František Brož

Maxima Reality loni dosáhla na 110 milionů, chce zabojovat o post české jedničky

Tiskové zprávy

Realitní kancelář Maxima Reality má za sebou rekordní rok: Poprvé pokořila 100milionový obrat, zdvojnásobila počet klientů, transakcí i velikost týmu. Z Prahy zamířila do celého Česka, kde otevřela první kamenné pobočky. Klienty dokázala v neklidné době oslovit především svým unikátním modelem spolupráce, pomohlo jí i členství v realitní skupině European Housing Services. Ředitel Maximy Vladimír Zuzák věří, že to je jen začátek cesty k české tržní jedničce.

V loňském roce se na Maximu se žádostí o prodej nebo pronájem obrátilo skoro 2000 majitelů nemovitostí z celého Česka. To je takřka dvakrát více, než v předchozím roce, což z Maxima Reality v současnosti dělá jednu z TOP 10 realitních služeb v Česku. Přestože nejčastěji zprostředkovávala prodeje bytů v Praze, díky rozšiřování své sítě mimo hranice hlavního města posiloval také prodej rodinných domů nebo rekreačních nemovitostí. Zhruba třetina prodejů pak Maxima kompletně zajistila v rámci spolupráce uvnitř skupiny EHS pro službu Bezrealitky Komfort. 

Obrat Maximy se díky tomu za loňský rok zvýšil o více než 80 % a zastavil se těsně nad hodnotou 110 milionů korun. Hodnota prodávaných nemovitostí se meziročně zvýšila skoro o třetinu, tedy výrazně více než jaký je celorepublikový průměr. I loni se jí tedy dařilo naplňovat jednu ze svých konkurenčních výhod – a sice prodávat díky své ověřené metodice nemovitosti zhruba o 15 % výhodněji, než jaký je tržní průměr. 

“Standard se na realitním trhu výrazným způsobem posunul. Výhodu teď mají ty služby, které dokážou skloubit kvalitu a odbornost servisu se znalostí realitního prostředí, empatií vůči zákazníkovi a schopností mu další přidanou hodnotu – například službami na míru nebo zkvalitňováním prodávaných nemovitostí,” zmiňuje Vladimír Zuzák, ředitel Maxima Reality. “To vše je něco, co má Maxima dlouhodobě jako součást vlastního DNA a důvod, proč se jí daří růst i na úkor jiných realitních zprostředkovatelů.”

Rostoucí počet klientů se odrazil i ve výrazném posílení týmu realitních specialistů, kteří se v rámci Maxima Reality věnují jednotlivým krokům každé zakázky. Loni jejich počet vyrostl na více než dvojnásobek. Klienty Maxima Reality tak obsluhuje aktuálně padesátičlenný tým, složený ze specialistů prodeje, právníků, hypotečních expertů nebo fotografů a interiérových designérů.

“Chytili jsme se příležitosti, kterou přinesl nový zákon o realitním zprostředkování, Ten pomalu ale jistě mění renomé realitních kanceláří a hlavně jasně odděluje ty, kteří to myslí vážně, od zbytku. Dokázali jsme díky tomu získat nové zkušené kolegy od konkurence, ale také celou řadu začínajících kolegů s vysokou odborností z jiných oborů,” zmiňuje Vladimír Zuzák, který chce pomoci vychovat zcela novou generaci realitních profesionálů.

Maxima si věří na českou jedničku, sází na lidský přístup i digitalizaci

A rychlé tempo růstu by si Maxima Reality chtěla uchovat i letos. V plánu je přiblížit se v obratech pod 200 milionů korun, opět zdvojnásobit počet transakcí a ještě letos se pevně uchytit v každém krajském městě.

“Do pěti let chci mít z Maximy jedničku na českém trhu s kontaktním místem v každém krajském městě. Rozhodně to není přehnaná ambice,” věří si Vladimír Zuzák. “A rozhodně nesázíme na konzervativní růst bez inovací – naopak. Uvědomujeme si, že následující roky budou léta velkých změn a transformace. A jsme na to připraveni.”

Pomoci mají například výrazné investice do technologií. Ještě letos by měl začít fungovat vylepšený systém MaxData, který klientům Maxima Reality umožní v reálném čase sledovat postup jejich zakázky, výsledky jednání se zájemci nebo postup při podpisu smluv. To vše by mělo uvolnit ruce realitním specialistům, kteří se budou moci ještě více soustředit na zákaznický zážitek. Právě schopnost nabídnout nadstandardní servis jak pro prodávajícího, tak kupujícího má totiž Maximu v rámci české konkurence dlouhodobě odlišovat.


