Monthly Archives: Březen 2022

Farmářské produkty zblízka: Lepší chuť i jasný původ

Farmářská zelenina, maso, jogurt, vejce… Někdy se zdá, že když výrobek není farmářský, jako by nebyl. Nenechte se ale občasným nadužíváním tohoto slova zmást – kvalitní výrobky z lokální zemědělské produkce opravdu stojí za to kupovat. Jak ale poznat, zda za produktem stojí poctivá práce a kvalitní suroviny a nejde jen o marketingový tah?

Není farma jako farma

Na rozdíl od označení bio, fairtrade a podobně není termín „farmářské“ v rámci potravinářského průmyslu nijak specifikován. Výrobcům tak nabízí doslova volné pole působnosti, a i proto se občas stane, že jako farmářské je označeno také maso či vejce z velkochovu.

„Český spotřebitel je někdy při nákupu doslova zavalen farmářskými, sedláckými a poctivými výrobky. Vzhledem k tomu, že k jejich užití není vymezen žádný legislativní rámec, je na místě obezřetnost. U farmářských výrobků víc než kde jinde platí, že prověřování je na místě, zvlášť pokud se s konkrétní značkou setkáváme poprvé,“ říká Kristýna Halouzková, manažerka privátní značky Authentic od Košík.cz. Právě Authentic nabízí ucelenou nabídku farmářských produktů, která prověřuje všechny dodavatele a u každého výrobku tak zákazník najde přesný původ i jméno farmáře.

Chceme-li se vydat cestou nákupu farmářských výrobků, měli bychom si sami ujasnit, co od nich čekáme. Většina z nás si představí menší až střední hospodářství, které zbytečně nenadužívá průmyslová hnojiva, snaží se pěstovat plodiny a chovat zvířata s respektem k přírodě a do svých produktů vkládá i něco „navíc“. Zároveň ale nemůžeme počítat s tím, že farmářské produkty budou automaticky bio – zde už platí přísná pravidla a certifikační procesy, jejichž plnění se odráží i v ceně výrobků. 

Kvalita i čerstvost

Farmářské výrobky by měly být pokud možno lokální. Tak jako si dříve lidé směňovali vypěstované produkty, i nyní je dobré preferovat výrobky, které vznikají blízko našeho domova. Farmářská tak mohou být vajíčka, která si pravidelně kupujeme od souseda, nebo maso ze statku z vedlejší vesnice. Původ potravin zde hraje zásadní roli, protože je zárukou kvality i čerstvosti.

„Každý samozřejmě nemá tu idylickou možnost nakupovat od farmáře z okolí. Poctivé a prověřené výrobky můžeme nakoupit i v obchodech nebo na internetu, kde si navíc lze snadno prověřit jejich původ. Drtivá většina lokálních producentů má webové stránky a profily na sociálních sítích, kde se můžeme dozvědět více o způsobu chovu, používání hnojiv a podobně,“ doplňuje Kristýna Halouzková z Košík.cz.

Farmářské=zdravější?

Mnoho spotřebitelů tíhne i vlivem marketingových hesel k přesvědčení, že farmářské výrobky jsou zdravější než ty z velkoprodukce. Ačkoliv zdravotní benefity nelze jednoduše stanovit, je pravdou, že opravdu farmářské výrobky jsou díky své kvalitě a zpracování chutnější, poctivější, a tedy i zdravější. Příkladem může být maso od krav, které se pasou většinu roku na louce a jsou poráženy co nejcitlivější metodou, vejce od slepic z volného venkovního výběhu nebo jogurty z mléka a kultur bez dochucovadel, ztužovadel a umělých sladidel.

Podpora lokální produkce

Významným plusem toho, že se rozhodneme kupovat farmářské výrobky, je také podpora malých a středních výrobců. V době, kdy se k nám dováží výrobky z druhé strany zeměkoule a neustále se tak zvyšuje zatížení planety, je příjemné trochu za sebe snížit uhlíkovou stopu a pomoci lokálním producentům. Na Košík.cz si tak pod značkou Authentic můžete nakoupit třeba krůtí maso z farmy pana Karase z Rychvaldu, vajíčka z mobilního kurníku nebo pravé znojemské okurky, jejichž tradici Košík vzkřísil ve spolupráci s místními pěstiteli a výrobci.

DUŠEVNÍ ZDRAVÍ JAKO OPOMÍJENÉ TÉMA: T-MOBILE SE LETOS SPOLU S ORGANIZACÍ NEVYPUSŤ DUŠI ZAMĚŘÍ NA STŘEDOŠKOLÁKY

160 workshopů, edukativní videa a speciální programy pro děti, studenty i rodiče. Společnost T-Mobile se stala strategickým partnerem organizace Nevypusť duši, která se zaměřuje na péči o duševní zdraví dětí i dospělých. Cílem spolupráce je upozornit na mnohdy opomíjené téma duševního zdraví, které patří mezi strategické priority operátora v oblasti udržitelnosti a ESG. Aktivity probíhají pod vedením odborných lektorů a v souladu s vládou schváleným Národním akčním plánem pro duševní zdraví.

Spolupráce T-Mobile a Nevypusť duši odstartovala již v minulém roce, kdy v prostorech Magenta Experience Center na pražské Pankráci vznikla série edukativních videí zaměřených právě na péči o duševní zdraví. Zároveň proběhly workshopy pro žáky základních škol a rodiče samoživitele. 

„Péče o duševní zdraví byla dlouho přehlíženým a stigmatizovaným tématem. Průzkumy ukazují, že zejména mladé generaci se nedostávají ani informace, ani potřebná podpora. Covid nebo současná válka na Ukrajině pak narůstající psychické problémy mladých ještě umocnily. Rozhodli jsme se proto zařadit duševní zdraví mezi naše priority v oblasti ESG. Mám velkou radost, že máme po boku takového profesionála v oboru, jakým je organizace Nevypusť duši. Na letošek jsme společně připravili ambiciózní plán, jak toto téma ještě více přiblížit hlavně studentům,“ říká Petr Jonák, ředitel vnějších vztahů a udržitelnosti v T-Mobile.

