Dobroty s příběhem jsou terapeutickou dílnou, kterou provozuje organizace Portus Praha. Zaměřuje se na pracovní terapii lidí s mentálním postižením a od roku je díky otevření sociálně integračního podniku v Davli plnohodnotným zaměstnáním pro lidi se speciálními potřebami. Možná jste o nich už slyšeli, vyrábí totiž skvělé nakládané lahůdky jako sýry a utopence. Nově do produkce přidali také nakládanou zeleninu, ze které připravili přímo vitamínovou bombu.
V produktech Dobrot s příběhem nyní najdete tzv. shot, což je 100% přírodní ovocná šťáva, která často bývá doplněna zázvorem, posiluje imunitu a je alternativou k různým vitamínům v prášku a jiným pilulkám. Dobroty s příběhem shoty ale povznesly ještě na vyšší úroveň a připravují je ze šťávy z kimchi. To se pravidelně objevuje v přehledu nejzdravějších jídel světa, obsahuje spoustu minerálů, železo, selen, vitamíny A, B a C, probiotika, antioxidanty, pomáhá snižovat cholesterol, hladinu cukru v krvi a působí preventivně proti onemocněním srdce. Kimči shot, který obsahuje pouze 100 % kimchi šťávy, je tak opravdovou vitamínovou bombou. Na rozdíl od klasických vitamínových shotů stačí u kimchi už jeden panák, který nakopne váš organismus a po ránu probere vaše tělo. Kimchi shoty jsou vhodné i pro vegany a celiaky.
Kimchi shot od Dobrot s příběhem si můžete objednat spolu s dalším nákupem na Košík.cz.
—
Kimchi shot od Dobrot s příběhem (330 ml) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu 69,00 Kč.
Prolomená hesla, podvodné hovory a zprávy, falešné inzeráty. V prvních pěti měsících letošního roku zaznamenala Policie ČR více než 7000 online podvodů, o pouhé dva tisíce méně než za celý rok 2021. Na rostoucí aktivitu kyberzločinců nyní reaguje nový preventivní projekt Klik pro klid, který zaštiťuje T-Mobile ve spolupráci s Policií ČR a Ministerstvem vnitra.
Cílem projektu Klik pro klid je upozornit na nejčastější typy podvodných jednání a pomoci ochránit a edukovat internetové uživatele v době, kdy útoky nabývají na frekvenci a jsou stále sofistikovanější. Projekt se zaměřuje především na seniory, kteří se stávají obětí útoků nejčastěji, a upozorňuje na konkrétní zločiny, se kterými se mohou setkat – ať už jde o podvodné mobilní platby, reverzní inzertní podvody či pokusy o prolomení hesla.
Zvýšenou aktivitu kyberzločinců potvrzuje i Policie ČR, která za loňský rok eviduje přes devět tisíc trestných činů spáchaných v kyberprostoru a v letošním roce očekává dokonce počet přesahující deset tisíc. Zvyšuje se přitom také promyšlenost jednotlivých útoků, jak dokládají konkrétní příklady podvodů. „Trestné činy páchané přes internet jsou stále propracovanější a odhalit podvodníka může být problém i pro relativně zkušeného internetového uživatele. Proto v rámci projektu Klik pro klid ukazujeme reálné kyberzločiny, se kterými se v naší praxi setkáváme,“ doplňuje ZuzanaPidrmanová, vedoucí oddělení prevence Policejního prezidia.
Rostoucí podíl trestné činnosti na internetu potvrzuje i Ministerstvo vnitra. „Za oblast prevence kybernetické kriminality je naprosto klíčové věnovat se komplexní prevenci se zaměřením na všechny uživatele. Na tom už se Ministerstvo vnitra aktivní podílí a jsme rádi, že můžeme být součástí projektu, který šíří osvětu a vzdělává občany k bezpečnému chování na internetu,“ uvádí Lucie Kosová za oblast prevence kybernetické kriminality.
Partnerem projektu se stala společnost T-Mobile, pro kterou je osvěta seniorů a dalších zranitelných skupin v oblasti internetové bezpečnosti klíčovým tématem.
„Z pozice poskytovatele ICT služeb vnímáme jako svou povinnost podílet se na osvětě v oblasti internetové bezpečnosti. Jako operátor se prostřednictvím svých zákazníků často setkáváme s případy podvodného jednání, a proto vítáme zapojení do projektu, který pomůže chránit a vzdělávat internetové uživatele všech věkových kategorií,“doplňuje Jakub Ludvík, manažer korporátní bezpečnosti v T-Mobile.
