Firma Digitask, jedna z předních vzdělávacích a konzultačních společností, zaměřující se na zavádění a využívání umělé inteligence v byznysu, oznamuje nástup nového CEO. Této klíčové pozice se ujímá Michal Dvorský, který přináší bohaté zkušenosti získané během více než 24 let působení v telekomunikačním gigantu T-Mobile Czech Republic, kde zastával řadu vrcholných vedoucích funkcí.
Dvorský se ve své dlouholeté kariéře soustředil na optimalizaci prodejních kanálů, vedení rozsáhlých týmů a implementaci moderních technologií, což jej činí ideálním kandidátem pro vedení společnosti Digitask v době, kdy se stále více firem obrací na umělou inteligenci a automatizaci procesů.
Michal Dvorský přebírá vedení po předchozím CEO Jiřím Jirmanovi. Zakladatel Filip Dřímalka se ve firmě i nadále aktivně podílí na strategickém rozvoji firmy a inovacích v oblasti digitální transformace.
„S Michalem Dvorským přichází do Digitasku člověk s neuvěřitelným přehledem a zkušenostmi, které jsme potřebovali, abychom firmu posunuli o krok dále. Jeho leadership a nadšení pro inovace jsou přesně to, co nám pomůže dosáhnout našich ambiciózních cílů,“ uvedl Filip Dřímalka.
Digitask pod vedením nového CEO
Digitask plánuje pod vedením Michala Dvorského nejen rozšířit portfolio svých služeb, ale také upevnit svou pozici na trhu jako přední hráč v oblasti AI a digitalizace. Zaměřuje se především na školení firem a jednotlivců, aby mohli využívat moderní technologie pro automatizaci procesů, zlepšení efektivity a snížení provozních nákladů.
„Vidím v Digitasku obrovský potenciál,“ uvedl Michal Dvorský při svém jmenování do funkce. „Těším se na spolupráci s týmem odborníků a na možnosti, které nám dnešní technologie dávají. Věřím, že společně pomůžeme firmám dosáhnout jejich plného digitálního potenciálu.“
„Následující rok bude v oblasti využívání umělé inteligence a jejím vlivu na digitální transformaci firem zlomový. Digitask má v tomto segmentu unikátní know-how a obrovský potenciál jak v oblasti edukace podnikatelských subjektů všech velikostí, tak i v implementaci prvků AI do produktů, které nabízí Seyfor firmám ve 38 zemích. Věřím, že pod vedením Michala Dvorského se podaří významně rozvíjet oba směry,“ dodává Daniel Šturm, ředitel marketingu společnosti Seyfor. V rámci své nové strategie společnost brzy představí řadu nových programů zaměřených na adopci AI technologií a transformaci firemních procesů. Digitask, který je od jara součástí skupiny Seyfor, tímto krokem potvrzuje svou ambici být klíčovým partnerem firem na cestě k digitální budoucnosti.
Divizi Cloud and Security Competence Center Seyforu, jednoho z největších evropských hráčů v oblasti poskytování firemních ICT řešení, posiluje Lucie Jahnová. V pozici ředitelky týmu architektů a konzultantů se v první řadě zaměří na aktuální téma – řešení kybernetické bezpečnosti firem v kontextu směrnice NIS2. Kromě jiného se také nyní účastní přípravy nových řešení pro zajištění bezpečnosti velkých společností s využitím AI.
Lucie Jahnová je v oblasti kybernetické bezpečnosti uznávaným odborníkem a své bohaté zkušenosti využívá od roku 2021 jako odborný konzultant Ministerstva průmyslu a obchodu v oblasti řízení rizik v rámci implementace Národního plánu obnovy. Kromě toho působila během posledních deseti let také jako ředitelka odboru interního auditu a kontroly ve společnosti Czechinvest a jako senior konzultant v BDO Česká republika, kde měla mimo jiné na starosti audity kyberbezpečnosti.
Divize Cloud and Security Competence Center, která patří mezi hlavní pilíře společnosti Seyfor a má mimo jiné na starosti problematiku kybernetické bezpečnosti, poskytuje podporu všem vývojovým oddělením od masově rozšířeného chytrého fakturačního systému iDoklad přes HR aplikace až po podnikové CRM a ERP systémy určené pro firmy všech zaměření a velikostí, jako například Vario, Money ERP, Byznys či Infor.
„Rychlý růst a mezinárodní expanze společnosti, jejíž řešení využívá víc než 160 tisíc podnikatelských subjektů ve 38 zemích, je pro mě obrovskou motivací. Posilování kybernetické bezpečnosti firemních systémů v době, kdy prvky umělé inteligence využívají velmi efektivně i kyberzločinci, vnímám jako velkou výzvu. Mojí ambicí v rozsáhlém týmu Seyforu je přispět k praktické implementaci regulatoriky v podobě například NIS2, DORA, AI Act, a také k zajištění bezpečnosti konkrétních systémových řešení, které vyvíjíme. Ale nejen to. Chci docílit toho, aby si zákazníci uvědomili, že implementace bezpečnostních pravidel není jen regulací vyžadovaná nutnost, ale může to být potenciální příležitost pro zlepšení procesů i míry automatizace a nastavení vhodných preventivních opatření, které v důsledku napomůžou ke snížení finančních nákladů. Prioritou firem nemusí být pouze prevence, ale důraz na funkční a efektivní business continuity plán. Zajištění možnosti rychlé a efektivní obnovy může menším firmám zajistit plynulost poskytovaných služeb bez zásadních finančních či reputačních ztrát. Uvedená kombinace opatření vede k maximální možné eliminaci rizik v oblasti kyberbezpečnosti,“ říká Lucie Jahnová.
