FYI Prague

Exity internetových projektů. Jaká jsou jejich pravidla?

Vytvořit úspěšný internetový projekt a následně jej prodat. Praxe, která je stále častější. Tzv. exit online projektu má ale svá pravidla. Čtěte jaká.

S doznívající ekonomickou krizí začíná být opět aktuální snaha podnikatelů hledat nové výzvy a zkoušet prorazit s novými nápady. V prostředí internetu pak více než kde jinde platí, že právě nápad bývá klíčem k úspěchu. Internetové projekty v rané fázi realizace nápadu bývají předmětem obchodování, když se jejich zakladatel rozhodne celý projekt prodat, a tím dojde k tzv. exitu. Pro někoho je exit internetového projektu neočekávaným úspěchem, jiný se zabývá přímo jen vytvářením projektů k jejich dalšímu prodeji. Tak či onak, celý postup má určitá specifika.

Internet je prostředím naprosto specifickým, a to platí i ohledně podnikání. Mnoho věcí zde má specifická pravidla odvislá převážně od dynamičnosti rozvoje digitálního prostředí jako takového a tato pravidla se mohou v reakci na změny trendů měnit prakticky ze dne na den. Proto se na úvod článku sluší napsat, že ten čtenář, který by v něm snad hledal jednoznačný návod, jak si počínat při oceňování a prodeji internetových projektů, bude nejspíše zklamán. Už ze samého principu věci totiž takovýto definitivní návod nebo postup neexistuje a snad ani existovat nemůže. Jakýkoliv pokus o regulaci těchto postupů zákonnou cestou by totiž pohořel na tom, že na rozdíl od legislativního procesu je internet a věci s ním spojené velmi rychle a plynule se měnící a i proces exitování internetového projektu je ve své podstatě reakcí na okamžitý střet nabídky a poptávky.

Cena se odvíjí od mnoha faktorů

Jedním z důvodů, proč nelze pro prodeje internetových projektů nastavit stejná měřítka, je i ten, že každý projekt je unikátní a často se stane, že i u dvou podobně zaměřených se může výsledná cena diametrálně lišit. Pro konkrétní ukázku je nutné se podívat na to, které projekty se u nás v nedávné době nejvíce prodávaly. Velmi časté byly exity v době, kdy vrcholil fenomén slevových portálů. Největší hráči často pro upevnění své pozice skupovali stránky své konkurence. Až z astronomického počtu podobných serverů zbylo do dnešní doby životaschopných jen několik, nejčastěji se jedná o takové, jejichž vlastníci odkoupili server konkurence a jeho nabídky přemístili na server vlastní.

U podobného portálu je potom hned několik měřitelných faktorů, podle kterých lze alespoň přibližně určit jeho hodnotu. Těmi jsou mimo jiné počet prokliků, počet návštěv, počet registrovaných uživatelů a počet denně reálně zakoupených voucherů. Samozřejmě hlavním ekonomickým indikátorem pak bude reálný obrat a hospodářské výsledky daného serveru. K tomu ještě hraje roli historie, kterou za sebou server má, povědomí o značce, cena domény jako takové a i to, s jakými partnery má server navázaný obchodní styk a ochota těchto partnerů pokračovat ve spolupráci s někým jiným. Oceňování může probíhat násobením měsíčních tržeb, jejich průměrováním z nejlepších čtvrtletí, nebo i úplně jinou metodikou, na níž se kupující s prodávajícím dohodnou.

Obchodování s internetovými projekty se podobá spekulacím na burze

Ti, kteří se v prostředí internetových projektů pohybují, vědí, že v lecčem si toto odvětví a orientace v něm nezadá s obchodováním na burze. I zde je nutno sledovat aktuální trendy, mapovat jednotlivé hráče v daném segmentu a jejich aktuální postavení a stejně jako na burze i zde mnohdy jeden den dokáže zcela změnit situaci. Pokud u již zmíněných slevových portálů zakladatel projektu dobře odhadl dobu, kdy situace v dané oblasti kulminovala, mohl svůj portál prodat i za mnohem vyšší hodnotu, než původně předpokládal, neboť konkurence byla natolik ochotná ovládnout relevantní trh, že se nezdráhala zaplatit i více, než byla reálná hodnota projektu.

Dnes je však již situace zcela jiná, a tak nezbývá než opět čekat na trendovou oblast, v níž jednotlivé projekty naleznou uplatnění. Poměrně nedávno jí byly potravinové servery, a to jak s hodnocením restaurací, tak s rozvážkou jídel, o něž projevil s velmi nadstandardní nabídkou zájem zahraniční investor, s cílem vybudovat si mezinárodní majoritu podobně zaměřených serverů. Odhadovat, jaké zaměření projektů bude nejvíce progresivní do budoucna, je však věštěním z křišťálové koule a spoléháním na štěstí. V neposlední řadě nesmíme zapomínat na sociální sítě, kde se fenomén kupování například fanouškovských stránek či skupin rovněž začíná rozmáhat.