Součástí projektu Klik pro klid je vlastní microsite, kde uživatelé naleznou bezpečnostní desatero, tipy, jak se na internetu pohybovat bezpečně, a konkrétní příklady z praxe reálných podvodů. Projekt podpoří také kampaň na sociálních sítích a další video obsah určený k osvětě na veřejných místech, jakými jsou například čekárny u lékařů nebo veřejné knihovny, doplněný informačními letáky.
První fázi projektu odstartovaly dvě edukační přednášky v Magenta Experience Center, které proběhly v dubnu a červnu a zaměřily se na bezpečnost hesel a mobilní platby. Magenta Experience Center se dlouhodobě věnuje vzdělávání na téma bezpečnosti na internetu nejen pro seniory, ale i pro základní školy. Na tyto workshopy se může zaregistrovat každá základní škola a na ty veřejné kdokoliv, kdo má o dané téma zájem. Od října 2021 tak prošlo našimi vzdělávacími programy přes 1700 dětí.
T-Mobile spouští novou platformu #WhatWeValue, která se zaměří na podporu dobrovolnictví mladých lidí v ČR a se skupinou Deutsche Telekom i v celé Evropě. Pro své projekty mohou získat tzv. Value NFT, které jim zpřístupní dobrovolnické komunity z téměř celé Evropy. O projektech budou moci hlasovat fanoušci každého projektu přímo na speciálním webu kampaně WhatWeValue. Na nejúspěšnější evropské i české projekty pak čeká finanční podpora a speciální ocenění.
Až 82 % mladých lidí z generace Z má nějakou zkušenost s aktivismem a dobrovolnictvím, za účelem ovlivňovat své okolí, přátelé nebo rodinu[1]. Proto se Deutsche Telekom rozhodl podpořit dobročinné projekty na platformě #WhatWeValue, která má zastřešovat nejrůznější projekty z oblasti dobrovolnictví. Na platformě se mohou mladí lidé spojit se zkušenými lídry, inspirovat se od ostatních nebo získat podporu od Deutsche Telekom ve výši až 35 000 eur na míru svému projektu. T-Mobile se navíc rozhodl podpořit i dva nejúspěšnější projekty z České republiky, které bude čekat finanční podpora 100 000 Kč.
Bezplatná globální digitální platforma #WhatWeValue je otevřená mladým dobrovolníkům od 18 do 30 let ze všech evropských zemí, kde Deutsche Telekom působí. Přihlásit mohou své projekty, které se věnují například životnímu prostředí, rovnoprávnosti, duševnímu zdraví, vzdělávání a dalším společenským otázkám. Komunita mladých angažovaných lidí se tak může lépe poznat, učit se od zkušených lídrů, posílit své vlastní dobrovolnické projekty, objevovat příležitosti a získá šanci vyhrát další individualizovanou podporu na míru. Platforma využívá technologii NFT, která transformuje digitální konektivitu do reálné hodnoty.
„Uvědomujeme si, že se mladí lidé velmi aktivně zapojují do řešení problémů, které se týkají jejich okolí. Je skvěle vidět, jak dokážou naplno využívat dostupné digitální technologie k dobrovolnickým aktivitám. Proto jim chceme skrze naši platformu pomoci, a to jak na celoevropské úrovni, tak i v České republice,“ dodává Ladislav Báča, ředitel značky a marketingové komunikace T-Mobile.
Digitální komunita a NFT
Deutsche Telekom využívá v kampani i oblíbenou technologii NFT, kterou propojuje digitální a reálný svět. Každý registrovaný a ověřený projekt získá Value NFT, token, který prokazuje dobrovolnické aktivity. Pomocí tokenu se mohou dobrovolníci snáze propojit s komunitou a získají přístup k podkladům i do skupin na platformě Discord, kde se mohou účastnit přednášek a diskutovat s experty z oblasti dobrovolnictví.
Celá komunita #WhatWeValue navíc může vybírat své oblíbené projekty a ty následně hodnotit. Nejlépe hodnocené projekty pak obdrží cenu nejen od Deutsche Telekom, ale také od českého T-Mobilu, který dvěma nejúspěšnějším českým dobrovolníkům daruje 100 000 Kč na další rozvoj jejich projektů.