V letošním roce se T-Mobile spolu s Nevypusť duši zaměří na oblast vzdělávání středoškoláků. V rámci celé České republiky tak proběhne přibližně 160 workshopů určených pro učiliště, odborné a střední školy i gymnázia. Workshopy pokrývají témata, jakými jsou například copingové strategie, tedy pomoc se zvládáním stresu a adaptace na nekomfortní prostředí, zabývají se také prevencí a duševní hygienou a zaměřují se na fakta a rozšířené mýty spojené s duševními onemocněními. Vše probíhá pod vedením odborných lektorů a v souladu s Národním akčním plánem pro duševní zdraví. V minulých letech podobnými kurzy prošlo už 9 500 dětí z celé ČR. Workshop trvá 5 vyučovacích hodin a je určen pro 1. a 2. ročníky středních škol.

„Potíže s duševním zdravím trápí v současnosti okolo 20 % teenagerů. Nevypusť duši usiluje o to, aby děti a mladí lidé věděli, jak o své duševní zdraví pečovat a kam se včas obrátit v případě psychických problémů. Nešlo by to bez podpory našich partnerů. Jsme velmi rádi, že jedním z nich je právě T-Mobile, který se k tématu duševního zdraví i veřejně hlásí, čímž zároveň podporuje jeho destigmatizaci,“ říká Marie Salomonová, ředitelka a spoluzakladatelka Nevypusť duši.

Tématu duševního zdraví se chce T-Mobile ve spolupráci s Nevypusť duši věnovat dlouhodobě. Na letošek vedle zmiňovaných kurzů společně plánují i odborné diskuse, přednášky a akce pro širokou veřejnost.

O Nevypusť duši

Nezisková organizace Nevypusť duši se zaměřuje na péči o duševní zdraví, organizuje preventivní programy pro školy i veřejnost a zasazuje se o systémové změny v oblasti duševního zdraví. Tým psychologů, lékařů a sociálních pracovníků spolupracuje s vládními i nevládními organizacemi a za 6 let svého fungování prošlo jeho programy přes 20 000 účastníků. Cílem organizace je do konce roku 2025 proškolit v tématu duševního zdraví 1 500 pedagogů a umožnit absolvování programů pro SŠ až 30 000 dětí.

Bezrealitkám šéfuje Jan Škrabánek, jeho hlavní misí je reagovat na změny na realitním trhu a zajistit dostupné nájmy

Navázat na poslední úspěšné roky, ale také začít pracovat na nových produktech, které přinesou odpověď na aktuální výzvy českého realitního trhu – jako je třeba rostoucí zájem o nájemní bydlení. To budou hlavní úkoly Jana Škrabánka, který nově nastupuje jako CEO přední digitální realitní služby Bezrealitky. Na pozici nahrazuje Hendrika Meyera, který se stal generálním ředitelem celé realitní skupiny European Housing Services. 

Jan Škrabánek (42) přechází z pozice marketingového ředitele českého online supermarketu Košík.cz. Zde měl na starosti řízení více než dvacetičlenného týmu a byl zodpovědný za výsledky výkonnostních i brand kampaní. Zkušenosti má také z bazarové platformy Letgo, kde se jako hlavní manažer pro růst projektu mimo jiné zaměřil i na její otevření prodeji nemovitostí. Působil také v platformě na půjčování peněz mezi lidmi Zonky, kde vedl marketingové oddělení. 

Jeho klíčovým úkolem bude připravit Bezrealitky na další růst, a to jak v Česku, tak v rámci zahraniční expanze. Pokračovat chce i v digitalizaci jednotlivých produktů, ale také jejich zásadní transformaci a rozvoji, aby odpovídaly současným potřebám proměňujícího se realitního trhu.

“Role Bezrealitky jako služby z mého pohledu roste a je ještě důležitější než v minulých letech. Nevymezujeme se již jen proti servisu běžných realitních kanceláří, nově chceme klienty učit, jak velký rozdíl je mezi námi a například bazarovými platformami nebo prodejem či pronájmem přes sociální sítě,” zmiňuje Jan Škrabánek, CEO Bezrealitky. “Nadále si budeme brát to nejlepší z obou směrů.”

Bezrealitky chtějí zajistit vysokou dostupnost nájmů 

Důležitou součástí Škrabánkovy mise bude také vybudování nového týmu, který v sobě zkombinuje marketingové aktivity, vývoj nových produktů, analytiku a community management. Právě ten bude sloužit k rychlým reakcím na měnící se realitní prostředí. A díky svému datově orientovanému know-how by se měl stát podporou pro celou skupinu EHS.

“Realitní trh se mění nejzásadněji od sametové revoluce. A skutečně nikdo nedokáže predikovat, jak konkrétně se budou posouvat potřeby běžných Čechů nebo chování majitelů nemovitostí. Způsoby, jak jsme si kupovali bydlení, nebo potřeby v oblasti nájemního bydlení mohou být zcela jiné v průběhu několika málo kvartálů,” zmiňuje Hendrik Meyer, který projekt doposud vedl. “Bezrealitky mají naštěstí na čem stavět – schopnost rychle reagovat je součástí jejich DNA. I díky nástupu Honzy a celkovému posílení interního týmu se tak bude projektu dařit být o krok napřed, ať už v otázce nabídky, digitálních služeb, komunikace zájemců a majitelů nebo financování nákupů. A tyto poznatky budou sdílet s celou skupinou.”

Jedním z prvních úkolů nového týmu tak bude přizpůsobit portál aktuální situaci na nájemním trhu. Ten očekává (nově i pod vlivem aktuální válečné situace) největší poptávku za poslední roky. Jen v druhém kvartále tohoto roku by mohla být dvojnásobná oproti běžnému stavu. Bezrealitky proto chtějí ještě více posílit svou pozici nejrychlejšího a nejbezpečnějšího způsobu, jak si nájem plně online zajistit.