Hluboké znalosti oboru a bohaté zkušenosti z oblasti kybernetické bezpečnosti, analýzy rizik, kontrolních mechanismů i školicích procesů využije Lucie Jahnová při nastavování a rozvíjení bezpečného prostředí u klientů. V rámci rozvoje služeb Seyforu připravuje také spuštění zcela nových bezpečnostních služeb pro nejnáročnější zákazníky. Své znalosti uplatní také v projektech Seyforu zaměřených na datovou analytiku a IT infrastrukturu.„Velkým tématem pro všechny české firmy je také směrnice NIS2, respektive připravovaný zákon o kybernetické bezpečnosti, který vstoupí brzy v platnost. S našimi klienty se zaměřujeme na praktický přístup implementace opatření a navrhujeme jim vhodná řešení, vzhledem k jejich velikosti a potřebám. Z důvodu složitosti legislativy není totiž pro firmy jednoduché požadavky implementovat a mnoho z nich dokonce zatím ani netuší, že se jich regulace dotkne. I proto se těším se na rozvíjení stávajících i vytváření nových příležitostí, jak být firmám v oblasti kybernetické bezpečnosti nápomocna. Jeden z klíčových projektů Seyforu v oblasti kyberbezpečnosti představíme už velmi brzy,“ uzavírá Jahnová.
Se zaváděním ERP systému do firmy se pojí velká očekávání, která ovšem zdaleka nebývají naplněna. Firmy nejčastěji podceňují výběr dodavatele, analýzu v rámci přípravy projektu i zapojení svých zaměstnanců.
Mnoho firem stále prochází procesem digitalizace a zaváděním nových informačních systémů. Často jde o systémy typu ERP (Enterprise Resource Planning), které mohou podporovat všechny klíčové činnosti a procesy, včetně výroby, skladového hospodářství, plánování, nákupu, (online) prodeje, řízení financí, personalistiky nebo třeba daňové agendy. Podle posledního výzkumu Českého statistického úřadu o využívání informačních a komunikačních technologií v podnikatelském sektoru v České republice byly v evropském srovnání v oblasti používání ERP systému tuzemské podniky v roce 2023 hluboko pod průměrem zemí EU. ERP systémy využívalo v ČR pouze 29 % všech tázaných podniků, přičemž průměr v EU je 43 %. Tato situace je mimo jiné zapříčiněna i tím, že zavedení ERP systému je časově i procesně náročný proces. Přísliby zavedení ERP jsou veliké, ale nemohou být realizovány pouhým zavedením nového softwarového řešení a urychlené zavedení ERP nedává příliš smysl. Tomu odpovídá dřívější studie Centra pro výzkum informačních systémů, podle níž zvládne implementaci ERP systému pouze 10 % firem tak, aby pro ně měl skutečnou přidanou hodnotu.
Úspěch projektu vyžaduje volbu správného dodavatele a širokou spolupráci během implementace nového systému na straně firmy. Ani pak ale práce nekončí – ERP potřebuje koncepční rozvoj a neustálé přizpůsobování aktuálním požadavkům firmy i trhu, na kterém působí. „Nasadit ERP systém a pak se o něj nestarat? To je jako koupit auto a nechat ho stát v garáži,“ říká k tomu Roman Vinš, ředitel ERP systému Byznys ve společnosti Seyfor.
ERP začíná i končí u lidí
Implementace ERP systému není ani zdaleka omezena na samotnou instalaci softwaru. Nestačí se zaměřit jen na rozsah funkcí jednotlivých řešení, náročnost jejich implementace a cenu. Úvodní fáze začíná daleko před samotným zaváděním systému a je zaměřena na důkladnou analýzu. Zde je zcela klíčové zapojení zaměstnanců. Nezastupitelnou roli totiž hraje pečlivě sestavený interní tým, který zná dobře firemní procesy (nebo si je dokáže podrobně nastudovat), a také jeho velmi úzká spolupráce s týmem konzultantů dodavatele ERP systému. To je třeba brát v úvahu na úplném začátku, a sice při výběru dodavatele. Je to o tom, aby si lidé v obou týmech rozuměli a dokázali se vzájemně respektovat. Analýza odhalí hlavní procesy a činnosti, které může nový ERP systém optimalizovat, usnadnit nebo dokonce plně automatizovat. „Znát vlastní firemní procesy a věnovat čas tomu, abyste je popsali konzultantům ERP systému – právě na tom stojí a padá úspěšná implementace. Jestli se vyplatí některou z fází obzvlášť nepodcenit, tak právě analýzu, která je nejrizikovějším bodem celého projektu,“ vysvětluje Zbyněk Stach, konzultant ERP systému Byznys.
Konzultanti ERP systému přímo ve firmě zjišťují, jak probíhají jednotlivé procesy. Sbírají informace u klíčových uživatelů na vedoucích pozicích i u zaměstnanců v provozu, protože potřebují pochopit, jak firma funguje. Výsledkem je analýza, která poté slouží jako jízdní řád pro všechny následující fáze projektu.
Internímu týmu by společnost měla uvolnit na koordinaci projektu s dodavatelem dostatečnou časovou kapacitu i všechny potřebné zdroje. Je nutné počítat s velkou časovou investicí – rozsahem obvykle až dvojnásobnou ve srovnání s časem, který projektu věnuje dodavatel.
„Čas investovaný do implementace ERP systému se bohatě vrátí. Hlavně v přínosech ERP systému při každodenním fungování firmy. Ovšem pouze za podmínky, že bude nasazení ERP systému provedeno jako opravdu promyšlený, strategický krok. Firma by neměla sama sebe tlačit k šibeničnímu termínu spuštění systému, ale nechat si implementaci na nejklidnější období v roce,“ dodává Roman Vinš.