Platforma byla spuštěna v červnu tohoto roku a registruje již přes 75 projektů z 10 různých zemí. Patří mezi ně například polský projekt bojující proti menstruační chudobě nebo české projekty na využití umělé inteligence k podpoře neslyšících dětí, na podporu duševního zdraví mladých lidí nebo na pomoc onkologicky nemocným dětem.
„Nové háro je odkaz mojí dcery Markétky, která svůj sen o pomáhání stejně nemocným dětem, jako byla ona sama, nestihla naplnit. My však její sen plníme dál a od roku 2018 vyrábíme z pravých vlasů paruky přímo na míru dětem, které o ně přišly vlivem chemoterapií. Děti od nás dostávají nove háro zdarma. Díky této platformě se náš projekt dostane i za hranice České republiky a máme šanci získat finanční prostředky na pomoc, kterou těžce nemocným dětem poskytujeme,“ říká Lucie Staňková, předsedkyně organizace Nové háro.
Dlouhodobý závazek
Vytvoření dobrovolnické platformy navazuje na předchozí kampaň #WeAreFutureProof, která měla za cíl pomoci první čistě digitální generaci v maximalizování smysluplného využití technologií.
Po registraci na webu whatwevalue.telekom.com/cs-CZ mohou neziskové projekty sdílet své cíle a zkušenosti a vyzývat fanoušky k hlasování. V červenci a srpnu mají dva projekty s největším počtem hlasů možnost získat podporu ve výši až 35 000 eur od Deutsche Telekom. Soutěžící s nejvíce hlasy z České republiky v průběhu těchto měsíců mohou získat 100 000 Kč na další rozvoj od lokálního zastoupení T-Mobile Czech Republic. Registrace do platformy je otevřena až do konce srpna, stejně jako možnost hlasovat pro oblíbený projekt. T-Mobile zároveň na podporu projektů spouští mediální kampaň.
Digitální kampaň odstartuje film uznávané režisérky Olivie Kastebring, který cílí na generaci Z a hravou formou propojuje NFT s potenciálem technologie web3. Film bude dostupný na sociálních sítích Instagram, Twitch, Snapchat, Tik Tok a na Spotify.
Košťály, slupky i natě. Každý z nás za rok doma vyplýtvá přibližně 25 kg potravin, a velkou část z toho tvoří zbytky ovoce a zeleniny vzniklé při zpracování. Plýtvání se přitom dá jednoduše zabránit nebo ho alespoň výrazně omezit. Naučte se využívat zeleninu na maximum a spotřebovat ji od kořene až po listy.
Vitaminy do koše nepatří
Zahazujete do kompostu slupky, natě anebo listy? Je to škoda, připravujete se totiž o celou řadu zdraví prospěšných látek. V listech a košťálech z brokolice či květáku se skrývá hořčík a draslík a také slušná porce vitaminů B a C. Nať z cibule a česneku zase obsahuje významnou dávku antioxidantů a vlákniny. „Ochuzovat bychom se neměli ani o mrkvovou nať, kterou naši předkové jedli dokonce dřív než samotný kořen mrkve. Nať je plná obsahuje vitaminy A, C a K, vápník, železo i antioxidanty v podobě betakarotenů. Posiluje tak naši imunitu, trávicí systém a působí jako prevence srdečních onemocnění,“ doplňuje Jaroslav Neuman, specialista na ovoce a zeleninu z Košík.cz.
Kam s nimi?
Odkrojky a další méně oblíbené části zeleniny mohou být využity mnoha způsoby. Ředkvičkové listy vyniknou v letních salátech nebo jako /součást domácího pesta, košťál z brokolice zahustí omáčky a chutnat bude i malým dětem jako pyré. Nejen vegani pak ocení tip na zpracování mangoldových listů, které stačí povařit v osolené vodě a zpracovat na chutný hummus. Co dalšího si ze zbytků zeleniny připravit?
Chipsy z kedlubnových listů
Připravte si zdravější variantu oblíbených lupínků, která nadchne i vaše potomky. Listy z květáku anebo kedlubny operte, osušte a v míse promíchejte s několika stroužky česneku. Osolte a opepřete a pokapejte olivovým olejem. Poté listy rozprostřete na plech a pečte v troubě při teplotě 200°C do křupava.