Meyer se posouvá do pozici generálního ředitele skupiny European Housing Services

Hendrik Meyer (48), který v čele Bezrealitky působil na pozici CEO od roku 2017, povýšil na nově utvořenou pozici Group Director pro celou realitní skupinu European Housing Services. Jeho rolí nyní bude udržovat funkční synergii mezi jednotlivými členy skupiny, do které patří kromě Bezrealitky také realitní služba Maxima Reality, investiční mikrodeveloperský fond ČNT, nájemní platforma Tvůj Správce nebo interiérový start-up Room Story.

“V EHS máme možnost vidět realitní trh v celé jeho komplexitě. A příležitostí, na kterých je teď možné růst, začíná být doslova nepřeberné množství. Jen necelý rok po vzniku skupiny EHS se dostáváme do situace, kdy začíná hrát klíčovou roli v rámci celého českého trhu,” zmiňuje Meyer. ”Vnitřní synergie skupiny jsou nyní stabilizované a funkční, takže můžeme začít s rozvojem stávajících projektů, ale také přípravou nových – ať už na zelené louce nebo pomocí akvizic.”

DoDo vnáší efektivní logistiku do humanitární pomoci. Neziskovým organizacím propůjčuje stovku kurýrů i data-driven platformu

Do humanitární pomoci válkou sužované Ukrajině se zapojila řada jednotlivců, firem i neziskových organizací, které koordinují pomoc přímo na hranicích. Často jim ale chybí organizovaná logistika. Logistická společnost DoDo problém řeší s pomocí své logistické data-driven platformy. Do humanitárních aktivit se dobrovolně zapojila stovka kurýrů, pomoc vozí desítky zelených aut. Firma zásobuje vlaky na ukrajinské hranice a vozí jídla na budapešťské nádraží i pražské ubytovny.

Humanitární logistiku ve spolupráci s nejrůznějšími organizacemi působícími přímo v místě konfliktu společnost DoDo zajišťuje v rámci Česka, Slovenska a Maďarska a typy poskytované pomoci se vždy liší v závislosti na potřebách konkrétní organizace. Jednou z nejvyužívanějších aktivit bylo například zásobování vlaků směřujících na ukrajinské hranice, uprchlická vlna ale vyvolala nutnost pomáhat také přímo ve městech a jednotlivých regionech V4. Na poli humanitární logistiky se DoDo angažovalo již v minulosti, nyní hojně čerpá ze zkušeností, které v této oblasti nasbíralo. 

„Logistika humanitární pomoci je specifická hlavně tím, že ji prakticky není možné predikovat. Potřeby zúčastněných stran se mění doslova z hodiny na hodinu a je nutné na ně okamžitě reagovat, zároveň je ale komunikace mezi jednotlivými stranami mnohdy velmi komplikovaná. To jsme ostatně pozorovali i na ukrajinských hranicích. Obrovská vlna občanské pomoci, která se hned v prvních dnech války zdvihla, vedla právě z důvodu nedostatečné vzájemné komunikace a velkému tlaku na čas k obrovským zmatkům na klíčových dopravních uzlech,” popisuje Martin Marek, CEO DoDo pro Českou republiku a Slovensko.

DoDo jako prostředník mezi dárci a neziskovými organizacemi, které se specializují primárně na fundraising a konkrétní pomoc v místním prostředí, funguje dlouhodobě. Neziskový sektor často k efektivní pomoci postrádá právě logistické zázemí, které DoDo zprostředkovává s pomocí vlastní data-driven platformy pro plánování logistických tras i efektivní vytížení vozidel. Platforma je velmi dobře využitelná především pro regionální aktivity, mezi které patří například projekt Zachraň jídlo. V rámci toho vozí kurýři DoDo teplé pokrmy, které vybrané restaurace a jídelny v daný den neprodaly, přímo do hotelů, kde jsou uprchlíci ubytovaní. 

„V iniciativě Zachraň jídlo vidíme obrovský smysl, protože kombinuj humanitární pomoc s bojem s plýtváním. Sledujeme jí dlouhodobě a jsme moc rádi, že můžeme přiložit ruku k dílu a podílet se na tom, aby byla lidem, kteří se ocitli v takto tíživé životní situaci, zajištěna teplá strava. Ohromně nás těší také ochota našich kurýrů, kterých se do podobných projektů již během uplynulých týdnů dobrovolně zapojila více než stovka. Také díky jejich angažovanosti jsme nyní schopni kromě stávajících projektů oslovovat s nabídkou pomoci i další neziskové organizace,” dodává Martin Marek.

Kromě logistiky pro Zachraň jídlo DoDo logisticky zajišťuje rovněž sbírku projektu „Krabice od srdce“, která probíhá ve spolupráci s TV NOVA a ČS Diakonií, pomáhá rajským centrům pro uprchlíky ve spolupráci s organizací ADRA, a pomáhá i v dalších státech, kde působí. Například v Maďarsku kurýři DoDo doručují hotové jídlo přímo na nádraží, kam přijíždějí Ukrajinští uprchlíci.

Mimo humanitární akce mířené na pomoc Ukrajině se DoDo pravidelně věnuje projektům organizací působících v tuzemsku a v minulosti se tak spojilo například s Armádou spásy, pro kterou firma zajišťovala logistiku při sbírkách oblečení pro lidi bez domova. Humanitární logistika se oproti komerční městské logistice poslední míle vyznačuje mnoha specifiky, platforma postavená na datech z reálného provozu je ale při zajišťování humanitární pomoci významným prvkem, který má přímý dopad na efektivitu její organizace.

Skladon se v žebříčku Financial Times umístil mezi nejrychleji rostoucími firmami Evropy. Zájem o fulfillment strmě roste

Logisticko-technologická společnost Skladon, která poskytuje outsourcing logistiky pro e-shopy a pro výrobní firmy obchodující online, se umístila mezi nejrychleji rostoucími společnostmi v Evropě. V žebříčku tisícovky nejrychleji rostoucích evropských firem FT 1 000, který je sestaven ve spolupráci se společností Statista, obsadil Skladon 274. pozici. V 6. ročníku soutěže se tak zařadil mezi jedenáct umístěných českých firem, mezi nimiž se mu podařilo obsadit 3. místo.