Každý exit je individuální a odvážným štěstí přeje

Obchodování s internetovými projekty je velmi zajímavým a progresivním novým odvětvím, které čeká velká budoucnost, vzhledem k tomu, že čím dál větší část lidské činnosti se přesouvá právě na internet. Zároveň tento způsob podnikání je ve své podstatě naprosto ideální tržní záležitostí, kde finální cenu určí, klidně i reálným ukazatelům navzdory, jen střet nabídky s poptávkou. V pozadí každého obchodu je riziko, zda vydrží zákazníci a zda vůbec vydrží v době exitu prosperující odvětví samo o sobě. Co rozhodně nehrozí, je stereotyp, neboť každý exit je jedinečný. Velmi záleží i na osobě prodávajícího, často tentýž projekt jsou dva různí lidé schopni prodat za diametrálně odlišnou částku.

Čím více sebevědomí a marketingových trumfů prodávající má, tím lepší obchod je schopen uzavřít. Obecně lze říci, že v oblasti prodeje internetových projektů bývají nejúspěšnější mladí lidé, neboť právě oni patří ke generaci, která na internetu vyrostla a nejlépe ho zná. Kromě toho – s věkem přicházející pragmatismus a střízlivější uvažování při uzavírání obchodů může být právě zde, v tomto poněkud bouřlivém prostředí, spíše na škodu.

 

Originální článek naleznete na webu podnikatel.cz

ALTRON předal společnosti Seznam.cz nové datové centrum

  • ALTRON dokončil datové centrum pro společnost Seznam.cz v Horních Počernicích
  • Při výstavbě se uplatnila celá řada inovativních řešení v technologické i stavební oblasti
  • 1 MW IT výkonu při minimálních nárocích na chlazení a spotřebu energie
  • Datové centrum kategorie Tier III (dostupnost přes 99,982 %) s bezvýpadkovou obsluhou

V březnu letošního roku bylo předáno nové datové centrum, které vybudovala společnost Altron pro společnost Seznam.cz. Završila se tak jedna etapa projektu, který byl zahájen před třemi lety. Společnost Altron je jako generální projektant a dodavatel stavby datového centra odpovědná za kompletní dodávku a realizaci technologií, konzultace, studie, architektonický návrh, přípravu projektové dokumentace, integrace a kompletní proces inženýringu stavby.

„Jsme potěšeni, že nám svěřila společnost Seznam.cz svou důvěru při výstavbě svého vlastního datového centra. Díky dlouholetým zkušenostem v oblasti výstavby datových center a jejich provozu vyústila naše spolupráce, která započala již v roce 2012, až do fáze předání nového technologického centra, které splňuje a překračuje dnešní standardy při realizaci datových center zákazníkovi,“ uvádí Petr Ding, technický ředitel společnosti Altron.

„Projekt datového centra Kokura byl založen na myšlence provozní efektivity, jak v oblasti odběru elektrické energie, tak z pohledu nároků na množství obsluhujícího personálu. Altron jsme zvolili pro jeho komplexní know-how v oblasti datových center a jeho otevřenost vůči novým trendům a technologiím. Společnými silami jsme dali dohromady koncept, založený na myšlence využití chlazení venkovním vzduchem, které je v našem regionu ojedinělé. Během spolupráce jsme ocenili i naladění na podobnou byznysovou notu,“ říká Marek Leš, manažer datových center společnosti Seznam.cz.

Datové centrum s pokročilými technologiemi

Při plánování a výstavbě datového centra se již od samého počátku kladl důraz na umístění budovy, její bezpečnost a především rozvržení tak, aby se architektonický návrh přizpůsobil významu, tj. technologiím datového centra. Podařilo se tak vybudovat jedinečnou stavbu, která je založena na prefabrikovaném systému s panelovým obvodovým pláštěm – ten umožňuje snadné stěhování rozměrných předmětů a technologií. Samotné přizpůsobení budovy technologiím přineslo účelné uspořádání koridorů a ideální využití plochy celé stavby. Vznikly tak například rozdílné koridory pro servis, logistiku, IT přístupy, atd.

 

Bezvýpadkový a bezpečný provoz – vysoká efektivita při provozu

Při návrhu a realizaci datového centra společnosti Seznam.cz, použila společnost Altron řadu inovačních postupů a technologií, které umožňují garantovat úroveň datového centra ve standardu, který podporuje bezvýpadkový provoz s možností servisu za chodu a je odolný proti poruše, a to bez dodatečných investičních nákladů.

Příkladem může být napájecí systém Altron Modular Multifeet Architecture, který je založen na vysoké efektivitě zdrojů, vysoké dostupnosti systému a využití transformátorů s nejnižší možnou ztrátovostí. Kapacita je pak v úrovni 1 MW IT při průměrné výkonové hustotě 5kW na jednu standardní skříň (rack). Celková kapacita centra pak vychází 200 skříní s vysokou variabilitou hustoty výkonu – od 2 kW až do 15 kW a čisté ploše 600 m2 pro technologie. Součástí rozvoje datového centra je v budoucnu podpora obnovitelných zdrojů pomocí fotovoltaických panelů s kapacitou až 30 kW.