Pesto z mrkvové natě
Mrkvová nať je vitaminová bomba, o kterou je škoda přijít. Vyrobte si z ní chutné mrkvové pesto. Nať omyjte a osušte a poté ji rozmixujte v robotu s hrstkou kešu oříšků a stroužkem česneku. Dochuťte trochou parmezánu a solí a konzistenci dolaďte olivovým olejem. Hotové pesto vám v ledničce vydrží zhruba týden, ale můžete ho i zamrazit.
Polévková směs ze slupek
Proč kupovat polévkové směsi plné éček, když si ji můžete snadno vyrobit doma. Využijte slupky z mrkve, celeru či petržele, které zbyly po přípravě vývaru nebo svíčkové. Očistěte je a rozložte na plech vyložený pečicím papírem. Sušte přibližně hodinu a půl v pootevřené troubě na nízkou teplotu. Vychladlé slupky rozmixujte v mixéru, dochuťte bylinkami a skladujte v uzavřené sklenici.
Dip z fenyklu
Fenyklové „vlasy“ většinou končí v koši. Zkuste z nich připravit chutný fenyklový dip, který oceníte třeba při letních grilovacích party. Hrst fenyklových vlasů umyjte, osušte a pokrájejte. Poté smíchejte s hrnkem řeckého jogurtu, přidejte olivový olej, citronovou šťávu a dochuťte.
Jakým částem se vyhnout
U drtivé většiny zeleniny můžete zpracovat všechny části od kořene až po listy. Výjimkou jsou listy a výhonky lilků, paprik a rajčat. Ty obsahují jedovaté a toxické látky a ke konzumaci jsou nevhodné.
Jakým částem se vyhnout U drtivé většiny zeleniny můžete zpracovat všechny části od kořene až po listy. Výjimkou jsou listy a výhonky lilků, paprik a rajčat. Ty obsahují jedovaté a toxické látky a ke konzumaci jsou nevhodné.
Pozor při nákupu zeleniny
Nejvhodnější zeleninou je samozřejmě ta, kterou si vypěstujeme na vlastní zahrádce. Po jaké zelenině ale sáhnout, když bydlíme v bytě a záhoncích čerstvé zeleniny se nám může jen zdát? Při nákupu bychom měli dát přednost zelenině, která je lokální. Můžeme si vytipovat i blízkého zemědělce, který prodává ze dvora, vyzkoušet farmářské bedýnky nebo zjistit, zda někde nejsou k dispozici přebytky zeleniny na sběr. V obchodě je vhodné sáhnout po bio zelenině nebo její dostupnější „sestře“ s označením IPZ. „Zelenina z integrované produkce podléhá přísným normám a přímé kontrole Zelinářské unie Čech a Moravy. Při jejím pěstování se minimalizuje použití jakýchkoli chemikálií a zároveň upřednostňují ekologicky přijatelné metody,“ dodává Jaroslav Neuman, specialista na ovoce a zeleninu z Košík.cz.
Zdražování svírá Česko. A to takovým způsobem, že pro řadu oborů – například potravinářství – není neobvyklá ani úprava cen několikrát do měsíce. Rostoucí ceny materiálů, energií i dopravy se však musí promítnout i do takzvaných „převodních cen“. Tedy cen, za které si společnosti poskytují služby nebo prodávají zboží v rámci jedné vlastnicky propojené skupiny. V opačném případě je totiž může po daňové kontrole čekat významné doměření daně.
Zdražuje se rekordním tempem, velká část společností však nadále validuje skupinové ceny jen párkrát za rok
Převodní ceny ve skupině spřízněných osob by měly být nastaveny v souladu s takzvaným principem tržního odstupu. Tedy odpovídat nastavení cen mezi nezávislými subjekty. V praxi tedy platí, že by se neměly nijak odlišovat od cen, které společnost vyžaduje za své služby nebo produkty při jejich prodeji třetím stranám. Jakmile tedy společnost přistoupí ke zdražení, ať už jsou důvody jakékoli, měla by vždy zvážit i úpravu cen pro vnitroskupinové zákazníky.
Klíčové je to zejména v případě, kdy jsou tyto ceny fixní. V takovém případě je pak zásadní disproporce takřka neobhajitelná. A právě tady nastává jeden z klíčových problémů. Ceny se totiž mění tak rychle, že se při jejich změnách směrem k zákazníkům často zapomíná na validaci v rámci celé skupiny spojených osob. Část společností má totiž rozdělenou validaci externích a „interních“ cen. A zatím co ty pro běžné zákazníky mění klidně dvakrát za kvartál, u interních cen drží výrazně pomalejší tempo.