K úspěchu v prestižním žebříčku Skladonu dopomohl setrvalý růst v posledních několika letech i velmi úspěšný minulý rok, během kterého se ostravskému poskytovateli fulfillmentu podařilo navýšit svůj obrat o 157 % na 121 milionů. Zároveň Skladon rozšířil řady svých klientů na 70 e-shopů se souhrnným obratem v řádu několika miliard korun. Společnost z unikátního logistického areálu v Mošnově jen loni poslala na 400 000 zásilek do 182 zemí světa.

„Umístění v žebříčku světového formátu, a navíc takto respektované autority, je pro nás ctí a především důkazem, že svou práci děláme dobře, umíme reagovat na rychle se měnící potřeby obchodníků a úspěšně se posouváme směrem, který jsme si vytyčili. Zároveň je pro mě velkým potěšením pozorovat, že i v dnešní náročné době se českým společnostem z nejrůznějších oblastí daří uspět. Český byznys zkrátka dlouhodobě dokazuje, že má co nabídnout a dokáže se vyrovnat světové konkurenci,“ říká Konstantin Margaretis, CEO a spoluzakladatel Skladonu.

Konečná podoba žebříčku byla vytvořena na základě ukazatele složené roční míry růstu (CAGR), přičemž autoři v rámci hodnocení analyzovali desítky tisíc potenciálních kandidátů z 33 evropských zemí. Pro nominaci bylo nutné splnit několik kritérií. Společnosti například musely za rok 2017 vykázat minimální tržby ve výši 100 000 eur, v roce 2020 bylo minimem 1 500 000 eur. Skladon tak splnil vstupní podmínky, přičemž ve zmíněném období dosáhl složené roční míry růstu tržeb 88,44 %.

„Rok 2021 byl pro nás zatím tím vůbec nejdynamičtějším. Důsledkem covidové pandemie e-commerce rychle rostla, což pro naši společnost znamenalo růst stávajících klientů, ale také množství nových, kteří si uvědomili, nakolik jim může fulfillment zefektivnit práci, usnadnit expanzi a pomoci s doručením té nejlepší možné zákaznické zkušenosti. Očekáváme, že tento trend bude i nadále pokračovat, přičemž stěžejní roli zde bude hrát především rychlost poskytovaných služeb, proto mezi naše cíle do příštích let řadíme mimo jiné schopnost zajistit ‚next-day‘ doručení po celé Evropě,” doplňuje Margaretis.      

Celoevropským vítězem se stala finská společnost Swappie, zaměřující se na nákup a prodej repasovaných telefonů iPhone od Applu. Na seznamu za rok 2021 figuruje nejvíce zástupců z Itálie (235), na druhém místě se umístilo Německo (194), třetí pozici obsadilo Spojené království (155). Loňské prvenství mezi městy s nejvyšším počtem nejrychleji rostoucích firem (81) pak obhájil Londýn.

Umístěním v žebříčku daly oceněné společnosti dle Financial Times najevo, že se jim úspěšně podařilo vypořádat s mnoha zásadními omezeními poslední doby. Největším zásahem do jejich fungování byla samozřejmě především celosvětová pandemie koronaviru, ale své negativní dopady přinesl také Brexit nebo dlouhodobé limity globálního dodavatelského řetězce. Kompletní výsledky, tisková zpráva a detailní metodika výpočtu je k nalezení na stránkách Financial Times.

Dynabook Tecra A40-K a A50-K s prvky AI pro flexibilní práci

Dynabook Europe GmbH představuje dva nové notebooky řady Tecra – 14” Tecra A40-K a 15” Tecra A50-K. Novinky byly navrženy tak, aby vyhovovaly současným nárokům na hybridní práci a zároveň snížily zátěž IT manažerů. Oba lehké a stylové přístroje Dynabook charakterizuje spolehlivost, vysoká míra zabezpečení a snadná ovladatelnost.

Zabezpečení a snadná správa pro IT manažery i pracovníky

Nové notebooky byly konstruovány s ohledem na dnešní výzvy v oblasti zabezpečení a správy, které definuje především zrychlený přechod na flexibilní pracovní model. V oblasti zabezpečení splňují zařízení požadavky společnosti Microsoft na Secured-core PC a navíc jsou osazena vlastním Dynabook systémem BIOS s rozsáhlými funkcemi zabezpečení, Trusted Platform Module (TPM) 2.0 a umožňují šifrování uložených dat. Vysokou úroveň ochrany proti krádeži dat a identity podporuje i volitelné ověřování uživatele pomocí rozpoznání otisku prstu a obličeje spolupracující s Windows Hello. Ochranu soukromí podporuje u obou notebooků také posuvný kryt kamery a další vrstvu zabezpečení přidává volitelná čtečka čipových karet.

Prostřednictvím inteligentních možností správy mohou mít IT oddělení plnou kontrolu nad zařízeními dokonce i při práci části týmu z domova – technologie Intel® Active Management Technology (AMT) umožňuje totiž snadno spravovat zařízení* i vzdáleně. Aby mohla být vysoká úroveň zabezpečení zachována stále, lze vzdáleně upgradovat a spravovat i proprietární BIOS Dynabook.

Vybroušený výkon

Modely Tecra A40-K i A50-K jsou dodávány s operačním systémem Windows 11 Pro a pohání je nejnovější 12. generace procesorů Intel® Core™ až po 28wattovou variantu i7. K dispozici je řada konfigurací pamětí a pevných disků až po 32 GB RAM (2x SO-DIMM DDR4 3200) a 1 TB SSD disku Gen4 umožňující dosažení vyšších přenosových rychlostí. Výkon zvyšuje také grafická technologie Intel® Iris® Xe a velmi tiché chlazení zajišťují dva ventilátory Dynabook s pokročilým řízením chodu. Oba přístroje nabízí působivou výdrž až po dobu 10,4 hodiny¹ a funkce rychlého nabíjení umožňuje dobití baterie do kapacity 40 % za pouhých 30 minut. Uživatelé se tak nemusí obávat výpadku práce ani během celého pracovního dne na cestách bez přístupu k elektrické zásuvce.