ERP není konkurent, ale nástroj a pomocník
Výzkum Českého statistického úřadu za rok 2023 zjistil, že ERP systémy používá pouze 29 % českých podniků. Průměr v rámci EU je přitom 43 % a Česko je v tomto ohledu pátou nejhorší zemí z evropské sedmadvacítky. „Vedle obav z náročné (a nákladné) implementace je jedním z důvodů tohoto zaostávání českých firem za zbytkem Evropy také zažitá představa, že digitalizace a zavádění informačních systémů vezme lidem práci. Je to rozšířený mýtus, který ale vůbec neodpovídá realitě. Ve skutečnosti funkce ERP systému řeší především úkoly, které zaměstnanci buďto nestíhají nebo ani dělat nechtějí,“ říká Vinš.
Automatizace procesů pomocí ERP zpravidla řeší rutinní úkoly, které dříve zdržovaly zaměstnance od důležitějších činností – ať už jde o různé přepisování údajů, kontroly správnosti, vyhledávání dat a mnoho dalšího. Navíc ERP systém nemůže fungovat „sám o sobě“ – vždy slouží lidem, kteří s ním pracují. Zefektivnění procesů a úspora práce, kterou ERP systémy přinášejí, se obvykle začne projevovat nejdříve po 2 až 3 měsících po implementaci.
Proto by zaměstnanci měli být o zavádění ERP systému informováni už od samého počátku a také se do něj maximálně zapojit. Měli by vědět, jaké úkoly za ně ERP zastane a kolik jim ušetří práce. Nezbytný je také proces adopce nového systému, tedy nejen úvodní zaškolení v práci s novými nástroji, ale také průběžné informování o možnostech zefektivnění práce a nových funkcích informačního systému.
Implementace je vlastně jen začátek
Zavedením nového ERP systému je zlomový okamžik, od kterého začíná jeho další rozvoj. Žádná firma by neměla zůstat stát na místě a její klíčový informační systém ji musí v dalším rozvoji podporovat. Ať už jde o akvizici nových zákazníků, zvyšování objemu výroby či obratu z obchodování nebo třeba pronikání na nové trhy.
Poroto je velmi důležité zvolit si hned na začátku dodavatele, který bude pro firmu skutečným partnerem. Bude dlouhodobě sledovat její podnikání a dokáže rychle reagovat na změny a aktuální potřeby. Zastaralý ERP systém totiž přestává být zdrojem přidané hodnoty a konkurenční výhodou, ale stává se jen přítěží, která brání firmě v dalším rozvoji.
„Každá firma, která používá ERP systém Byznys má svého stálého konzultanta, který je s ní od začátku a dobře zná její podnikání. Vyslechne požadavky a potřeby zákazníka, doporučí ideální cestu a také zajistí její realizaci. Konzultanti představují spojovací článek mezi technologií a rozvojem firmy, protože nasazení ERP systému je pro nás i začátkem dlouhodobé spolupráce,“ uzavírá Roman Vinš, ředitel ERP systému Byznys.
Seyfor, jeden z největších evropských dodavatelů ICT řešení, rozšiřuje své aktivity napříč celou Evropou a kupuje 70% podíl M&I Systems Co. Společnost se sídlem v Srbsku je lídrem regionálního trhu ERP systémů a má prostřednictvím 100% vlastněné dceřiné společnosti velmi silnou pozici v jihovýchodní Evropě. 30 % M&I Systems Co si ponechávají dosavadní majitelé a jednatelé, kteří zůstávají ve vedení společnosti a budou se dále podílet na řízení vývoje a rozvoje obchodních i konsolidačních aktivit. Prostřednictvím akvizice zahajuje český Seyfor úzkou spolupráci s celou mezinárodní skupinou M&I Systems Group s cílem rozvíjení aktivit na globálním trhu a vytváření inovativních synergií v IT sektoru reflektujících rostoucí potřeby zákazníků.
Společnost M&I Systems Co tvoří jednu z hlavních aktivních podnikatelských větví celé skupiny M&I Systems Group a zaměřuje se na vývoj softwarových řešení s důrazem na digitální transformaci společností, zavádění cloudových ERP systémů, automatizaci firemních procesů, zpracování dat, business intelligence, využití AI a IT poradenství. Je dlouhodobým partnerem nejvýznamnějších hráčů v oboru jako například SAP, Salesforce, IBM, Microsoft, Celonis a Software AG, Asprova and Aforza a její silná a loajální diverzifikovaná zákaznická základna čítá více než 400 zákazníků ze segmentu středních a velkých firem. V oblasti ERP systémů je dominujícím lídrem v Srbsku s významným přesahem byznysu do celého Balkánu. Společnost M&I Systems Co byla založena před více než 30 lety jako rodinná firma, dnes je vedena zkušeným manažerským týmem a poskytuje širokou škálu produktů, služeb a softwarových řešení pro celou řadu oblastí a průmyslových odvětví.
Seyfor Martina Cíglera posílí spojením sil s M&I Systems výrazně pozici v celém adriatickém regionu a současně expanduje na další balkánské trhy, jako je Severní Makedonie, Bosna a Černá hora.
„Akvizice M&I Systems Co pro nás znamená významný posun v oblasti rozvoje obchodních aktivit na celém Balkáně, kde pro Seyfor vidíme velký potenciál. Jsme přesvědčení, že stávající silná pozice M&I Systems Co v Srbsku a Bosně a naše současné aktivity v dalších balkánských zemích nám umožní lépe chápat specifický lokální trh, efektivně konsolidovat společné aktivity a posílit naší pozici jednoho z nejvýznamnějších evropských dodavatelů ICT řešení. M&I můžeme na druhou stranu poskytnout velmi silné know-how například v oblasti vývoje cloudových řešení, implementace umělé inteligence či bezprecedentního zabezpečení. Vzájemně se učíme jeden od druhého a zmíněné synergie jsou pro obě strany významným krokem vpřed,“ zmiňuje Martin Cígler, zakladatel a spolumajitel společnosti Seyfor. „Spolupráci se zkušeným týmem M&I Systems Co vnímám jako silné partnerství a odrazový můstek k dalším aktivitám v regionu bývalé Jugoslávie,“ dodává.