„Vlastním levněji“ je červený hadr na finanční úřady
Ve špatně stanovených převodních cenách pochopitelně nemusí být zlý úmysl, přesto jsou principiálně jedním z oblíbených předmětů přezkumu ze strany finančních úřadů. Není veřejné tajemství, že řada firem se totiž formálním poskytováním vzájemných služeb v rámci jedné skupiny snaží vylepšovat finanční bilanci jednotlivých členů.
V rámci daňové kontroly vždy probíhá identifikace takzvaných spojených osob a kontrola vzájemných vztahů. A to ve velkém detailu – řeší se nejen kapitálová struktura, ale také vzájemné propojení členů statutárních orgánů. Následně se posuzují transakce mezi spojenými a nespojenými osobami.
Pokud byla v obou případech poskytována stejná služba za rozdílné ceny, vyzve úřad kontrolovaný subjekt k vysvětlení vzájemných rozdílů. A důkazní břemeno, že nedochází k obcházení principu tržního odstupu, je v takovém případě na straně kontrolované společnosti.
V případě, kdy byly mezi osobami spojenými i nespojenými poskytovány služby rozdílné povahy, bude se daňová kontrola pravděpodobně zajímat o ziskovost jednotlivých transakcí. I v takovém případě se u špatně nastavených převodních cen projeví výrazná disproporce.
Rozdíl v cenách pak může v obou zmiňovaných případech sloužit jako základ k doměření daně.
Zapomínat se nesmí ani na úrokové sazby
Nejinak je tomu u zvyšování úrokových sazeb. V případě vnitroskupinových půjček by měly zpozornět zejména skupiny poskytující si úvěry za fixní úrokovou sazbu. S ohledem na dynamický vývoj základních úrokových sazeb by se totiž mohlo stát, že tyto fixní vnitroskupinové sazby budou nižší než základní mezibankovní sazby a tím pádem nebudou splňovat již zmiňovaný princip tržního odstupu.
Při řádném stanovení úrokových sazeb jako součtu základní sazby a rizikové marže (spreadu) v sobě úroková sazba zároveň musí zahrnovat i odměnu za poskytnutí peněžních prostředků dlužníkovi s daným kreditním rizikem. Úrokové sazby u aktuálně poskytnutých krátkodobých vnitroskupinových půjček v českých korunách by se tak měly pohybovat i nad hodnotou 5 %.
V lednu zaznamenal bezpečnostní systém Turris Sentinel přes 328 milionů útoků na e-mailové servery. V dubnu i květnu to byla už skoro miliarda každý měsíc.
Od začátku roku roste téměř každý měsíc počet pokusů o prolomení přístupu do e-mailových serverů. Během ledna mířilo na jeden server průměrně asi 328 milionů pokusů o prolomení, v únoru to bylo už přes 600 milionů, v březnu skoro 800 miliónů a v průběhu dubna a května se počet vyhoupl téměř na miliardu. Vyplývá to z veřejně dostupných dat bezpečnostního systému Turris Sentinel, který shromažďuje data o podezřelých aktivitách od uživatelů routerů Turris, kteří povolili anonymní sdílení těchto informací a posilují tímto způsobem bezpečnost celého ekosystému Turris. Proto také roste důležitost správného a důsledného zabezpečení e-mailových schránek Čechů.
Proč se hackeři chtějí dostat do e-mailů uživatelů? Jedním důvodem je fakt, že lidé mají ve svých zprávách uloženy často přístupová jména a hesla k elektronickému bankovnictví nebo jiným službám, které lze zneužít. Dalším důvodem je zneužití schránky k hromadnému rozesílání podvodných e-mailů, virů nebo phishingových zpráv na všechny kontakty uživatele. Tyto zprávy se cílovému adresátovi jeví často jako důvěryhodné a představují obrovské riziko pro další šíření virů. Při práci z domu se k těmto nebezpečím přidává ještě aspekt práce s citlivými a mnohdy velmi cennými firemními daty.
Konkrétní doporučení, jak se chránit
„Nebezpečí spočívá také v tom, že většina uživatelů používá stejná hesla pro přístup do mnoha služeb i zařízení. Pokud se útočníkovi podaří prolomit přístup do e-mailu, je pro něj často snadné proniknout i do dalších, mnohem citlivějších účtů uživatele. Většina z nás si neuvědomuje, jak intenzivně se útočníci snaží pomocí robotů získat přístup do našich e-mailů a málokdo dokáže také domyslet všechna nebezpečí, která souvisí s úspěšným útokem,“ zdůrazňuje Michal Hrušecký, technický ředitel projektu Turris. „Vždy proto doporučujeme používat dlouhá hesla – klidně i celé věty – a snažit se přijít s něčím unikátním – například proložit větu pravopisnými chybami. Nejhorší jsou krátká nebo takzvaná slovníková hesla do 12 znaků“.