„Naše nejprodávanější řada notebooků Tecra těží z bohatých 35letých zkušeností s výrobou přenosných pořítačů a je celosvětově proslulá svou robustností, mobilitou i designem,“ říká Damian Jaume, prezident společnosti Dynabook Europe GmbH. „Nové přístroje A40-K a A50-K obsahují mnoho vylepšení, která odrážejí vizi Dynabooku pro počítačový B2B trh budoucnosti. Naším cílem je poskytnout zaměstnancům ty správné nástroje pro to, aby mohli být stále maximálně produktivní i kreativní, ať už je pracovní den zavede kamkoli.“

Pohodlná a stylová práce

Oba nové modely Tecra A40-K a A50-K kombinují mobilitu, výkon i výrazný, prémiový design. Víko v barvě Mystic Blue je charakteristické výrazně viditelným zvlněním a jeho antibakteriální povrchová vrstva chrání uživatele tím, že zamezuje ulpívání až 99 % nežádoucích bakterií2.

Dynabook Tecra A40-K váží jen 1,45 kg*, pro pohodlnou práci za různých světelných podmínek je osazen antireflexním 14” HD nebo FHD displejem a jeho tloušťka je pouhých 18,9 mm. Jeho 15” sourozenec, tenký jen 19,9 mm, nabízí větší obrazovku, kterou ocení uživatelé preferující hybridní styl práce.

Notebooky mají tenké rámečky kolem displejů a snadno otevíratelné panty, které umožňují otevření víka až do úhlu 180 stupňů a snadné sdílení dokumentů. Volitelně jsou k dispozici také konfigurace s dotykovými displeji. Velká podsvícená klávesnice s komfortně nízkým zdvihem, která zajišťuje přesné a pohodlné pasaní, je doplněna Clickpadem nebo volitelně SecurePadem. Dynabook Tecra A50-K má navíc samostatný numerický blok.

Týmová spolupráce při hybridní práci

Nové nástroje umělé inteligence pomáhají zvýšit produktivitu a zlepšit týmovou spolupráci bez ohledu na to, odkud uživatel právě pracuje. Duální mikrofony s podporou Cortany redukují ruchy z pozadí pomocí AI a HD kamera obsahuje vylepšené AI funkce rozpoznání obličeje (FA). To vše, doplněné kvalitními stereo reproduktory s technologií DTS, umožňuje bezproblémové video a audio konference.

Ověřená odolnost 

Modely Tecra A40-K a Tecra A50-K byly navrženy v interním výzkumném a vývojovém centru společnosti Dynabook. Jejich lehké šasi prošlo přísnými testy podle nejnovějších standardů MIL-STD-810H. Ty prokázaly jejich fyzickou odolnost při pádu, teplotních i vlhkostních výkyvech, vibracích a nárazech. V tomto ohledu potěší uživatele také bezrámová klávesnice odolná proti polití**.

Kompletní sada nástrojů pro konektivitu 

Notebooky nabízejí široké možnosti konektivity, které zajistí efektivní práci v kanceláři i doma. Rychlé nabíjení, přenos dat i zobrazení až na čtyřech monitorech umožňují dva USB-C porty s podporou Thunderbolt 4. K dalším periferiím se mohou uživatelé snadno a rychle připojit prostřednictvím dalších portů plné velikosti, jako jsou HDMI 2.0, LAN, USB-A 3.2 či slot pro Micro SD karty. Rychlé a spolehlivé bezdrátové připojení zajistí Intel® AX211 2×2 Wi-Fi 6E a Bluetooth 5.2.

Notebooky Tecra A40-K a A50-K budou v Evropě k dispozici od dubna 2022. Více informací o noteboocích Dynabook najdete na https://cz.dynabook.com/generic/business-homepage/.

* V závislosti na konfiguraci

**Až 30ml

¹ měřeno pomocí Mobile Mark™ 2018. Mobile Mark je ochranná známka Business Applications Performance Corporation

2 testováno podle japonských průmyslových standardů (Z 2801)

České VR studio DIVR Labs získalo od Křetínského s Tkáčem miliony eur. Do tří let otevře nové arény virtuální reality ve světových metropolích

  • investice EC Investments do LBVR v řádech milionů eur
  • otevření nových trhů včele se Švédskem a Británií
  • strategickým partnerem je síť nákupních center Westfield
  • DIVR Labs dosud postavil VR arény v Praze a pop-up formát v Dubaji

Praha 22. 3. 2022: Pražské vývojářské studio DIVR Labs získalo od EC Investments Daniela Křetínského a Patrika Tkáče investici v řádech milionů eur. Čeští vývojáři investici využijí pro expanzi na světové trhy, další rozvoj franšízového modelu a vývoj nových autorských her. V první fázi DIVR Labs v rámci spolupráce se sítí obchodních center Westfield otevře svoje pobočky v Londýně a Stockholmu, v druhé fázi přibudou další světové metropole.

Investoři sází na trend pokročilé virtuální reality provázané s fyzickým prostředím, do které ve světě investují Steven Spielberg, Netflix, Disney nebo věhlasný venture kapitálový fond Anderssen Horowitz.Vzestup tzv. location-based virtual reality (LBVR), tedy arén pro virtuální realitu, které jsou provázané s fyzickým prostředím, zapříčinila transformace tradičních obchodních řetězců. Všudypřítomná digitalizace ovlivnila nejen formu prodeje, ale i způsob zábavy v nákupních centrech. Ta se začala posouvat směrem k sofistikovaným zážitkům využívajícím technologie pro virtuální realitu. Výsledkem je samostatný tržní segment LBVR (location-based VR), jehož hodnota podle odhadů Market Data Forecast v roce 2020 přesáhla 10 miliard dolarů a očekává růst ročním tempem 34 % na 50 miliard dolarů v roce 2025.