Nově vzniklé strategické partnerství spojuje silné know-how obou stran a otevírá možnosti vývoje nových průkopnických řešení v oblasti technologických inovací s cílem nabídnout zákazníkům po celém světě vyšší přidanou hodnotu, rozšíření poskytovaných služeb a rozvoj nových obchodních příležitostí.
Mimo oblast ERP bude M&I Systems Group i nadále rozvíjet všechny oblasti stávajícího podnikání. Při řízení společnosti, dalším růstu, posilování pozice inovativního lídra i další konsolidaci IT trhu budou společníci Vladan Balaban a Nikola Balaban dále využívat své mnohaleté zkušenosti a znalosti místního podnikatelského prostředí i mezinárodních příležitostí.
„Během více než 30 let existence se M&I Systems Group rozrostla z rodinné firmy na strukturovanou korporaci působící na pěti různých trzích a nyní zastává jednu z předních pozic v IT průmyslu. Spojení sil s českým Seyforem je pro nás dalším významným milníkem, který přispěje k našemu cíli stát se klíčovým hráčem na trhu ve střední a východní Evropě. Díky spojení našich silných stránek a zdrojů budeme moct nabídnout našim klientům bezkonkurenční hodnotu a podporovat vzájemný úspěch a růst. Společně máme nyní výbornou pozici pro další růst, otevření nových trhů a upevnění pozice lídra na trhu,” komentuje spojení obou firem Vladan Balaban, prezident M&I Systems Group.
„Dlouhodobě jsme uvažovali o nalezení vhodného strategického partnera, s nímž bychom společně významně pokročili v dalším vývoji našich systémů především s ohledem na rozvoj do prostředí cloudových řešení. Spojení s tak silným partnerem, jako je český Seyfor, otevírá nové možnosti synergie při vývoji cloudových řešení pro naše stávající systémy, a to včetně špičkového zabezpečení, které se v dnešní době stává klíčovou prioritou většiny firem,” dodává Nikola Balaban, generální ředitel M&I Systems Group. Obě společnosti se rozhodly, že hodnotu této akvizice, která představuje jednu z největších a nejsložitějších transakcí v celém regionu, nebudou zveřejňovat. Prostřednictvím dalších již proběhlých akvizic posiluje Seyfor svoji pozici napříč všemi klíčovými oblastmi vývoje IT systémů i rozvoje obchodních aktivit v Evropě. Své produkty poskytuje aktuálně společnostem ve 38 zemích.
Seyfor, jeden z největších evropských dodavatelů ICT řešení, přidává do svého portfolia hned dvě společnosti poskytující software pro recruitment. Koncem minulého týdne koupil Seyfor společnost Datacruit a současně získal 38% podíl v Recruitis.io. Obě platformy chce Seyfor nadále rozvíjet a současně také využít jejich synergie s dalšími svými produkty. Na klíčových pozicích v obou společnostech zůstávají dosavadní majitelé. S rozšířeným portfoliem chce Seyfor pronikat i na další evropské trhy.
Společnosti Datacruit s.r.o. i Recruitis.io mají zásadní postavení v oblasti vývoje a poskytování softwaru ATS (Applicant Tracking System) pro recruitment a mezi jejich klienty patří mimo jiné velké nadnárodní společnosti. Obě akvizice posílí významně pozici i know-how Seyforu. Oblast digitalizace recruitmentu představuje novou kategorii v nabídce, která vhodně doplní personální a mzdové systémy, v nichž je Seyfor velmi silným mezinárodním hráčem. Vzájemné propojení otevírá proto nové možnosti a synergie.
Softwarová řešení nově nabytých společností pokrývají společně oblasti recruitmentu a onboardingu a řeší agendu od vyhledávání talentů přes jejich nábor a nástup až po případné ukončení působení ve společnosti. Mezi klienty řešení Recruitis patří například T-Mobile, Globus, UniCredit, Heureka, Seznam.cz či Decathlon. Náborová platforma Datacruit ATS je aktuálně k dispozici v osmi jazycích a využívají ji zákazníci v deseti zemích. Mezi klienty patří mimo jiné Aures Holding, Rohlík Group, Hofmann Personal, Deutsche Telekom Services, BENU, Super zoo a jen v ČR propojuje víc než 25 lokálních pracovních portálů včetně Jobs.cz či Práce.cz.
„Je to podruhé v naší historii, kdy současně kupujeme dva produkty zaměřené na stejný, pro Seyfor nový, tržní segment. Poprvé to byly pokladní systémy Dotykačka a Markeeta. Dnes je Dotykačka jednoznačným lídrem trhu pokladních systémů v České republice. Věřím, že podobný úspěch zopakujeme i s ATS službami Datacruit a Recruitis. Recruitment je dnes velmi náročná disciplína vyžadující velké know-how a kvalitní softwarová podpora je pro tento proces klíčová. Oba produkty patří k nejlepším na českém trhu, a proto se těším na spolupráci s oběma týmy a na využití vzájemných synergií, kterých vidím opravdu hodně,“ komentuje akvizice Martin Cígler, CEO Seyforu.„V Seyforu používáme Recruitis pro nábor už léta, a právě tato zkušenost byla jedním z důvodů, proč jsme se rozhodli vydat se do tohoto segmentu trhu.“
Dosavadní majitelé společností Datacruit i Recruitis zůstávají na pozicích CEO akvírovaných společností a nadále se budou věnovat řízení firem. „S integrací obou produktů minimálně v krátkodobé budoucnosti nepočítáme, každý z nich má trochu jinou klientelu. Obě řešení budeme nicméně v brzké době začleňovat do portfolia služeb Seyforu, integrovat s našimi HR systémy a co nejdříve chceme začít těžit synergie ze zákaznických bází a ze zahraničních trhů kde působíme,“ doplňuje Cígler.