Systém Turris Sentinel je založen na datech, které zachycují routery Turris vybavené dynamickým firewallem. Každý router se pro útočníky, kteří hledají napadnutelná místa, „tváří“ jako e-mialový SMTP server a umí zachytit konkrétní kroky, které hackeři dělají při snaze o jeho prolomení. Nasbíraná data jsou shromažďována do bezpečnostního systému Turris Sentinel, který je volně přístupný na adrese https://view.sentinel.turris.cz a zároveň jsou využita k automatickým bezpečnostním aktualizacím všech routerů Turris po celém světě.
Dosloužil váš zámek nebo jste se rozhodli zvýšit zabezpečení a nahradit ho novějším modelem? Pak se nevyhnete výměně cylindrické vložky. A ačkoliv může tahle procedura na první pohled vypadat komplikovaně, opak je pravdou. Poradíme vám, jak na to.
Výměna zámku profesionálem není úplně levnou záležitostí. Zámečník si kromě práce započítá i cestovní výdaje a snadno se tak dostanete na částku kolem tisíce korun, u bezpečnostní vložky pak násobně více. K domácí výměně vám přitom postačí krom vložky a šroubováku jen metr či pravítko a pár minut času.
1. Změřte starý zámek a vložku
Než se vydáte na nákup nové vložky, dobře si změřte tu původní. Nejprve budete potřebovat znát vzdálenost od středu šroubu, který se nachází pod vysouvací částí zámku – tzv. závorou – a vnější hranou kování na venkovní straně dveří (rozměr A). Nyní podobně změřte také vzdálenost od šroubu k hraně kování na domovní straně dveří (rozměr B). tak získáte rozměry nové cylindrické vložky – nezapomeňte si je v milimetrech zapsat. Vaše cylindrická vložka tak může mít rozměr například 30/50.
2. Vyberte novou vložku
Výběr správné cylindrické vložky je asi nejtěžším krokem výměny. Nabídka na trhu je totiž velmi široká a snadno narazíte i na výrobky, které nejsou kvalitní. Jak se v sortimentu zorientovat? Nekupujte na tržnicích nebo v zahraničních e-shopech s podezřele výhodnými cenami, které nabízejí „no name“ zboží. Směřujte svoji pozornost k renomovaným značkám evropských a nejlépe tradičních tuzemských výrobců. Pokud si nejste jisti, nebojte se zeptat a nechte si poradit od odborníků ve specializované prodejně.
Vyhněte se klasickým jednoduchým pružinkovým vložkám, které mají tendenci neudržet stabilní funkčnost a nijak na nich neušetříte. Vždy hledejte vložku s certifikací, splňující normy ČSN.
„Pokud kupujeme cylindrickou vložku do domu či bytu, měla by být certifikovaná alespoň ve III. třídě odolnosti. Právě certifikace hrají krom ochrany před zloději důležitou roli i při řešení případného pojistného plnění,“ upozorňuje Petr Neuvirt, obchodní ředitel společnosti Tokoz.
3. Vylepšete si vložku podle přání
Cylindrické vložky mohou zahrnovat i řadu vychytávek, které vám zjednoduší život. Například vložka s olivou vám umožní doma zamknout i bez klíče, a zároveň z druhé strany dveře pomocí klíče jednoduše otevřít. Když tak doma zjistíte, že váš potomek opět ztratil klíč, jednoduše olivu zevnitř povytáhnete pomocí bezpečnostní pojistky a do bytu se nedostane nikdo – ani kdyby měl klíče. Budete tak mít dostatek času na výměnu zámku, aniž byste se v mezičase museli bát vloupání.
Chcete-li vše na jeden klíč, tak výborným zlepšovákem je také sjednocení klíčů na tzv. společný uzávěr. Díky němu můžete jedním klíčem odemknout dveře do bytu i na chalupu a odpadne vám nutnost nosit velké svazky klíčů.