Na vznik nového miliardového sektoru reaguje svou investicí EC Investments Patrika Tkáče a Daniela Křetínského, pro které jde o strategické rozšíření portfolia: „Investice do DIVR Labs představuje posílení našich digitálních aktivit v oblasti gamingu. Virtuální realitu, spolu s esportem, ve kterém jsme již investičně přítomni, zařazujeme mezi nejperspektivnější trendy v oblasti gamingu. DIVR měl již před naším vstupem úspěšný produkt, rozumný koncept rozvoje a potřeboval strategického investora, který by projektu dal stabilitu a poskytl růstový kapitál. Velikou perspektivu vidíme v tom, že DIVR není jen provozovatelem VR arén, ale má především in-house vývoj her, a tak není závislý na licencovaném obsahu,“ říká Miroslav Bodnár z EC Investments.

Studio DIVR Labs provozuje dvě arény v Praze, ke kterým v roce 2020 přibyla pop-up aréna v Dubaji. Arény na ploše 300 m2 nabízí špičku v technologických možnostech. Plán expanze počítá s otevřením nových arén v následujících třech letech, během kterých by se hodnota celosvětového trhu LBVR měla zpětinásobit. Pro DIVR Labs je segment LBVR nyní prioritou, strategii vývoje nového obsahu ale již nyní formuje záměr vstoupit v budoucnu i do segmentu domácího VR, jakmile tento trh dosáhne odpovídajícího objemu. „Vstup ECI pro tým DIVR Labs odemyká možnost chopit se naplno a systematicky tržní příležitosti, kterou VR technologie v zábavě otevírají. Naší misí je zpřístupnit lidem svět fantazií v roli hlavních aktérů a na vlastní kůži, místo toho, aby fantazijní příběhy jen pasivně sledovali jako diváci. Kapitálovo-ideové zázemí, které ECI v pozici lead investora do našeho příběhu přináší, je pro tuto misi velmi cenná, ne-li nezbytná výbava, má-li to být mise globálního rozměru,“ říká Lukáš Marek, CEO DIVR Labs.

Herní studio založil před šesti lety Ondřej Bach s investorem Janem Galgonkem, kteří do týmu zakladatelů přizvali kreativního ředitele Jakuba Kučeru a CTO Martina Tichotu. Společným cílem bylo využít díky silnému hernímu a technologickému know-how potenciál nově se rodícího oboru zábavního průmyslu, ve kterém lze uspět v globálním měřítku. „Ačkoliv v DIVR Labs vznikaly poslední roky produkty špičkové kvality, stáli jsme ve stínu světové scény. Jsem si jistý, že díky vstupu takto silného investora se DIVR dostane mezi světovou špičku, kam právem patří. ECI, stejně jako my, si uvědomuje neomezené příležitosti spojené s rostoucí popularitou VR technologií ve světě zábavního průmyslu,“ dodává ke vstupu ECI Jan Galgonek, spoluzakladatel DIVR Labs.

Mouky Authentic na sladké i slané domácí pečení

Rodina privátní řady Authentic od Košíku, která dbá na kvalitu, poctivé zpracování a jasný původ surovin, se rozrostla o mouky různých druhů z mlýnu Perner. Historie mlýnu se datuje už od roku 1420, rodina Pernerových ho získala zpět po revoluci a od té doby zde propojuje tradici s těmi nejnovějšími mlýnskými technologiemi. Díky nim dokáží namlít tu nejjemnější mouku, a to i z mouky celozrnné. Výsledný produkt je pak srovnatelný s moukou hladkou a vyniká lepšími pečicími vlastnostmi i vyššími nutričními hodnotami. V mlýně mají vlastní laboratoř na kontrolu kvality, kterou využívají při každém kroku výrobního procesu. Na kvalitě i chuti mouky se samozřejmě podílí kvalitní obiloviny od prověřených českých zemědělců a družstev.

Ať už se chystáte péct bábovku, bublaninu, muffiny, perníčky či koláčky, obalovat řízky, péct slané, zahušťovat omáčky, vytvářet třené, lité nebo odpalované těsto, tak vždy najdete tu pravou mouku. Kromě tradiční pšeničné ve variantách hladká, polohrubá a hrubá můžete vyzkoušet také zdravější bio hladkou špaldovou mouku, a to i v celozrnné variantě. Při pečení se chová stejně jako mouka pšeničná, takže nevyžaduje žádné speciální zacházení ani recepty. Má lehce oříškovou chuť, a proto se hodí na přípravu sladkých těst na koláče, vafle, muffiny, lívance, palačinky, cukroví a další. Je ovšem výborná na některé druhy slaného pečiva a quiche a skvěle chutnají také domácí housky ze špaldové mouky.

Ještě zdravější variantu nabízí bio žitná mouka Authentic, která obsahuje množství vlákniny, minerálů a vitamínů. Navíc si skvěle rozumí s medem, a proto je tato mouka často součástí receptů na perníčky nebo medovníky. Hodí se i k výrobě domácího chleba nebo kvásku. Jen dejte pozor, vždy je potřeba ji v poměru 1:4 namíchat s jinou moukou. Sama o sobě totiž nenakyne.

Různé mouky Authentic si můžete koupit spolu s dalším nákupem na Košík.cz.

Mouky Authentic různých druhů (1 kg) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu od 27,90 Kč.