Díky efektivním napájecím zdrojům a inovativnímu způsobu chlazení bude možné dosáhnout hodnoty PUE < 1,2 (Power Usage Effectivity – ukazatel efektivity využití zdrojů). V rámci testování byla hodnota částečného PUE dokonce 1,04 (při zatížení 300 kW IT byl příkon chlazení jen 12 kW).

Chlazení je základ
Pro zajištění vysoké efektivity a dostupnosti technologií, je nezbytné správné chlazení. To je zajištěno v ČR unikátní technologií společnosti Altron, která využívá vlastností nepřímého chlazení pomocí venkovního vzduchu – tzv. „freecooling“. Díky tomu je celé datové centrum chlazeno přes výměník s možností předchlazení pomocí odpařené vody, která sníží teplotu vzduchu až o 5 stupňů. V rámci běžného provozu chladicího systému není třeba žádný kompresor a celý systém funguje až do venkovní teploty 30 stupňů, což je v českých podmínkách prakticky celoroční provoz. Díky tomuto řešení je pak standardní chladicí systém s kompresorem v provozu v řádu hodin a více než 95 % času funguje jen nepřímé vzduchové chlazení. S ohledem na bezpečnost provozu je standardní kompresorový chladicí systém integrován v jednotkách chlazení, a to se 100% kapacitou. Výhodou chladicí soustavy od společnosti Altron je mimo úsporu provozních nákladů na chlazení i standardizace jednotlivých komponent, které jsou vhodně sestavené a podpořené specifickým řídicím systémem.

Navržené a realizované řešení v oblasti chlazení také umožňuje krátkou dopravní cestu vzduchu přímo do technologických prostor a zjednodušení například v podobě kompletně vynechaných zdvojených podlah. To sebou nese řadu úspor při zachování plné funkcionality. Zároveň je datové centrum při nízké rychlosti proudění vzduchu (cca 0,5m/s) až nezvykle tiché.

„Návrh a realizace celého technologického celku datového centra s sebou nesla řadu výzev pro společnost Altron a zároveň otevřela prostor k unikátním a na českém trhu nevídaným řešením. Kromě výstavby technologických celků zajišťujeme pro zákazníka také servisní služby v režimu 24×7 založené na vzdáleném monitoringu z dohledového centra Altron. Vysoká efektivita provozu a jeho bezvýpadková obslužnost tak zajistí zákazníkovi výrazné úspory investičních i provozních nákladů při současném i budoucím provozu,“ dodává Petr Ding.

Pepa.cz dvojkou na trhu slevových serverů

Slevový server Pepa.cz dosáhl v roce 2014 obratu 300 mil. Kč a posunul se tak v žebříčku slevových serverů na druhé místo. V rámci celého slevového trhu tak Pepa.cz dosáhl 10% podílu.

Za první čtvrtletí roku 2015 se obrat Pepa.cz vyšplhal na 60 mil. Kč, což znamená 32% nárůst oproti roku 2014, přičemž nejsilnějším obdobím pro slevové servery zůstává období letních dovolených a tradičně Vánoce. V roce 2015 očekává Pepa.cz v celkovém obratu 40% nárůst.

Trh se zprofesionalizoval, konsolidoval a stále roste. Je totiž nutno podotknout, že slevový voucher je třetí nejvyhledávanější komoditou v oblasti e-commerce. Na slevovém trhu zůstávají už jen ti hráči, kteří neustále drží s dobou a hlavně reagují na potřeby zákazníků. Proto v současnosti investujeme nemalé částky do vylepšování jak infrastruktury našeho portálu,“ říká Petr Sýkora, výkonný ředitel Pepa.cz

Žebříček TOP 7 slevových serverů pak vypadá následovně:

  1. Slevomat.cz
  2. Pepa.cz
  3. Vykupto.cz
  4. Nakupvakci.cz
  5. Slever.cz
  6. Hyperslevy.cz
  7. Slevoteka.cz

(Portály s ročním obratem nad 100 mil. Kč)

Slevové servery zůstávají silným nástrojem především pro prodej vánočních dárků a cestování, kde mohou slevové servery často velmi dobře fungovat pro vyplňování mimosezónní kapacity.

„Nejen u nás ale u celého slevového trhu zaznamenáváme neustálý nárůst v kategorii cestování, a to především tuzemském. Zde totiž slevové servery, díky jejich obchodním aktivitám se samotnými provozovateli hotelů, takřka zastupují cestovní kanceláře či běžné online prodejce zájezdů. Dovolená je tedy segment, kde se chceme dlouhodobě profilovat, zdokonalovat a maličko utéct konkurenci,“ vysvětluje Petr Sýkora.