4. Demontujeme
Ve chvíli, kdy jste koupili novou cylindrickou vložku, se můžete pustit do výměny. Klíč zasuňte do zámku a připravte si vhodný šroubovák. Vyšroubujte šroub, od jehož středu jste měřili rozměry vložky. Jestliže je zaseklý, nakapejte k němu trochu oleje, aby povolil. Nyní vyjměte samotnou vložku. Nejde to? Zkuste pootočit zasunutým klíčem. Srovnáte tak zub vložky, sloužící k zamykání, do zákrytu s vložkou. Pak už půjde vyjmout jednoduše.
5. Instalujte novou vložku
Nyní budete postupovat opačně, než tomu bylo u vyjmutí vložky. Nejprve zasuňte klíč do vložky, srovnejte zub a vložte ji na místo. Zašroubujte šroubek a nezapomeňte ho dotáhnout. Pamatujte na to, že vložka by na straně dveří směrem ven z bytu či domu neměla přečnívat o více než 3 mm z důvodu ochrany před vytržením, rozlomením či odseknutím. Přesah vložky na obrázku je možný pouze na straně dovnitř. A co dělat, když vám rozměr nesedí? Cylindrické vložky jsou vyráběny v různých délkách a často, hlavně u prověřených českých výrobců, mají mezi sebou prodejní velikosti 5 mm, takže pokud jste špatně měřili, můžete nevhodně zvolenou velikost vyměnit. A pak už zbývá jen radost z vlastní šikovnosti a dobrý pocit z toho, že jste svůj domov zabezpečili zase o něco víc.
Pozici HR manažerky ve startupu Ydistri nově zastane Nikola Kříteková (33). Ta přichází po zkušenostech z HR managementu v Poslanecké sněmovně ČR a ve společnosti MALL Group a ve startupu bude mít na starost zejména budování silné zaměstnanecké značky, podobně jako nábor nových zaměstnanců. Ten má startupu, který se zaměřuje na optimalizaci skladových zásob a redistribuci deadstocku, pomoci zejména s expanzí na americký trh.
Ze své pozice ve společnosti MALL Group se Kříteková během dvou let svého působení starala o kompletní personální provoz. Na starost měla veškeré procesy náboru, onboardingu i offboardingu a zodpovědná byla také za firemní vzdělávání v odpovídajících segmentech. Zkušenosti v oblasti lidských zdrojů má Kříteková také z Poslanecké sněmovny ČR, kde se v uplynulém roce podílela na sestavování ministerských kabinetů a účastnila se rovněž výběrových řízení do správních a dozorčích rad.
Ve startupu Ydistri bude mít Nikola Kříteková v návaznosti na růst firmy na starost zejména restrukturalizaci veškerých HR procesů. Prioritou je v první fázi nábor nových zaměstnanců, rozšiřování a skladba jednotlivých týmů a s tím související implementace adaptačního procesu. V další fázi růstu Ydistri plánuje rozšířit své působení zejména na americkém trhu. V následujících letech je tak pro Křítekovou prioritou nastavení mezinárodního employer brandingu, vytváření nových zahraničních týmů a budování dalších poboček.
„S myšlenkou práce ve startupu jsem si pohrávala již dlouho. V řešení problému mrtvých zásob vidím velký potenciál, proto mě vize Ydistri zaujala na první pohled a přizpůsobit veškeré HR procesy rychlému růstu firmy je pro mě velkou výzvou. Mým cílem je pomoci Ydistri vybudovat silnou zaměstnaneckou značku tak, abychom se jako zaměstnavatel vryli do povědomí a usnadnili si tak cestu k expanzi a stavění nových zahraničních týmů a zároveň podpořili vnitřní integritu těch stávajících,” vysvětluje Nikola Kříteková, HR manažerka startupu Ydistri.
Právě expanze je pro startup, který v uplynulých letech zaujal přední české i zahraniční investory v čele s V-Sharp Venture Studio Michala Menšíka, Nation 1 či švýcarskou společností Falco Capital, prioritou číslo jedna. V současné době firma mimo Českou republiku působí také v Polsku, Maďarsku, Německu či v Jižní Americe. Právě v americkém trhu vidí společnost velký potenciál a velké ambice tak má nejen v Evropě, ale zejména ve Spojených státech.
V roce 1899 si mladý Shinjiro Torii splnil sen vytvořit originální japonské lihoviny vyrobené z japonské přírody, které si může vychutnat celý svět. Tak vznikla světoznámá destilatérská značka Suntory v Osace. Kromě toho, že je Shinjiro otcem známé whisky, tak v roce 1936 uvedl první Suntory gin, který je výsledkem dekád pečlivé destilace a rozvíjení receptur.
