zná většina z nás, můžete totiž zvolit také „visáč“ s dlouhým obloukem. Ten je skvělým pomocníkem v místech, kde krátký nestačí. Pomůže vám uzamknout atypické šířky dveří, špatně dostupná místa nebo třeba řetěz se silnými oky.
Visací zámek, který zloděj ani počasí nerozhodí, by měl být certifikovaný alespoň v třetí třídě odolnosti a určený do extrémních podmínek. Při nákupu se proto vyhněte levným modelům z tržnic, která pravděpodobně po prvním dešti či mrazu budete muset vyměnit, a nakupujte u ověřených prodejců.
Přírodní kosmetika z kvalitních lokálních surovin, vyrobená s láskou a pyšnící se bio certifikací. Taková je italská značka laSaponaria, která se zrodila už před více než 10 lety. Značka podporuje malé producenty a farmáře, její produkty jsou vyráběny ručně, nejsou testovány na zvířatech a jsou veganské.
Pokud si chcete dopřát každodenní osvěžení bez obav z podráždění pokožky, vyzkoušejte deodoranty laSaponaira s přírodní ochranou proti pocení. Receptura je namíchaná z výtažků ze zázvoru, šalvěje, citronu a esenciálního tea tree oleje a neblokuje pocení, ale neutralizuje zápach. Citlivou kůži pak hydratuje výtažek z aloe vera. Deodorant neobsahuje hliníkové soli ani alkohol a lze jej použít i po holení. Přírodní deodorant si můžete spolu s dalším nákupem zakoupit na e-shopu Košík.cz.
Přírodní bio deodorant laSaponaria (50 ml) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 139,90 Kč.
Nový školní rok je za dveřmi a s ním i diskuze o osnovách a o tom, co by se děti ne/měly ve škole učit. V létě rozvířila debatu například už od školky povinná angličtina. Nejsou to ale jen jazyky, v kterých české děti příliš neexcelují. Problémy jim dělá také čtenářská gramotnost.
Mezi lety 2018 a 2022 klesl průměrný výkon ve čtenářské gramotnosti napříč zeměmi OECD o 10 bodů, což je dvojnásobek předchozího rekordu. České děti se sice drží lehce nad průměrem, lépe textu ale rozumí třeba v Kanadě nebo Estonsku. V Česku je také velmi patrný rozdíl mezi dívkami a chlapci – v testech OECD dívky předčily chlapce ve čtení o 29 bodů.
Dělat knihy dostupnější a zábavnější
Není ale třeba se obávat, že by děti nečetly vůbec. Spíše čtou jinak – fragmentovaně. Sociální sítě a 21.století zkrátka komunikaci zrychlilo, texty se omezily na pár vět. Děti tedy čtou, ale nevydrží číst dlouhé texty a porozumět jim.
Podle průzkumu Národní knihovny čtení knih považuje za zábavné 61 % mladších školních dětí, 42 % dětí ve věku 9–14 let a 55 % dospívajících. Podíl čtenářů, kteří čtou několikrát týdně, mezi roky 2017 a 2021 poklesl zejména u dospívajících, počet knih přečtených za rok však zůstal na stejné úrovni jako v roce 2017; starší děti přečetly za rok zhruba 7,3 knihy a dospívající 8,9 knih.
Jak tedy děti ke čtení přitáhnout?
„Rozhodně ne přes klasiky nebo povinnou četbu. Dát dětem na prvním stupni číst Lovce mamutů je nesmysl. Na trhu je spousta skvělých knih pro první čtení, náctileté si získáte young adult literaturou, v které najdou postavy, se kterými se mohou ztotožnit,“ uvádí Barbora Votavová, brand manažerka Knihobotu.
Podle odborníků je také důležité nezapomenout číst dětem, i když už číst umí. Plné porozumění textu přijde až zhruba ve 12 letech. Ze začátku se děti plně soustředí na samotné čtení a nejsou schopny zachytit příběh a číst automaticky natolik, aby je text vtáhl do děje.
Rodiče jako vzor
Co naplat, zda dítě čte, je i vizitka nás rodičů. Jak často vás vidí s mobilem v ruce místo knihy? Pokud chceme, aby dítě mělo kladný vztah ke čtení, je třeba, aby vidělo, že knihy jsou součástí každodenního života, ne jen dekorace v obýváku anebo věc, na kterou nemá sahat, aby ji neponičilo.