“Nákup nebo prodej nemovitosti je věc, kterou běžný člověk dělá jen jednou, dvakrát za život. Navíc za nejrůznějších životních situací – ať už příjemných, nebo komplikovaných.  A já chci, aby se z výběru té nejlepší nemovitosti stal moment, na který bude každý člověk ve výsledku vždy vzpomínat v dobrém,” zmiňuje Vladimír Zuzák. “Protože v Maximě vždy budou pracovat lidé, jejichž největší motivací bývá právě skvělá služba jejich klientům.”

Bezrealitkám šéfuje Jan Škrabánek, jeho hlavní misí je reagovat na změny na realitním trhu a zajistit dostupné nájmy

Tiskové zprávy

Navázat na poslední úspěšné roky, ale také začít pracovat na nových produktech, které přinesou odpověď na aktuální výzvy českého realitního trhu – jako je třeba rostoucí zájem o nájemní bydlení. To budou hlavní úkoly Jana Škrabánka, který nově nastupuje jako CEO přední digitální realitní služby Bezrealitky. Na pozici nahrazuje Hendrika Meyera, který se stal generálním ředitelem celé realitní skupiny European Housing Services. 

Jan Škrabánek (42) přechází z pozice marketingového ředitele českého online supermarketu Košík.cz. Zde měl na starosti řízení více než dvacetičlenného týmu a byl zodpovědný za výsledky výkonnostních i brand kampaní. Zkušenosti má také z bazarové platformy Letgo, kde se jako hlavní manažer pro růst projektu mimo jiné zaměřil i na její otevření prodeji nemovitostí. Působil také v platformě na půjčování peněz mezi lidmi Zonky, kde vedl marketingové oddělení. 

Jeho klíčovým úkolem bude připravit Bezrealitky na další růst, a to jak v Česku, tak v rámci zahraniční expanze. Pokračovat chce i v digitalizaci jednotlivých produktů, ale také jejich zásadní transformaci a rozvoji, aby odpovídaly současným potřebám proměňujícího se realitního trhu.

“Role Bezrealitky jako služby z mého pohledu roste a je ještě důležitější než v minulých letech. Nevymezujeme se již jen proti servisu běžných realitních kanceláří, nově chceme klienty učit, jak velký rozdíl je mezi námi a například bazarovými platformami nebo prodejem či pronájmem přes sociální sítě,” zmiňuje Jan Škrabánek, CEO Bezrealitky. “Nadále si budeme brát to nejlepší z obou směrů.”

Bezrealitky chtějí zajistit vysokou dostupnost nájmů 

Důležitou součástí Škrabánkovy mise bude také vybudování nového týmu, který v sobě zkombinuje marketingové aktivity, vývoj nových produktů, analytiku a community management. Právě ten bude sloužit k rychlým reakcím na měnící se realitní prostředí. A díky svému datově orientovanému know-how by se měl stát podporou pro celou skupinu EHS.

“Realitní trh se mění nejzásadněji od sametové revoluce. A skutečně nikdo nedokáže predikovat, jak konkrétně se budou posouvat potřeby běžných Čechů nebo chování majitelů nemovitostí. Způsoby, jak jsme si kupovali bydlení, nebo potřeby v oblasti nájemního bydlení mohou být zcela jiné v průběhu několika málo kvartálů,” zmiňuje Hendrik Meyer, který projekt doposud vedl. “Bezrealitky mají naštěstí na čem stavět – schopnost rychle reagovat je součástí jejich DNA. I díky nástupu Honzy a celkovému posílení interního týmu se tak bude projektu dařit být o krok napřed, ať už v otázce nabídky, digitálních služeb, komunikace zájemců a majitelů nebo financování nákupů. A tyto poznatky budou sdílet s celou skupinou.”

Jedním z prvních úkolů nového týmu tak bude přizpůsobit portál aktuální situaci na nájemním trhu. Ten očekává (nově i pod vlivem aktuální válečné situace) největší poptávku za poslední roky. Jen v druhém kvartále tohoto roku by mohla být dvojnásobná oproti běžnému stavu. Bezrealitky proto chtějí ještě více posílit svou pozici nejrychlejšího a nejbezpečnějšího způsobu, jak si nájem plně online zajistit.