Roku je prémiový řemeslný gin vytvořený z japonských surovin s důrazem na každý detail. Výsledkem je tak perfektní vyvážená chuť. Té je dosaženo i díky tomu, že se vyrábí z bylinek a rostlin, které rostou pouze v Japonsku a jsou tradičně sklízeny v různých ročních obdobích, aby byla zachována jejich čerstvost. Tyto suroviny daly ginu i jeho název. Roku totiž v japonštině znamená šest, cože je i počet japonských surovin, které mu dodávají unikátní chuť a zároveň reprezentují roční období. Za jaro jde o listy a květy sakury, léto symbolizují čajové lístky gyokuro a sencha, podzim zastupuje japonský pepř a za zimu je to yuzu. V aroma a chuti ucítíte i jalovec, pomerančovou kůru, skořici, jinan či koriandr. Třešničkou na dortu je pak designová šestiúhelníková láhev s rytinami, která také zastupuje poctivé a kvalitní japonské řemeslo. Roku gin si můžete objednat spolu s dalším nákupem na Košík.cz.
—
Roku gin (700 ml, 43 %) si můžete koupit na e-shopu Košík.cz za cenu 799,00 Kč.
Evropská komise zamítla stížnost společnosti Vodafone proti dohodě o sdílení sítí
Rozhodnutí EK zvyšuje předvídatelnost pravidel hospodářské soutěže pro operátory v celé Evropě
Českým zákazníkům přinesou prospěch dobrovolné závazky, které navrhly společnosti T‑Mobile Czech Republic, CETIN a O2
Společnost T-Mobile vítá dnešní rozhodnutí Evropské komise, které ukončilo šest let trvající správní řízení o sdílení sítí se společnostmi T-Mobile, CETIN a O2. Evropská komise zamítla stížnost na porušování pravidel hospodářské soutěže a zároveň akceptovala plán dobrovolných závazků obou společností, který zajistí další investice a inovace do sítě ve prospěch českých zákazníků. Jde o inspirativní příklad rozhodnutí, které může mít zásadní vliv na způsob výstavby mobilních sítí v Evropě.
T-Mobile rozhodnutí Komise vítá: „Těší nás, že Evropská komise ukončila toto nesmírně dlouhé řízení. Konečně se můžeme plně soustředit na další rozvoj 5G sítí a v rámci naší vize Propojená země dál pracovat na budování tak potřebné digitální infrastruktury České republiky,” říká generální ředitel společnosti T-Mobile Czech Republic, Jose Perdomo Lorenzo.
Na základě stížnosti prověřovala Komise soulad sdílení sítí s pravidly hospodářské soutěže. Řízení trvající téměř 6 let obsahovalo velké množství důkazů a hluboké analýzy problematiky sdílení sítě. Na jejich základě se Komise neřídila původními návrhy stěžovatele a rozhodla, že k odstranění veškerých obav postačí přijetí dobrovolných závazků ze strany sdílejících společností.
„V rámci řízení jsme se dostali do hlubokého technického detailu. Komisi jsme ujistili o tom, že i při sdílení aktivních zařízení umíme zajistit to, aby dotčení operátoři měli svobodu i motivaci stále inovovat a modernizovat své sítě nezávisle na sobě. Toto rozhodnutí Komise zvýší předvídatelnost pravidel hospodářské soutěže pro operátory v celé Evropě,“ říká Martin Orgoník, ředitel pro vnější vztahy a udržitelnost společnosti T-Mobile, který vedl obhajobu společnosti před Evropskou komisí.
Dohoda o sdílení sítí společností CETIN a T-Mobile zahrnuje spolupráci a společnou výstavbu pasivní a aktivní infrastruktury mobilních sítí. Rozhodnutí Komise má pozitivní vliv na celkovou efektivitu investic do sektoru telekomunikací v ČR a závazky přijaté v rámci řízení umožní rychlejší rozvoj infrastruktury. Nejpozději do 3,5 let tak dojde k modernizaci veškerých kapacitních vrstev mobilních sítí. Spolupráce obou společností má rovněž pozitivní dopad na snižování emisí CO2.
Rozhodnutí je účinné okamžitě, společnostem T-Mobile a CETIN v rámci tohoto řízení již nehrozí žádné pokuty či jakékoliv další povinnosti.