„Je také důležité knihy dětem obměňovat. Dítě roste, mění se jeho zájmy a knihy, které jste koupili před rokem, ho už samozřejmě nemusí zajímat. Může tedy být čas pořídit zase o něco náročnější knížky adekvátní věku,“ doplňuje Votavová.
Každoroční obměna knihovny nemusí být ani drahá záležitost. Pokud knihovničku vytřídíte a knihy, které už dítě nečte, prodáte, můžete získané peníze použít na nákup jiných knih z druhé ruky.
„Při třídění navíc s dítětem strávíte společný čas, a když jej pojmete jako hru, nejenže zjistíte, který příběh okouzlil dítě natolik, že ho nedá z ruky, ale také si užijete společnou zábavu. A třeba se vám nakonec podaří vytřídit tolik knih, že za nimi dítě nebude ani vidět,“ uzavírá Votavová.
Se zaváděním ERP systému do firmy se pojí velká očekávání, která ovšem zdaleka nebývají naplněna. Firmy nejčastěji podceňují výběr dodavatele, analýzu v rámci přípravy projektu i zapojení svých zaměstnanců.
Mnoho firem stále prochází procesem digitalizace a zaváděním nových informačních systémů. Často jde o systémy typu ERP (Enterprise Resource Planning), které mohou podporovat všechny klíčové činnosti a procesy, včetně výroby, skladového hospodářství, plánování, nákupu, (online) prodeje, řízení financí, personalistiky nebo třeba daňové agendy. Podle posledního výzkumu Českého statistického úřadu o využívání informačních a komunikačních technologií v podnikatelském sektoru v České republice byly v evropském srovnání v oblasti používání ERP systému tuzemské podniky v roce 2023 hluboko pod průměrem zemí EU. ERP systémy využívalo v ČR pouze 29 % všech tázaných podniků, přičemž průměr v EU je 43 %. Tato situace je mimo jiné zapříčiněna i tím, že zavedení ERP systému je časově i procesně náročný proces. Přísliby zavedení ERP jsou veliké, ale nemohou být realizovány pouhým zavedením nového softwarového řešení a urychlené zavedení ERP nedává příliš smysl. Tomu odpovídá dřívější studie Centra pro výzkum informačních systémů, podle níž zvládne implementaci ERP systému pouze 10 % firem tak, aby pro ně měl skutečnou přidanou hodnotu.
Úspěch projektu vyžaduje volbu správného dodavatele a širokou spolupráci během implementace nového systému na straně firmy. Ani pak ale práce nekončí – ERP potřebuje koncepční rozvoj a neustálé přizpůsobování aktuálním požadavkům firmy i trhu, na kterém působí. „Nasadit ERP systém a pak se o něj nestarat? To je jako koupit auto a nechat ho stát v garáži,“ říká k tomu Roman Vinš, ředitel ERP systému Byznys ve společnosti Seyfor.
ERP začíná i končí u lidí
Implementace ERP systému není ani zdaleka omezena na samotnou instalaci softwaru. Nestačí se zaměřit jen na rozsah funkcí jednotlivých řešení, náročnost jejich implementace a cenu. Úvodní fáze začíná daleko před samotným zaváděním systému a je zaměřena na důkladnou analýzu. Zde je zcela klíčové zapojení zaměstnanců. Nezastupitelnou roli totiž hraje pečlivě sestavený interní tým, který zná dobře firemní procesy (nebo si je dokáže podrobně nastudovat), a také jeho velmi úzká spolupráce s týmem konzultantů dodavatele ERP systému. To je třeba brát v úvahu na úplném začátku, a sice při výběru dodavatele. Je to o tom, aby si lidé v obou týmech rozuměli a dokázali se vzájemně respektovat. Analýza odhalí hlavní procesy a činnosti, které může nový ERP systém optimalizovat, usnadnit nebo dokonce plně automatizovat. „Znát vlastní firemní procesy a věnovat čas tomu, abyste je popsali konzultantům ERP systému – právě na tom stojí a padá úspěšná implementace. Jestli se vyplatí některou z fází obzvlášť nepodcenit, tak právě analýzu, která je nejrizikovějším bodem celého projektu,“ vysvětluje Zbyněk Stach, konzultant ERP systému Byznys.