Meyer se posouvá do pozici generálního ředitele skupiny European Housing Services

Hendrik Meyer (48), který v čele Bezrealitky působil na pozici CEO od roku 2017, povýšil na nově utvořenou pozici Group Director pro celou realitní skupinu European Housing Services. Jeho rolí nyní bude udržovat funkční synergii mezi jednotlivými členy skupiny, do které patří kromě Bezrealitky také realitní služba Maxima Reality, investiční mikrodeveloperský fond ČNT, nájemní platforma Tvůj Správce nebo interiérový start-up Room Story.

“V EHS máme možnost vidět realitní trh v celé jeho komplexitě. A příležitostí, na kterých je teď možné růst, začíná být doslova nepřeberné množství. Jen necelý rok po vzniku skupiny EHS se dostáváme do situace, kdy začíná hrát klíčovou roli v rámci celého českého trhu,” zmiňuje Meyer. ”Vnitřní synergie skupiny jsou nyní stabilizované a funkční, takže můžeme začít s rozvojem stávajících projektů, ale také přípravou nových – ať už na zelené louce nebo pomocí akvizic.”

Bezrealitky loni prodaly nemovitosti za 32 miliard, obrat jim vzrostl o pětinu na 60 milionů

Tiskové zprávy

Největší česká digitální realitní služba Bezrealitky loni rostla i přes složitou situaci na celém realitním trhu. Češi přes ní zprostředkovali 50 tisíc realitních transakcí, další stovky pak zajistily Bezrealitky po vlastní ose v rámci svých produktů Komfort a Expres. Obrat díky tomu Bezrealitkám stoupl o pětinu na 60 milionů, zisk se zvýšil o 25 %. Růst chtějí Bezrealitky i letos – změny, které na realitním trhu probíhají, chtějí uchopit jako zásadní příležitost.

V roce 2021 se přes Bezrealitky pronajalo 44 008 nemovitostí z celého Česka a prodalo skoro 5500 nemovitostí v celkové hodnotě takřka 32 miliard korun. Nájemci službu využívali především v Praze, která se na celkové nabídce podílela 2/3. Desetina veškeré nájemní nabídky mířila do Brna a Jihomoravského kraje, 8 % se nadále podílel Středočeský kraj. Výrazně stoupl počet prodaných domů a bytů v hlavním městě – vloni tvořil 42 % z celkového počtu. Ve Středočeském kraji se podíl držel na předloňských 16 %, v Jihomoravském kraji se jednalo o 8 %. Nárůst zaznamenaly Moravskoslezský a Ústecký kraj, které se na počtu prodaných nemovitostí shodně podílely 6 %.

Průměrná cena prodaného domu se loni pohybovala kolem 7,2 milionu korun, u bytu 5,4 milionu korun. Byty se z 58 % prodávaly v dispozici 2+kk – 3+kk, čtvrtinu tvořily nemovitosti větší než 3+1, zbytek zastoupily garsoniéry. Naprostá většina nabízených nemovitostí byla prodána svépomocí. Celkem tedy služba lidem ušetřila asi 1,2 miliardy na prodejních provizích a dalších 800 milionů na provizích z nájmu. Asistenci a kompletní zajištění prodeje v podobě služby Bezrealitky Komfort využilo asi 175 klientů.

Obrat společnosti Bezrealitky s.r.o. stoupl v loňském roce o pětinu, a to na 60 milionů korun. Čistý zisk se pak zvýšil o celou čtvrtinu – a to přesto, že nabídka nemovitostí byla loni nejstřídmější za poslední roky. Tahounem růstu se staly především doplňkové služby a nové produkty – již zmiňovaný Bezrealitky Komfort a Bezrealitky Expres, zajišťující odkup nemovitosti přímo ze strany Bezrealitky s platbou do 72 hodin.

„Loňský rok byl složitý pro celý realitní trh. Rostoucí ceny nemovitostí výrazným způsobem omezily počet domácností, které jsou schopné zajistit si financování nákupu domu nebo bytu. V celé řadě lokalit zároveň chybí zcela běžná nabídka. Jinými slovy – loni bylo nemovitostí určených pro běžné bydlení, nikoli jen investici, v nabídce nejméně za poslední roky,“ zmiňuje Hendrik Meyer, CEO Bezrealitky. „Naštěstí se nám podařilo na nové podmínky adaptovat. Spustili jsme nové produkty a navázali strategickou spolupráci s partnery v rámci nově vzniklé realitní skupiny EHS.“

Pro letošní rok Bezrealitky plánují zásadní posun, kterým budou reagovat především na aktuální náladu na českém trhu. Služba se chystá na redesign, posílit a restrukturalizovat by se měl také interní tým. V rámci celé skupiny European Housing Services se chtějí Bezrealitky stát garantem know-how digitalizace realitního trhu. Na zásadní změny potřeb běžných Čechů vyplývající z aktuální situace na realitním trhu budou Bezrealitky reagovat vznikem nových služeb.