„Hlavním důvodem, proč jsme se rozhodli nechat vstoupit Seyfor do naší společnosti, je pomoc našemu ATS Recruitis.io a onboardingovému systému Onbee.app dostat se na zahraniční trhy, ve kterých Seyfor dominuje. Díky jeho orientaci na konzervativní část trhu se softwarem pro HR agendu si slibujeme přinést jejich zákazníkům svěží a moderní řešení pro jejich potřeby digitálního a moderního náboru a onboardingu nových zaměstnanců,“ komentuje akvizici Štěpán Bartyzal, CEO společnosti Recruitis.io s.r.o.
„V Datacruitu věříme v sílu digitalizace a umělé inteligence, které přetvářejí svět HR. Spolupráce se Seyforem nám otevírá mnoho příležitostí a synergických efektů pro integraci našich technologií, což nám umožní poskytovat zákazníkům ty nejlepší služby. Zároveň chceme dostat Datacruit ATS k širšímu spektru velkých zákazníků a akcelerovat zahraniční expanzi. Příchodem společnosti Seyfor získáváme velmi silného investora pro naplnění těchto ambiciózních cílů,“ říká Zdenek Bajer, zakladatel a CEO společnosti Datacruit s.r.o. K podpisu obou akvizicí došlo během dvou dnů. Valuace obou společností byla ve stovkách milionů korun.
Češi se navzdory nelehké ekonomické situaci posledních let podnikání nebojí. V loňském roce vzniklo podle dat Imperu celkem 115 tisíc nových podnikatelských subjektů, přičemž největší část z nich tvoří živnostníci. Začínající podnikatelé si ale v mnoha věcech neví rady a aby se jejich vize naplnila, potřebují pomoc. V jakých oblastech tápou nejvíc, ukazují statistiky chytrého fakturačního systému iDoklad, který zaštituje dodavatel ICT řešení Seyfor.
Pro programové období 2021–2027 si Česko vytyčilo jako jednu z priorit rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podnikatelů. Tento cíl zdůraznilo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR ve stěžejním plánu pro podporu českých podnikatelů s názvem „Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost“.
S efektivní pomocí začínajícím podnikatelům přichází i další subjekty, jako například iDoklad, který připravil pro začínající podnikatele bezplatný video kurz Miniakademie vedený daňovými poradci, účetními a právníky. Kurz zahrnuje aktuálně 35 videí rozdělených do 8 sekcí a návštěvnost jednotlivých lekcí a témat dobře ilustruje, s čím mají živnostníci v začátcích podnikání největší obtíže.
Tři věci, ve kterých tápou začínající živnostníci nejvíc Největší počet registrovaných studentů Miniakademie (80 %) řeší při startu podnikání otázky daní a nezbytných náležitostí, které tvoří samostatnou sekci. Jednoznačně nejvyššího zájmu se těší video s vysvětlením problematiky odvodů na sociální, nemocenské a zdravotní pojištění, které si zobrazilo více než 70 % uživatelů. Druhé nejvyhledávanější video, které si zobrazila více než polovina studentů, radí v otázce volby formy uplatňování výdajů a vhodného modelu danění (paušální danění nebo vedení daňové evidence). Na pomyslném třetím místě jsou konkrétnější rady ohledně toho, co lze dát legálně do výdajů.
„Do našeho modulárního videokurzu Miniakademie, ve kterém radí začínajícím živnostníkům i majitelům nových s.r.o. daňoví poradci, účetní a právníci, se registrovalo už přes 11 tisíc uživatelů a přibližně 6,5 tisíce z nich řadíme mezi aktivní studenty, kteří procházejí jednotlivé kapitoly kurzů až po testy, kde si ověřují, jestli pochopili danou problematiku správně. Z návštěvnosti jednotlivých sekcí a kapitol je dobře vidět, že při začátku podnikání řeší většina živnostníků optimální nastavení daňového modelu. Postupně se posouvají k dalším otázkám,“ konstatuje Róbert Krupa, marketingový manažer fakturačního systému iDoklad. Někteří podnikatelští nováčci končí u kapitol, které jim poradí v nejožehavějších otázkách, a pokud si pro své účely zvolí danění paušálem, dál některé lekce neřeší. Jiní se zajímají o problematiku svého byznysu komplexně a prochází jednotlivé sekce, jako jsou pravidla pro OSVČ nebo firmy, podrobnosti o vedení účetnictví, fakturaci, nastavění cenotvorby nebo konkrétní rady o využití chytrého fakturačního systému iDoklad.
„Start podnikání představuje pro většinu živnostníků stresové období. K překonání nejistoty stačí většinou dobře pochopit základní principy a hned na začátku nastavit optimální strukturu vedení potřebné agendy. Díky možnostem, které nabízí moderní technologie, lze obě zdánlivé překážky překonat velmi rychle. Abychom začátečníkům pomohli, připravili jsme kurz Miniakademie a také neustále vylepšujeme náš chytrý fakturační systém iDoklad, který podnikatelům umožňuje mimo jiné vystavovat nové faktury během několika desítek vteřin, sledovat po propojení s bankovní aplikací automaticky jejich úhrady a nahlížet přehledně na souhrnné příjmy i celkovou bilanci po jednotlivých měsících,“ shrnuje Krupa z iDokladu.
Mezi nejobávanější dopady kybernetických útoků bezpochyby patří výpadky provozu klíčových systémů a ztráta či odcizení důležitých dat. Ale zatímco následky narušení provozu firmy asi dokážeme (alespoň přibližně) vyčíslit, jak ocenit podniková data?
Moderní technická řešení nabízejí velmi vysokou úroveň kybernetického zabezpečení před všemi různými typy útoků. Jak sofistikovanou (a nákladnou) ochranu ve skutečnosti potřebujete, ale nemůžete zjistit bez analýzy možných rizik.