Ze spojení FedExu a TNT budou profitovat i české firmy

Na trhu s logistickými službami se odehrála významná změna. Jeden z největších hráčů, americká společnost FedEx, učinila nabídku svému rivalovi v podobě nizozemského TNT Express. Případné sloučení, které ještě podléhá schválení antimonopolních úřadů, by výrazně promluvilo do nabídek služeb a cen a vedlo k vytvoření větší konkurence v Evropě, a to včetně České republiky.

„Pokud vše dopadne jak má, a úřady spojení posvětí, vznikla by společnost s obrovskou působností na trhu přepravy po celém světě a potenciálem stát se dominantním hráčem. FedEx v tuto chvíli generuje více než šestinásobek příjmů TNT a z této akvizice by významně těžil, protože povede k masivnímu zvýšení jeho podílu na trhu v Evropě,“ řekl Alexandr Michaljanič, jednatel společnosti Smartex.

Akvizice by měla být dokončena v první polovině roku 2016, ale jen za předpokladu, že vše schválí antimonopolní úřad Evropské unie. Ten sice v roce 2013 zablokoval nabídku na převzetí TNT společností UPS, ale ve prospěch této transakce hraje fakt, že FedEx oproti UPS působí především v USA. To znamená, že spojením by došlo především k doplnění a rozšíření služeb do dalších zemí a světadílů a nikoliv k překryvu.

Změna je lákavá pro všechny subjekty, které využívají mezinárodní dopravu. Nejenomže bude mít významný vliv na snížení ceny, ale FedEx tímto krokem masivně navýší svůj podíl na trhu v Evropě. Podle údajů společnosti DHL z letošního března je totiž FedEx jedním z nejmenších logistických integrátorů v Evropě s podílem na trhu ve výši 10 %. DHL vede s 41 %, následuje UPS s 25 % a TNT s 12 %. Po dohodě by se FedEx stal druhým největším hráčem logistiky v Evropě. Akvizice navíc umožní společnosti FedEx snížit výdaje na svůj provoz, a to díky nové základně, a efektivněji tak konkurovat ostatním přepravcům.

 doprava_podilnatrhu

„Čeští zákazníci využívající služby TNT poznají spojení okamžitě. Zatímco servis TNT v Evropě je z hlediska spolehlivosti na vysoké úrovni, velmi důležitý transatlantický trh je pro TNT z našeho pohledu Achillovou patou, neboť nedokáže efektivně operovat v USA. Tímto spojením tak dojde především ke zkvalitnění služeb, ale také ke zrychlení přepravy, což je pro mnohé české firmy velmi důležitý faktor. Stinnou stránkou této akvizice z pohledu českého zákazníka je snížení již tak nízké míry variability na trhu expresních přeprav. I přesto jsou naše očekáváni veskrze pozitivní,“ dodal Alexandr Michaljanič.

Toshiba získala prestižní ocenění Red Dot Award

Toshiba Europe GmbH obdržela ocenění Red Dot Award 2015 za produktový design notebooků Chromebook 2 a Portégé Z20t.

 Do kategorie produktového designu soutěže Red Dot Award 2015 bylo přihlášeno 1 994 společností z 56 zemí. Do nejprestižnější soutěže tohoto druhu na světě bylo nominováno celkem 4 928 zařízení. Ocenění Red Dot je celosvětově vnímáno jako známka dokonalého designu.

 Toshiba Portégé Z20t

Portégé Z20t v sobě snoubí výkon procesoru Intel® Core™ M a flexibilitu tabletu. Oddělitelný notebook s Full HD displejem o úhlopříčce 31,75 cm (12,5”) je určen zejména profesionálům. Díky otočnému kloubu a baterii s výdrží až 17[1] hodin usnadní vaše prezentace, psaní poznámek během schůzek i další každodenní úkoly. Portégé Z20t je tenké a lehké mobilní zařízení, které chrání vaše data technologií Trusted Platform Module (TPM). Můžete se tak soustředit výhradně na práci.

Toshiba Chromebook 2

Chromebook 2 umožňuje uživatelům naplno si užít zábavu, ať už sledují film na Full HD IPS displeji nebo poslouchají hudbu ze skvělých stereo reproduktorů Skullcandy®. Optimalizovaný displej s úhlopříčkou 33,8 cm (13,3″) oceníte i při práci a hmotnost pouhých 1,35 kg je vynikajícím základem při cestování. Díky dlouhé životnosti baterie a užitečným aplikacím budete moci být skutečně produktivní při práci, studiu i zábavě.

[1] Na základě MobileMark 2012

[Best_Wordpress_Gallery id=“92″ gal_title=“Toshiba_reddot“]

Ochrání českou kybernetickou bezpečnost nový zákon?

  • Citlivá data jsou v ohrožení a jejich ztráta, odcizení nebo jakákoliv jiná forma útoku na ně by mohla mít v konečné fázi nedozírné následky.
  • ČR jako jedna z prvních zemí do svého národního zákonodárství promítla ideje evropské směrnice vedoucí k zajištění bezpečnosti na kritické infrastruktuře počítačových sítí.
  • Koho se zákon a příslušné prováděcí předpisy týkají?
  • Sankce za nedodržení oznamovací povinnosti může dosahovat až 100 tisíc korun.