Vzniká chytrá komunikační síť Munipolis: Přinese ověřené informace od obecních úřadů, magistrátů, firem, klubů i spolků

Tisková zpráva, 23. března 2022, Brno

Odstávka vody nebo elektrické energie. Zápis dětí do kroužků. Nebo informace od zaměstnavatele, že továrna je uzavřená. Ale také mnohem důležitější věci – jako třeba ztracené dítě, varování před vichřicí, povodní nebo smogem. Všechny tyto informace nyní na jednom místě přinese jako alternativu k dosavadním sociálním sítím chytrá komunikační síť Munipolis. Bude obsahovat pouze ověřené a relevantní informace pro život, práci a trávení volného času. Zároveň umožní dávat efektivně zpětnou vazbu všem samosprávám, institucím nebo organizacím, které o to budou mít zájem.

Mobilní Rozhlas, na jehož základech chytrá komunikační síť Munipolis vzniká, se v Česku za necelých sedm let vypracoval na absolutní jedničku mezi nástroji pro komunikaci obcí s občany. V současnosti ho využívá více než 2 200 samospráv, které mají možnost zkontaktovat a informovat obyvatele v reálném čase nebo od nich získávat zpětnou vazbu v podobě minireferend, participativních akcí nebo podnětů, kterých lidé napříč Českem ročně posílají pravidelně desítky tisíc.

Díky nově vzniklé síti Munipolis se tyto možnosti otevřou stovkám tisíc zcela nových subjektů. Vůbec poprvé se totiž do jedné platformy propojí nejen obce, ale také státní úřady, obecní instituce, spolky, sportovní kluby nebo například farnosti. Vznikne tak nejkomplexnější platforma pro ověřenou komunikaci, která má ambici přinést výrazně lepší řešení a možnosti, než nabízejí stávající sociální sítě. A která ulehčí v podstatě kterékoli instituci s důležitými informacemi přímé propojení s konkrétními lidmi.

“Sociální sítě jsou dnes pro digitální komunikaci samozřejmě určitým standardem. Jenže zatímco jejich cílem je vytvářet maximum obsahu nehledě na jeho kvalitu nebo relevanci, v případě chytré komunikační sítě Munipolis je to naopak. Kvalita, užitečnost a hlavně relevance informací jsou zde vždy na prvním místě. Zároveň chybí inzerce nebo reklamy, které by odváděly pozornost od důležitých sdělení. Jednotlivá sdělení je možné připomínkovat a reagovat na ně, avšak s určitou mírou kontroly, aby byla diskuze konstruktivní,” vysvětluje Ondřej Švrček, zakladatel Munipolis.

Firmy dostanou nejefektivnější nástroj na komunikaci se zaměstnanci i radnicí

Munipolis hodlá redefinovat také komunikaci firem s vlastními zaměstnanci. Zaměstnavatelé se budou moci poprvé postavit po bok státním institucím a samosprávám a důležité informace pro své zaměstnance zasílat se stejnou prioritou jako třeba radnice. V jediném systému se tak pro Čechy setkají důležité nekomerční zprávy ze všech institucí, které potřebují pro život, práci i zábavu. Samozřejmostí je pak možnost využívat mezi zaměstnanci referenda nebo pomocí Munipolis získávat zpětnou vazbu včetně nahlašování podnětů. Do budoucna se chce otevřít také komunikaci s klienty nebo dodavateli.

“Nově dáme zaměstnavatelům šanci pohodlně komunikovat se svými lidmi a zvyšovat tak pracovní komfort. O netekoucí vodě nebo havárii na příjezdové cestě se dozvíte, ještě než vyrazíte do práce. A vedení radnic nebo okolních obcí se zase přes Munipolis může od firem okamžitě dozvědět například o krizových událostech,”
vysvětluje Ondřej Švrček. “Pouze zapojením firem po boku ostatních subjektů začnou v Česku vznikat první komunikačně propojená města, kde se všechny důležité a relevantní informace dostávají k lidem okamžitě.”

Most se může stát prvním komplexně komunikujícím evropským městem

Jedním z prvních měst, které bude novinky v síti Munipolis testovat, je severočeský Most. Ten se svými občany chytře komunikuje od roku 2019. Nyní tuto možnost zajistí také obcím ve své spádové oblasti nebo například jednomu z největších zaměstnavatelů, společnosti ORLEN Unipetrol RPA, která bude Munipolis využívat pro případnou krizovou komunikaci s mosteckým a litvínovským magistrátem. Pokud se zhušťování institucí do chytré sítě osvědčí, mohl by do budoucna přibýt třeba dopravní podnik nebo další městské instituce.

„Chceme, aby se občan musel přihlásit k odběru zpráv pouze jednou a pak už si jen vybíral, které městské instituce a spolky jsou pro něj relevantní. V našem případě do rámce komunikační sítě Mostu zapojujeme školy, klub seniorů a do budoucna některé ze sportovních oddílů. Pro krizovou komunikaci pak do sítě Munipolis zapojujeme také největší chemický závod ORLEN Unipetrol RPA, kterému jsme umožnili posílat v případě krizové situace zprávy také na všechny obce v rámci našeho ORP obvodu nebo v rámci města Litvínova,“ zmiňuje Jaroslav Hejduk. „Do budoucna bychom rádi podpořili například zapojení kulturních institucí, sousedských komunit nebo třeba dopravního podniku. Budu rád, když si v blízké budoucnosti všechny důležité informace v Mostě najdou občana samy.“

Most a jeho široké okolí by se díky zapojení do Munipolis mohl stát unikátní nejen v Česku, ale v podstatě na celém světě. Na jeho příkladu by se tak brzy mohly učit například samosprávy v Německu, Španělsku nebo dokonce Severní Americe, kam tento český projekt v současnosti expanduje.

Aplikace pro každou obec nebo instituci okamžitě na míru

Munipolis se zároveň jednoduše a elegantně vypořádá s jedním komunikačním nešvarem – drahými jednorázovými aplikacemi, které obce, ale i instituce nebo firmy občas vytvoří pro své obyvatele, klienty nebo zaměstnance. Jsou nákladné na tvorbu, údržbu i rozvoj a často mají mizivé množství stažení. Munipolis proto zapojeným obcím nabídne nejen základní webový profil, ale i profil v aplikaci, upravený na míru. Vložit do něj bude možné libovolný obsah nebo jednoduše zapojit řešení třetích stran. Výsledek bude mít podobný uživatelský zážitek jako samostatná aplikace – s tou výhodou, že ji nebude třeba stahovat pro každý subjekt zvlášť. To vše v ceně běžného měsíčního tarifu, který nebývá vyšší než útraty samosprávy či spolku nebo firmy za telefon.