V některých případech to jde snadno. Například e-shop z historie objednávek celkem jednoduše spočítá, o kolik přichází každou hodinu výpadku kvůli kyberútoku. Podobně to umí vyčíslit výrobní závody nebo poskytovatelé on-line služeb. Na základě těchto výpočtů je pak možné stanovit rámec investice do kybernetického zabezpečení, která bude odpovídat potenciálním škodám.
„Kybernetické zabezpečení můžeme vnímat podobně jako pojištění nemovitosti proti živelním pohromám či vykradení. Nemovitost a věci v ní mají nějakou odhadovanou hodnotu, a od té se odvíjí výše pojistky. V kyberbezpečnosti je to podobné, jen výpočet hodnoty nehmatatelných, digitálních dat nemusí být vždy úplně snadný. Firmy se proto někdy dopouštějí chyby a přeceňují hodnotu fyzického majetku právě na úkor dat,“ vysvětluje Milan Ryšavý, architekt kybernetické bezpečnosti ve společnosti Seyfor.
Kyberzločinci dnes cílí primárně na data
Ve skutečnosti ale právě data dnes ve většině podniků představují největší část jejich majetku a současně i naprosto nezbytný prostředek pro každodenní fungování. I proto musí být identifikace konkrétních typů informací a jejich hodnoty nedílnou součástí efektivní přípravy na kyberútoky.
Ostatně, právě na data se dnes zaměřuje drtivá většina kyberzločinců, kteří způsobují neustále rostoucí množství ransomwarových útoků. Aktuální studie kyberbezpečnostní společnosti Check Point uvádí, že v roce 2023 byla pokusem o ransomwarový útok zasažena každá desátá organizace po celém světě, což znamená meziroční nárůst o 33 %. V průměru pak organizace po celém světě zaznamenaly 1 158 různých kyberútoků týdně.
Taktika útočníků, kteří cílí primárně na data, se navíc mění: „Zatímco dříve byla data napadené organizace zašifrována ransomwarem a útočník na oběti vymáhal výkupné za jejich opětovné zpřístupnění, dnes dochází při většině ransomwarových útoků i k likvidaci dostupných záloh a především k odcizení podnikových dat. Kyberzločinci tak znemožní firmě obnovu dat vlastními silami a navíc mají další páku v jednání o zaplacení výkupného – hrozí totiž, že odcizená data zveřejní na internetu,“ popisuje evoluci praktik kyberzločinců Milan Ryšavý.
Ocenění rizik je nezbytnou součástí přípravy na kybernetické útoky
Aby firma věděla, jaká data vlastně potřebuje před zničením nebo odcizením chránit, musí začít s identifikací informací a určením jejich důležitosti (přeneseně hodnoty). Od toho se pak bude odvíjet i úroveň jejich ochrany a související investice.
Základním krokem je roztřídění informací do několika úrovní – od těch nejméně důležitých až po nejcitlivější informace, bez kterých nemůže firma fungovat. Současně je také nutné data kvantifikovat a udělat si představu, jak rychle poroste jejich množství. Například data z různých senzorů (třeba o pohybu firemních vozidel) mohou růst obrovskou rychlostí, ale jejich důležitost není tak značná, aby na ně bylo nutné aplikovat nejvyšší stupeň zabezpečení a robustní zálohování. Narozdíl třeba od dokumentů souvisejících s podnikovým know-how, údajů o zákaznících nebo finančních dat, jejichž objem sice roste pomaleji, ale zato mají strategický význam a vyžadují nejvyšší úroveň ochrany.
„Identifikace a klasifikace informací v rámci podniku je klíčová nejen kvůli návrhu vhodných bezpečnostních opatření, ale také kvůli splnění legislativních požadavků. Klasifikace dat a jejich ochrana je totiž i jednou z klíčových oblastí řešených v připravované novele zákona o kybernetické bezpečnosti na základě směrnice NIS2,“ upozorňuje Ryšavý na nové povinnosti, které bude novelizovaný zákon ukládat poskytovatelům regulovaných služeb.
Úkolem bezpečnostních opatření na ochranu dat je zajistit nejen jejich dostupnost a možnosti obnovy v případě úspěšného útoku, ale také jejich integritu (neměnnost) a důvěrnost nejen při zpracování a ukládání v podnikových systémech, ale i během přenosu po internetu. „Ochrana veškerých dat na nejvyšší úrovni by pro organizaci znamenala náklady zdaleka převyšující možná rizika. Proto je hlavním úkolem analýzy rizik stanovit hodnotu konkrétních informací a následně zvolit adekvátní způsob a úroveň jejich ochrany, který bude odpovídat potenciálním škodám. Zpravidla se to neobejde bez konzultací se specialisty, kteří pomohou jak s klasifikací dat, tak i s návrhem vhodných opatření,“ uzavírá Milan Ryšavý ze společnosti Seyfor.
Seyfor navázal spolupráci se společností Satomar, provozovatelem platformy Proficenovky.cz, a integroval do svého podnikového systému Money ERP rozhraní pro elektronické cenovky a štítky. Otevírá tak nové možnosti okamžité úpravy cenotvorby či přípravy nebo i realizace krátkodobých cenových nabídek pro zákazníky ve stylu „happy hours“. Kamenné prodejny navíc mohou díky novým možnostem snáze konkurovat akčním nabídkám online prodejců zaměřených na agilní marketing. Na začlenění proficenovek do firemního systému mohou společnosti čerpat dotaci poskytovanou Ministerstvem průmyslu a obchodu na elektronizaci prodejen.
Integrace platformy Proficenovky.cz s Money ERP umožňuje plně automatizovat přeceňování a popisování zboží na základě dat vložených v informačním systému obchodníka. Implementace proficenovek eliminuje většinu chyb, k nimž dochází v prodejnách při přeceňování zboží, obchodníkům šetří čas i prostředky a současně vychází vstříc sílícímu tlaku českých spotřebitelů na cenové akce.