Česká republika si je jako stát plně vědoma skutečnosti, že v dnešní době hrozí nemalé nebezpečí nejen ve světě reálném, ale čím dál častěji i ve virtuálním. Technologický rozvoj a stále vyšší míra digitalizace většiny odvětví lidské činnosti s sebou logicky přináší následek v podobě toho, že veškerá citlivá data jsou v ohrožení a jejich ztráta, odcizení nebo jakákoliv jiná forma útoku na ně by mohla mít v konečné fázi nedozírné následky.

Žijeme v zemi, která jako jedna z prvních do svého národního zákonodárství promítla ideje evropské směrnice vedoucí k zajištění bezpečnosti na kritické infrastruktuře počítačových sítí, známé jako NIS (Network and Information Security) směrnice. Od 1. ledna tohoto roku platí zákon č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti. V následujícím článku se pokusíme zhodnotit jeho přínos a následně i možné dopady.

Zákon začal vznikat už na podzim roku 2011, kdy oblast kybernetické bezpečnosti přešla z ministerstva vnitra na Národní bezpečnostní úřad. Po poměrně dlouhé diskusi s odbornou veřejností nad podobou zákona byl legislativní proces zpomalen pádem vlády. Po téměř třech letech od počátku práce na něm byl definitivně schválen v obou komorách Parlamentu, podepsán prezidentem a vydán ve Sbírce zákonů s platností od začátku roku 2015.

Zákon sám o sobě však příliš danou problematiku neřeší. Víceméně veškerá kritéria pro povinné subjekty a jednotlivé postupy pro řešení situací, které zákon předjímá, jsou stanoveny v prováděcích předpisech, které jsou nedílnou součástí zákonné úpravy kybernetické bezpečnosti jako takové. Těmito předpisy jsou vyhlášky o významných informačních systémech a jejich určujících kritériích a o kybernetické bezpečnosti.

Třetím důležitým podzákonným předpisem je novelizované vládní nařízení č. 432/2010 Sb., o kritériích pro určení prvku kritické infrastruktury.

Způsob, jakým byly tyto prováděcí předpisy přijímány, spíše než aby věc vyjasnil, způsobil ještě větší nepřehlednost, jelikož na rozdíl od zákona jako takového, který v definitivním znění existoval a byl k nahlédnutí déle než půl roku před zamýšlenou účinností, se vyhlášky a novelizované nařízení objevily těsně před účinností zákona. Mnoho subjektů tak do poslední chvíle napjatě očekávalo, jaké podmínky budou nuceny v novém roce splňovat a jestli vůbec budou pod zákonný rámec spadat.

Koho se zákon týká?

Ze znění samotného zákona by se mohlo zdát, že je primárně cílen na společnosti v oblasti telekomunikací a providery internetových připojení, nicméně zákonodárce poměrně moudře stanovil mnohem širší okruh subjektů, které se režimem zákona musí řídit. Patří sem kromě institucí státní správy nejdůležitější instituce v odvětvích energetiky, vodohospodářství, dopravy, zdravotnictví, potravinářství, bankovnictví a finančních institucí a obecně všechny osoby poskytující hromadné služby, pokud tyto osoby naplní kritéria kritické infrastruktury stanovená určovací vyhláškou.

Zákon pak všechny subjekty dělí do pěti kategorií podle toho, jak velké na ně jsou kladeny požadavky a s jakým pracovištěm CERT (Computer Emergency Response Team) spolupracují v případě řešení bezpečnostních incidentů. Tato pracoviště existují dvě.

Národní pracoviště CERT spolupracuje se subjekty z prvních dvou kategorií. Jedná se o kategorie subjektů s nejméně povinnostmi, v praxi jsou to například subjekty zákona o elektronických komunikacích nebo subjekty zajišťující významnou síť elektronických komunikací definovanou předepsanými kritérii. Obecně je tímto kritériem míra, jakou se subjekt podílí na každodenním životě. U nemocnic se tak bude jednat o počet lůžek, u bank o podíl na trhu.

Kategorie 3 a 4 jsou vyhrazeny pro správci systémů vymezené kritické informační infrastruktury a nejpřísněji regulovaný stupeň 5 pro ve vyhlášce uvedený jmenovitý výčet správců nejvýznamnějších informačních systémů. Tyto tři kategorie pak spolupracují s vládním CERT, kterým je Národní centrum kybernetické bezpečnosti.

Pro mnohé společnosti nic nového

Valná většina společností se nemusí obávat, že by jim zákon způsobil problémy s nutným nákupem technologií či zaváděním nových pořádků na úseku ochrany dat. Zákon a prováděcí předpisy totiž z velké části vychází z osvědčených postupů používaných v praxi.