“Opravdu nemá smysl, aby obce nebo obecní insitutce investovaly stovky tisíc nebo dokonce miliony do vývoje vlastní aplikace, která cílí na malou lokální skupinu obyvatel. Tyto aplikace mají často minimum stažení i funkcí právě kvůli tomu, že cílí na omezený počet obyvatel,” zmiňuje Švrček. “Obecní profil v rámci aplikace Munipolis oproti tomu dokáže zaujmout nejen obyvatele, ale třeba i osoby, které do města či obce dojíždějí za prací, mají zde chatu nebo chalupu anebo se jedná o turistické návštěvníky. Nemusí přitom nic instalovat, zkrátka jen využijí výhod chytré komunikační sítě Munipolis. A platí to i při přejezdu hranice.”

Vstup do zahraničí, lístek na MHD, poplatek za psa nebo online vstupenky

Novinek si však Munipolis chystá víc. Do své sítě chce zapojit například regionální kulturní a sportovní akce – a to všech velikostí, od vesnických tancovaček po několikadenní festivaly. Uživatelé Munipolis se o akci nejen dozvědí, ale v budoucnu by si měli mít možnost zakoupit například elektronické vstupenky. To přinese další příjmy obcím a spolkům.

Mikroplatby se brzy propojí také s drobnými obecními poplatky – zaplatit půjde například poplatek za psa nebo svoz odpadu. Registrace občanů, která se dnes ověřuje přes telefonní číslo, by se měla zpřesnit zavedením systému BankID nebo Českého eGovernmentu.

Co například umí chytrá komunikační síť Munipolis?

  • Registrovat libovolné skupiny občanů a v souladu s GDPR uchovávat informace o jejich osobních kontaktních údajích, bydlišti nebo osobních preferencích
  • Informovat pomocí SMART komunikačních nástrojů – tedy okamžitě, relevantně, afinitně, ověřitelně, ale také s možností vyhodnocení a zpětné vazby
  • Občan se do Munipolis registruje pouze jednou, informace ze zdrojů, které jsou pro něj relevantní, si ho následně najdou samy
  • Každá informace je ověřitelná – systém umí zpětně dohledat, kdo ji do systému zadával
  • Munipolis umožňuje komunikaci nejen na úrovni municipalit s občany, ale také municipalit s municipalitami (G2G).
  • Munipolis spojuje zdroje informací napříč celým světem – veškeré nástroje fungují nehledě na hranice
  • Součástí licencí je samostatná aplikace, kterou je možné upravovat v jednoduchém editoru – není tedy třeba vyvíjet vlastní řešení

Odkazy:

T-Mobile a Vodafone společně propojují Česko

Nejmodernější a nejrychlejší síť pro připojení k pevnému internetu bude dostupná pro další téměř milion českých domácností i firem. Vyplývá to z dohody společností T-Mobile Czech Republic a Vodafone Czech Republic, které se rozhodly spojit síly a zásadním způsobem urychlit digitalizaci Česka díky společné výstavbě a vzájemnému zpřístupnění infrastruktury. Projekt v praxi přinese i efektivnější a šetrnější postup výstavby, bude například potřeba výrazně méně samostatných výkopových prací.  

Během několika následujících let se v Česku výrazně zvýší podíl domácností a firem, které budou moci využívat špičkové internetové připojení. A to díky optickým vláknům, která v praxi přinášejí připojení rychlostí 1 Gb/s i vyšší. Na plánu vybudovat společně téměř milion nových internetových přípojek se dohodly společnosti T-Mobile Czech Republic a Vodafone Czech Republic. Součástí dohody je i vzájemné zpřístupnění části už vybudovaných přípojek na území různých měst včetně Prahy a Brna. Domácnostem tato spolupráce přinese nejen rychlejší dostupnost internetu nové generace, ale i konkurenční nabídky tarifů obou operátorů.

„Už dnes Vodafone nabízí připojení k internetu rychlostí 1 Gb/s pro 1,6 milionu domácností a firem. Po dokončení projektu bude Vodafone nabízet multi-gigabitové připojení více než polovině českých domácností. Souběžně budeme dál zlepšovat parametry naší stávající sítě. Chceme přispět k tomu, aby se Česká republika zařadila mezi nejvyspělejší státy světa. A k tomu jsou kvalitní sítě potřeba,“ říká Petr Dvořák, generální ředitel společnosti Vodafone Czech Republic.

„Naším dlouhodobým cílem je postupné pokrytí celého Česka vysokorychlostním internetem. Stabilní a dostupné připojení zvládající velký objem přenášených dat je pro konkurenceschopnost lokálních firem, ale vůbec celé země naprosto klíčové. Už v loňském roce se nám podařilo přivést k optice 284 tisíc domácností v 75 městech a dohoda o spolupráci nám umožní postup výstavby klíčových infrastruktur výrazně zrychlit. Do projektu vnášíme své know-how v budování optické infrastruktury a nejmodernější technologie v oblasti FTTH – Fiber to The Home,“ dodává José Perdomo Lorenzo, generální ředitel společnosti T-Mobile Czech Republic.

Spolupráce při budování infrastruktury znamená i šetrnější přístup k životnímu prostředí a menší zásahy do života lidí. Bude potřeba méně výkopových i stavebních prací, zkrátí se celkový čas výstavby. Z rychlejšího a efektivnějšího postupu tak budou profitovat lidé a firmy po celé České republice.

Projekt společné výstavby je teprve na začátku a o jeho dalších detailech budou společnosti T‑Mobile Czech Republic a Vodafone Czech Republic informovat později.