Elektronické cenovky využívají technologii elektronického papíru a inkoustu. V závislosti na požadavcích obchodníka mohou cenovky nést řadu dalších informací, jako jsou popisky produktu, cenové akce, hodnocení výrobků, QR kódy s odkazem na detaily produktu v e-shopu obchodníka, ceny za měrnou jednotku a mnoho dalšího. Cenovky mají různé rozměry, jsou odolné vůči vlhkosti i mrazu a vestavěná baterie je může pohánět 5 až 10 let dle modelové řady. Aktualizace obsahu cenovek a štítků a synchronizace s pokladními systémy probíhá bezdrátově z centrálního systému Money ERP, případně lokálně skrze integrované NFC.
„Elektronické cenovky a štítky najdou svoje uplatnění v maloobchodních i velkoobchodních prodejnách, ve skladech nebo ve výrobních provozech. Možnost automatické aktualizace jejich obsahu daty z infomačního sytému Money ERP znamená obrovskou úsporu času při označování zboží a produktů, včetně možnosti provádění změn v reálném čase. Naše spolupráce se společností Seyfor otevírá uživatelům systému Money ERP nové možnosti, jak poskytovat informace zákazníkům nebo pracovat s označováním produktů ve skladech i při výrobě,“ říká Radek Bábíček, jednatelspolečnosti Satomar.
Možnosti využití elektronických cenovek a štítků jsou velmi rozsáhlé a stejně jako digitalizace ve všech dalších oblastech poskytují vyšší efektivitu a úsporu manuální práce. Uživatelům informačního systému Money ERP od společnosti Seyfor přinášejí výhody především v následujících oblastech:
Maloobchodní a velkoobchodní prodej – Kromě běžného označení zboží na prodejnách lze rychle měnit ceny v rámci letákových akcí, snížení ceny na konci pracovní doby nebo „happy hours“.
Výroba, skladování a logistika – Automatické změny označení produktů v reálném čase umožňují získávat informace o přesném stavu zboží, obsahu balení apod.
Kancelářský provoz – Proměnlivé označení techniky, kanceláří a zasedacích místností, jmenovky pro návštěvníky a další aplikace.
Propojení elektronických cenovek s Money ERP
Základním předpokladem pro efektivní využívání elektronických cenovek a štítků je jejich integrace s používaným infomačním systémem. Money ERP obsahuje všechny informace o produktech, včetně jejich vlastností a cen, a proto je vzájemné propojení klíčové.
„Spolupráce společností Seyfor a Satomar přináší jedinečnou výhodu v napojení Money ERP na systém Proficenovky.cz prostřednictvím rozhraní API. Tato přímá integrace umožňuje přenos dat v reálném čase, na rozdíl od dávkových přenosů ve vyhrazených intervalech nebo manuálního importu změn. Pomocí nových integrací a dalších inovací si Money ERP stále udržuje přední pozici mezi podnikovými informačními systémy,“ dodává Martin Kudrna, výkonný ředitel divize Midsize business a člen představenstva společnosti Seyfor.
Změny informací o cenách nebo produktech, provedené v systému Money ERP, se do elektronických cenovek promítnou během několika sekund. Změny lze předem naplánovat na konkrétní datum a čas a ceny není nutné uvádět v konkrétních částkách. V Money ERP stačí nastavit slevu v procentech nebo výši marže a informační systém částky přepočte a odešle do cenovek. Obchodníci působící ve více zemích mohou současně spravovat cenovky v různých jazycích i měnách.
Aby mohli zákazníci Money ERP využívat výhody řešení Proficenovky.cz od společnosti Satomar, potřebují modul Satomar a rozšířené exporty a importy (REI). Ten je také součástí dalších modulů, které lze v rámci Money ERP doplnit, jako například E-shop konektor PLUS. Následně lze elektronické cenovky snadno ovládat v uživatelském rozhraní systému Money ERP. Se správným nastavením a používáním integrace s elektronickými cenovkami pomohou zkušení konzultanti Money ERP.
Pořízení elektronických cenovek se státní podporou
V České republice je v současné době možné využít dotaci poskytovanou Ministerstvem průmyslu a obchodu na elektronizaci prodejen ve výši 125 000 až 1 000 000 korun. Dotační výzva Technologie pro MAS pokrývá oblast digitalizace a automatizace malých a středních podniků a o příspěvek je možné žádat od 1. 7. 2023 do 31. 12. 2024. Výše příspěvku může dosáhnout až 50 % z celkových nákladů pořizovací ceny. Více informací je k dispozici na stránkách Ministerstva průmyslu a obchodu ČR.
Seyfor, jeden z největších evropských dodavatelů ICT řešení, pokračuje v rozšiřování svého portfolia a získává 35% podíl ve společnosti Digitask známého propagátora digitálních inovací Filipa Dřímalky. Tímto krokem Seyfor významně posiluje svou kompetenci v oboru využití umělé inteligence ve firemním prostředí a získané know-how využije napříč produkty, které vyvíjí a poskytuje společnostem ve 38 zemích.
Společnost Digitask se zaměřuje na zákazníky z enterprise segmentu a středně velké firmy, které chtějí urychlit transformaci svých podnikových procesů pomocí implementace pokročilých AI technologií. Seyfor si v rámci dokončené akvizice připisuje v Digitasku 35% podíl a posiluje tak svou pozici na rychle se rozvíjejícím trhu s AI aplikacemi. Spolu s tím rozšíří postupně své stávající produkty o služby spojené s praktickým zavedením umělé inteligence do firemních procesů.