Jedním z hlavních východisek jsou technické normy ISO/IEC 27000, které už mnoho společností splňuje. Obzvláště u těch největších společností s nejcitlivější infrastrukturou, které denně operují s citlivými daty, je pochopitelné, že k obraně svých dat musely proaktivně přistoupit dávno před přijetím zákona.

Těmto společnostem pak nově vzniknou hlavně povinnosti administrativního charakteru, v prvé řadě nahlásit své kontaktní údaje příslušnému CERT. Tomu pak společnosti kategorií 2 a vyšší povinně hlásí i vymezené bezpečnostní incidenty.

Zákon rozlišuje mezi událostí a incidentem, přičemž za událost, kterou stačí interně evidovat, považuje potenciální ohrožení, a za incident už nastalé narušení bezpečnosti, které se povinně hlásí. Sankce za nedodržení této oznamovací povinnosti je potom relativně vysoká, může dosahovat až 100 tisíc korun.

Vyznat se v pravidlech je složité

Pokud je společnost na pochybách, jestli se na ni zákon vztahuje, a kybernetické zabezpečení v minulosti nikdy neřešila, vystavuje se poměrně značnému riziku, že se ocitne v situaci, kdy sama nebude vědět, jak jednat. Zjistit, zda spadá pod zákonný rámec, je ještě jednoduché, nastavit následně procesy a zakoupit a instalovat nutné vybavení už nikoli.

Specifikem zákona a s ním souvisejících předpisů je to, že v sobě kombinuje prvky právní, technologické a organizační a bez dokonalé znalosti všech těchto odvětví je obtížné se v něm vyznat a plně mu porozumět. Proto se dá očekávat, že o práci nebudou mít nouzi konzultantské společnosti IT, bezpečnostní i právní.

Rovněž rozdělení vzájemných práv a povinností mezi subjekty a dohledovými orgány a rozdělení pravomocí mezi jednotlivé CERT týmy a NBÚ může působit poněkud zmatečně. Nicméně investovat do toho, aby vše probíhalo v souladu se zákonnými požadavky, se určitě vyplatí. Nejde ani tak o to, že nesoulad může být stižen vysokou pokutou, ale hlavně o skutečnost, že se tím značně minimalizuje riziko samotného kybernetického útoku. A ten v důsledku může být mnohem horší než stotisícová pokuta. Pro společnost by mohl být zcela likvidační a v případě správců významných informačních systémů mít nedozírné následky rovněž pro všechny osoby, s jejichž daty se nakládá.

Zákon je rozhodně přínosem

Je chválihodné, že Česká republika je v rámci Evropy jedním z průkopníků zabezpečení kyberprostoru na zákonné úrovni. Nenalhávejme si však, že přijetím zákona o kybernetické bezpečnosti je jí i dosaženo. Zákon není cílem cesty k jejímu dosažení, ale spíše rozcestím, které nabízí zkratku.

Sama existence zákona je pozitivní i co do smyslu toho, že zvedá povědomí o nutnosti chránit data a může tak být inspirací i pro společnosti a jednotlivce, na které se zákon vůbec nevztahuje. Nejdůležitější je však stále lidský faktor.

I sebedokonalejší technické zabezpečení přichází vniveč v momentě, kdy právě ze strany člověka dojde k pochybení. Rozhodně je však lepší, když k takovému pochybení dojde za existence podobného zákona a je tak větší možnost k jeho vyhodnocení a předcházení mu do budoucna. Tento příspěvek by měl sloužit převážně jako úvodní zamyšlení k problematice a účelnosti kybernetického zákona. Konkrétní aspekty a dopady rozebereme příště.

Originální článek naleznete na webu ictrevue.ihned.cz

Technologické premiéry Neogenie vzbudily na veletrzích zájem

Čtyři veletrhy, nové služby a přes 1 000 obsloužených zákazníků. České společnosti Neogenia se na veletrzích Mobile World Congress, CeBIT, Jobfair a Amper podařilo vzbudit mimořádný zájem. Centrem pozornosti se na expozicích staly novinky – Neogenia Voice a Spothill, které otevírají cestu pro hromadný sběr informací a chytré cílené oslovení a navigování.

„Veletrhy jsou místem, kde můžeme odborné i laické veřejnosti prezentovat nejnovější trendy v odvětví inteligentních technologií. Překvapil nás mimořádný zájem evropských i mimoevropských zákazníků o naše produktové novinky. Potvrdil se nám tak strategický záměr společnosti zpřístupňovat technologie určené pro B2B segment trhu,“ řekl Ondřej Švrček, CEO, Neogenia.

Mobile World Congress 2015

Prvním veletrhem, kterého se účastnili zástupci Neogenia, byl Mobile World Congress 2015, pořádaný 2. až 5. 3. 2015 v Barceloně. Jde o nejvýznamnější událost v mobilním kalendáři, kde celosvětoví výrobci, distributoři a partneři představují své novinky v oblasti telekomunikací. Na tomto místě jsou k vidění technologické inovace, které budou formovat budoucnost celého odvětví. Neogenia se na veletrhu setkala s předními SMS agregátory, kteří mají zájem posílat svůj traffic do ČR právě ve spolupráci s Neogenií.