Konzultanti ERP systému přímo ve firmě zjišťují, jak probíhají jednotlivé procesy. Sbírají informace u klíčových uživatelů na vedoucích pozicích i u zaměstnanců v provozu, protože potřebují pochopit, jak firma funguje. Výsledkem je analýza, která poté slouží jako jízdní řád pro všechny následující fáze projektu.
Internímu týmu by společnost měla uvolnit na koordinaci projektu s dodavatelem dostatečnou časovou kapacitu i všechny potřebné zdroje. Je nutné počítat s velkou časovou investicí – rozsahem obvykle až dvojnásobnou ve srovnání s časem, který projektu věnuje dodavatel.
„Čas investovaný do implementace ERP systému se bohatě vrátí. Hlavně v přínosech ERP systému při každodenním fungování firmy. Ovšem pouze za podmínky, že bude nasazení ERP systému provedeno jako opravdu promyšlený, strategický krok. Firma by neměla sama sebe tlačit k šibeničnímu termínu spuštění systému, ale nechat si implementaci na nejklidnější období v roce,“ dodává Roman Vinš.
ERP není konkurent, ale nástroj a pomocník
Výzkum Českého statistického úřadu za rok 2023 zjistil, že ERP systémy používá pouze 29 % českých podniků. Průměr v rámci EU je přitom 43 % a Česko je v tomto ohledu pátou nejhorší zemí z evropské sedmadvacítky. „Vedle obav z náročné (a nákladné) implementace je jedním z důvodů tohoto zaostávání českých firem za zbytkem Evropy také zažitá představa, že digitalizace a zavádění informačních systémů vezme lidem práci. Je to rozšířený mýtus, který ale vůbec neodpovídá realitě. Ve skutečnosti funkce ERP systému řeší především úkoly, které zaměstnanci buďto nestíhají nebo ani dělat nechtějí,“ říká Vinš.
Automatizace procesů pomocí ERP zpravidla řeší rutinní úkoly, které dříve zdržovaly zaměstnance od důležitějších činností – ať už jde o různé přepisování údajů, kontroly správnosti, vyhledávání dat a mnoho dalšího. Navíc ERP systém nemůže fungovat „sám o sobě“ – vždy slouží lidem, kteří s ním pracují. Zefektivnění procesů a úspora práce, kterou ERP systémy přinášejí, se obvykle začne projevovat nejdříve po 2 až 3 měsících po implementaci.
Proto by zaměstnanci měli být o zavádění ERP systému informováni už od samého počátku a také se do něj maximálně zapojit. Měli by vědět, jaké úkoly za ně ERP zastane a kolik jim ušetří práce. Nezbytný je také proces adopce nového systému, tedy nejen úvodní zaškolení v práci s novými nástroji, ale také průběžné informování o možnostech zefektivnění práce a nových funkcích informačního systému.
Implementace je vlastně jen začátek
Zavedením nového ERP systému je zlomový okamžik, od kterého začíná jeho další rozvoj. Žádná firma by neměla zůstat stát na místě a její klíčový informační systém ji musí v dalším rozvoji podporovat. Ať už jde o akvizici nových zákazníků, zvyšování objemu výroby či obratu z obchodování nebo třeba pronikání na nové trhy.
Poroto je velmi důležité zvolit si hned na začátku dodavatele, který bude pro firmu skutečným partnerem. Bude dlouhodobě sledovat její podnikání a dokáže rychle reagovat na změny a aktuální potřeby. Zastaralý ERP systém totiž přestává být zdrojem přidané hodnoty a konkurenční výhodou, ale stává se jen přítěží, která brání firmě v dalším rozvoji.
„Každá firma, která používá ERP systém Byznys má svého stálého konzultanta, který je s ní od začátku a dobře zná její podnikání. Vyslechne požadavky a potřeby zákazníka, doporučí ideální cestu a také zajistí její realizaci. Konzultanti představují spojovací článek mezi technologií a rozvojem firmy, protože nasazení ERP systému je pro nás i začátkem dlouhodobé spolupráce,“ uzavírá Roman Vinš, ředitel ERP systému Byznys.