„Umělou inteligenci vnímáme jako gamechanger byznysu současné doby a součástí naší vize je využít její potenciál, a to nejen v interních procesech našich společností. Chceme se stát leaderem a prostřednictvím Digitasku i našich firemních systémů pomáhat adoptovat AI našim zákazníkům. Vstup do Digitasku je dalším logickým krokem, který nám umožní tuto vizi naplňovat,“ komentuje akvizici Martin Cígler, zakladatel Seyforu.
Proběhlá akvizice Seyforu ohodnocuje společnost Digitask na nižší desítky milionů korun. Digitask bude nadále figurovat jako samostatná firma a v další působnosti využijí oba subjekty vzájemných synergií. Nově nabyté know-how bude současně využito při dalším vývoji a zdokonalování ERP systémů i dalších produktů Seyforu. Zakladatel Digitasku a digitální vizionář Filip Dřímalka, kterému nadále patří 65% podíl ve společnosti, se bude podílet na strategickém směřování společnosti a bude pokračovat v evangelizaci nových trendů.
„Věřím, že AI je aktuálně největší příležitostí, která před námi stojí. Díky ní mají nejen české firmy obrovský potenciál skokově zvýšit produktivitu a zvýšit svoji konkurenceschopnost. A to nejen u nás, ale v globálním měřítku. Díky spojení ze Seyforem budeme moci dostat na trh produkt, který nám umožní pomoci tisícům firem a stovkám tisíc pracovníků, aby tuto příležitost dokázaly využít na maximum,“ dodává Filip Dřímalka, zakladatel společnosti Digitask.
Integrace unikátních znalostí a expertízy Digitasku v oblasti umělé inteligence umožní Seyforu rozšiřovat kompetence v oblasti AI a vyvíjet pokročilé a na míru šité AI řešení. Díky tomu budou moci stávající i noví zákazníci obou společností lépe řešit například optimalizaci procesů, zvyšování produktivity nebo inovace služeb. Nové možnosti AI řešení na míru nabídne kooperace Seyforu a Digitasku firmám ze široké škály odvětví, včetně financí, zdravotnictví, výroby či retailu, a to ve všech 38 zemích, kde Seyfor působí.
Seyfor, jeden z největších evropských poskytovatelů firemních ICT řešení, posiluje svůj manažerský tým. Na pozici ředitele komunikace nastupuje Marek Steiger, který se v první řadě zaměří na posílení povědomí o nedávno rebrandované ryze české společnosti. Jeho cílem bude také sjednocení komunikace všech 34 platforem, které Seyfor vyvíjí a dodává podnikatelům, firmám i korporacím v 38 zemích. V rámci přípravy a realizace komunikačních aktivit bude spolupracovat s agenturou FYI Prague.
Marek Steiger má v oblasti komunikace, brand buildingu, vedení velkých projektů i týmů bohaté zkušenosti. Působil 14 let v Zoo Praha, kde měl na starosti komplexní programové a vzdělávací aktivity, věnoval se rozvoji marketingové komunikace i obchodních projektů. Jako šéf externí komunikace ve společnosti Vodafone pak řídil mimo jiné mediální uvedení mobilních tarifů s neomezenými daty na český trh, představení 5G sítí či akvizice UPC. Kromě nové pozice v Seyforu si zachovává i dosavadní post šéfa brandu a komunikace v sesterských společnostech Imper a Mediaboard (dříve Monitora). V rámci svých dalších aktivit se Marek Steiger dlouhodobě věnuje pedagogické činnosti se zaměřením na etologii a životní prostředí a ve volném čase aktivně sportuje.
Ve společnosti Seyfor, která prošla v roce 2022 kompletním rebrandingem, se chce Marek Steiger zaměřit především na stabilizaci a posílení pozice předního dodavatele komplexních ICT služeb. Kromě toho je jeho cílem další posilování klíčových produktů společnosti, ke kterým patří on-line fakturační služba iDoklad, vysoce ceněný podnikový systém Money ERP a další specializovaná řešení zaměřená například na oblasti datové analytiky, IT infrastruktury, CRM systémů či posilování kybernetické bezpečnosti.
S posílením komunikace mateřské společnosti, ale i veškerých jejích produktových vertikál mu pomůže agentura FYI Prague, která se dlouhodobě specializuje na technologické značky a mezi jejíž klienty patří společnosti jako například T-Mobile, Allegro, Uber, Košík, Bezrealitky, Knihobot a další.
„Seyfor je jedna z nejrychleji rostoucích společností v oboru, a to v mezinárodním měřítku. Do svého portfolia přibírá průběžně formou akvizicí další značky a integruje je do vlastního, vysoce profesionálního ekosystému, který pomáhá růst podnikatelům od začátků až po řízení velkých korporací. Chci ukázat firmám i lidem v nich inspirující příběh firmy i jejího zakladatele Martina Cíglera, přínosy související s využíváním moderních technologií i upozorňovat na možnosti předcházení rizik spojených s nebezpečími číhajícími v kyberprostoru,“ říká Marek Steiger.
Společnost Seyfor je ukázkovým příkladem úspěchu ryze české značky, která vypracovala svou současnou pozici od základů. Aktuálně její obrat roste již čtyři roky po sobě meziročně o 30 %, nyní zaměstnává přes 1 700 lidí a obsluhuje zákazníky ve 38 zemích. Mezi klienty využívající české softwarové řešení patří například E.ON Česká republika, finská celní správa, Zentiva, Tatra Trucks , Marius Pedersen, Business Lease a další. „Po významných akvizicích realizovaných na podzim loňského roku chci přispět ke stabilizaci společnosti Seyfor v novém složení. Značky, které Seyfor koupil, jsou známé a naším úkolem je udržet a dále posílit jejich potenciál při současné integraci jejich technologií do našich systémů. Kromě posílení externí komunikace vnímám jako svůj úkol také rozvíjení interních vztahů a vyzdvižení profesionality a schopností klíčových osobností ve firmě,“ dodává Steiger.