CeBIT 2015

Další významnou událostí pro společnost byla účast na veletrhu CeBIT v německém Hannoveru. Veletrh CeBIT probíhal od 16. do 20. 3. 2015 a jde o jeden z největších celosvětových odborných veletrhů zaměřených na ICT. Na stánku Neogenia zástupci návštěvníkům prezentovali novou službu Neogenia Voice, jejíž vývoj trval přes dva roky a která bude velmi brzo oficiálně představena i v ČR. „Jsme velmi rádi, že jsme tuto unikátní službu mohli představit právě na veletrhu CeBIT. Ještě více nás těší reakce návštěvníků a také to, že jsme se přesvědčili, že jde o naprosto unikátní službu i v celosvětovém měřítku,“ uvedl Jan Šimecký, CTO, Neogenia.

Jobfair

Zástupci Neogenia se také zúčastnili 23. 3. 2015 veletrhu pracovních příležitostí Jobfair na VUT v Brně. Na přednášku o produktech společnosti dorazilo rekordní množství zájemců a dost možná šlo o nejpočetnější účast ze všech přednášek na tomto veletrhu. „První živá demonstrace nového nástroje pro hromadné rozesílání hlasových zpráv Neogenia Voice vzbudila velký zájem a překvapení ze strany absolventů i studentů FIT VUT,“ uvedl Ondřej Švrček, CEO, Neogenia.

Ampér 2015

Posledním veletrhem v nabitém měsíci březnu byl veletrh Ampér 2015, který se uskutečnil na „domovském“ brněnském výstavišti ve dnech 24. až 27. 3. 2015. Společnost Neogenia na něm pro návštěvníky veletrhu zajistila v hale V pilotní ukázkový projekt unikátní indoor navigace. V takto ucelené komerční podobě šlo o vůbec první nasazení v České republice. Navigace byla zprovozněna rozmístěním speciálních vysílačů – tzv. spotů – fungujících na technologii Beacon (elektronických majáků) a aplikaci Spothill. „O navigaci a informace o projektu Spothill projevilo zájem na letošním veletrhu Ampér přes 1 000 návštěvníků, což považujeme za naprosto skvělý výsledek vzhledem k tomu, že je služba úplně nová i v rámci využití pro obdobné účely na evropské půdě. Na veletrhu MWC v Barceloně jsme měli možnost vyzkoušet obdobnou aplikaci, ale s hrdostí můžu říci, že naše aplikace funguje mnohem přesněji a je uživatelsky příjemnější,“ řekl Roman Studený, vedoucí projektu Spothill v Neogenia.

Toshiba zavádí pátou generaci procesorů Intel Core do svých byznysových notebooků

Toshiba Europe GmbH oznamuje, že firemní notebooky Portégé Z30, Tecra Z40 a Satellite Pro R50-B jsou nyní k dostání i s pátou generací procesorů Intel® CoreTM. S nejnovější generací procesorů, prodlouženou výdrží baterie a stávajícími vlastnostmi jsou ideální volbou pro větší korporace, ale i malé a středně velké podniky (SMB).

Toshiba Portégé Z30, Tecra Z40 a Satellite Pro R50-B nyní využívají výhod páté generace procesorů Intel® CoreTM, které splňují podnikatelské nároky na mobilitu a výkon při menší spotřebě energie. Díky schopnosti multi-taskingu na cestách i v kanceláři a pokročilým funkcím zabezpečení pro ochranu dat se hodí pro každý byznys. Všechny modely jsou na trhu s výkonnými procesory až po řadu Intel® CoreTM i7.

Tyto notebooky se již dříve mohly pochlubit velkou výdrží baterie, ale nyní se Portégé Z30, Tecra Z40 a Satellite Pro R50-B pyšní ještě delším provozem na jedno nabití. Pro ultramobilní notebook Toshiba Portégé Z30 to konkrétně znamená nárůst z původních 13,5[1] hodiny na skvělých 171 hodin. To využijí především podnikatelé, kteří jsou často na cestách. Bez potřeby nabití tak notebook vydrží až dva pracovní dny a dokáže se tudíž přizpůsobit i velmi nepravidelnému životnímu tempu v pohybu.

Notebook Tecra Z40 je navržen tak, aby perfektně udržoval rovnováhu mezi mobilitou a výkonem. Výdrž baterie se u tohoto modelu zvýšila až na 15hodin z původních 10,5hodiny. I Satellite Pro R50-B nyní poskytne uživateli komfort celého pracovního dne bez potřeby nabíjení s výdrží baterie až 8hodin.

Portégé Z30 (33,8 cm, 13,3”) a Tecra Z40 (35,6 cm, 14,1”) jsou ideálními společníky pro vedoucí pracovníky, kteří tráví mnoho času na cestách a hledají prémiové, vysoce výkonné a ultramobilní řešení, které bezproblémově pracuje bez ohledu na to, kde se zrovna nacházejí. Díky pokročilým funkcím ochrany, jako je Trusted Platform Module (TPM), možnosti dokování a technologii Intel® vPro[2], jsou oba modely vhodné i do pracovního prostředí, ve kterém může IT oddělení monitorovat a spravovat zařízení na dálku.

Toshiba Satellite Pro R50-B 39,6 cm (15,6”) vytváří koncept spolehlivého a dostupného zařízení v tenkém a lehkém šasi s přidanou hodnotou pro SMB a i tento přístroj je doplněn o mimořádnou Záruku spolehlivosti Toshiba, která zaručuje, že v případě poruchy notebooku během prvního roku od pořízení dostane zákazník kromě záruční opravy také celou kupní cenu zařízení zpět.

Toshiba Portégé Z30, Tecra Z40, a Satellite Pro R50-B s pátou generací procesoru Intel® Core™ jsou nyní dostupné na evropském trhu.

[1] Údaje z MobileMark 2012

[2] Pouze pro Portégé Z30 a Tecra Z40

Portege Z30-A_03_Z_Screen Portege Z30-A_05 Portege Z30-A_09 Portege_Tecra_family_05 Satellite_Pro_R50_Lifestyle_03 Satellite_Pro_R50_Lifestyle_05 Satellite_Pro_R50-B_03_logo Satellite_Pro_R50-B_05 Tecra_Z50-A_01_Z_Screen Tecra_Z50-A_03_Z_Screen Tecra_Z50-A_05

Ondřej Lubovský novým ředitelem společnosti ALTRON, a.s.

  • Očekávaný rozvoj nových obchodních aktivit a produktových inovací
  • Dosavadní ředitel společnosti Altron, Ing. Antonín Hemmer, přebírá pozici Customer Operations Director v mateřské společnosti Altron Group

Od 1. dubna 2015 dochází ke změně na pozici ředitele společnosti ALTRON, a.s. Nově bude tuto pozici zastávat Ing. Ondřej Lubovský. V rámci své role bude podporovat rozvoj nových obchodních příležitostí, produktové inovace a řídit celou společnost v rámci růstové strategie.

Ondřej Lubovský, absolvent pražského ČVUT v oboru radioelektronika, přichází do Altronu ze společnosti Ness, kde měl na starost významné obchodní zakázky. Svou kariéru zahájil jako konzultant informačních technologií a následně projektový manažer ve společnosti Accenture. Bohaté zkušenosti si přináší také z vedoucích pozic u mezinárodních IT společností jako je Capgemini, kde působil jako ředitel provozu a dodávek projektů nebo společnosti Wolters Kluwer. Kromě praktické zkušenosti z mezinárodního prostředí má za sebou Ondřej Lubovský i rozjezd vlastního podnikání, které vždy dovedl do úspěšné akvizice.

Ve volném čase se věnuje sportu, horské turistice, pořádá letní vodácké letní tábory a také je vášnivým muzikantem.

Stávající ředitel společnosti, Antonín Hemmer, bude nově zastávat pozici Customer Operations Director v mateřské společnosti Altron Group. V rámci strategie společnosti bude mít mimo jiné ve své kompetenci kvalitu a úroveň poskytovaných služeb v rámci skupiny a zákaznickou zkušenost, která je důležitou součástí obchodní strategie. Kromě toho přejde do kompetence nové pozice také integrovaný systém řízení jakosti jednotlivých společností skupiny Altron.

Pepa.cz na apríla podpoří občanské sdružení Dobrý skutek

Dvojka na trhu slevových serverů, Pepa.cz, pro své zákazníky připravil speciální aprílovou nabídku příručky s celkem 14 „fousatými aprílovými vtipy“. Tu si zákazníci mohou zakoupit za 30 Kč a její koupí zároveň podpoří občanské sdružení Dobrý skutek, které získá 100 % z vybrané částky.

„Aprílové žerty máme rádi a přemýšleli jsme, jak to dostat i dále k našim zákazníkům. Napadlo nás proto, že než abychom si z nich sami dělali legraci, poradíme jim, jak si naopak oni mohou lehce vystřelit ze svého okolí,“ říká Jana Bačová, marketing manager Pepa.cz.

Zákazníci, kteří si za symbolických 30 Kč zakoupí deal s názvem Pepovy fousaté aprílové vtipy se tak dozví k čemu všemu je například dobrá obyčejná potravinářská fólie, jak nejlépe využít kamarádovu krabici pomerančového džusu a nebo třeba jak zmást všechny přátele falešnou cestou do zahraničí.

Veškeré prostředky vybrané za prodej aprílové příručky se 14 tipy na aprílové žertíky pak půjdou na podporu klientů občanského sdružení Dobrý skutek, se kterým Pepa.cz dlouhodobě spolupracuje.