„Tak jako každá realitní služba se budeme muset vyrovnat s předpokládanými propady v prodejích. Musíme být připraveni na to, že drahé hypotéky mohou přivést celou generaci zájemců do nájmů, a dát jim co nejlepší službu pro jejich zajištění. V případě prodejů pak chceme přijít s novými modely financování, které by se na trhu mohly stát standardem,“ zakončuje Hendrik Meyer. „Začleněním do EHS jsme získali stabilitu a důležité partnery, nepřišli jsme však o svou startupovou flexibilitu. Ze změn, které letošní rok přinese, tak chceme udělat zásadní příležitost.“

Jaro v cizině se může prodražit: Plaťte chytře a bezpečně s odloženou platbou!

Tiskové zprávy

Plánujete odpočinout si od náročných měsíců a dát si krátkou jarní dovolenou v zahraničí? Ať už vyrazíte zdolávat poslední sníh na sjezdovkách nebo raději zvolíte teplo u moře, čekají vás výdaje, které mohou se stavem platebního účtu nemile zamávat. Zvlášť když si nebudete dávat pozor – fíglů a nástrah, které vás mohou připravit o peníze, je totiž všude plno. Ty nejzásadnější tipy shrnuje Adam Kolesa z platební služby Mallpay.

Necestujte s jedinou kartou
Nejen pro případ dovolených platí jeden tip – nikdy nejezděte s jedinou platební kartou. Nikdy nevíte, kdy ji můžete ztratit nebo poškodit a náhradu budete v zahraničí shánět složitě. Pro takové případy se vyplatí mít v peněžence i „druhou chytrou kartu“. Druhou kartu v tomto případě v uvozovkách, jedná se totiž o skutečný bankovní termín.

Druhá karta je karta, se kterou můžete platit všechny zbytné věci. Není propojena s účtem, kde máte úspory, takže její ztráta, blokace nebo případně krádež není tak riziková, jako u té běžné, kterou používáte pro hospodaření domácnosti v Česku. A pokud je tato „druhá karta“ i chytrá. má navíc funkce, které jsou přizpůsobené právě její specifické funkci.

Co například umí nejoblíbenější chytrá karta Mallpay?

  • Je zcela zdarma
  • Dokáže odložit všechny platby až o 50 dní
  • Poslat až 50 tisíc na jakýkoli účet (a zaplatit až o 50 dní později)
  • Vybírat z bankomatu kdekoli po světě zdarma
  • Zapínat a vypínat možnost plateb na internetu v reálném čase
  • Zapínat a vypínat možnost výběrů z bankomatu v reálném čase
  • Okamžitě zablokovat
  • Fungovat čistě virtuálně, bez plastu
  • Na nákupy poskytne zdarma záruku o rok delší než určuje zákon

Když apartmán neodpovídá fotkám a ještě si strhnout neohlášený poplatek za úklid

Zajišťujete si ubytování sami? Ať už v případě AirBNB nebo velkých serverů typu Booking.com si dejte si pozor na nejrůznější poplatky, které mohou být přičtené k celkové ceně za ubytování. Některé z nich po vás může majitel chtít až na místě a v souladu s podmínkami má právo na to stáhnout si je přímo z vaší karty.

A co teprve když zjistíte, že vybraný apartmán v realitě ani trochu neodpovídá inzerovaným fotografiím…  Abyste zbytečně nepřišli o peníze zaplacené za službu, se kterou nejste spokojeni, využijte k úhradě odloženou platbu. Ta je stále vyhledávanějším způsobem placení – umožňuje zaplatit za službu ihned, ale peníze se z vašeho účtu odešlou až do 50 dnů.

Nehrozí tak, že byste platili za nevyhovující pokoj a pak čekali na vyřízení reklamace bez peněz na účtu. A každý skrytý poplatek máte případně možnost rozporovat.

Pozor na dynamické převody

Už jste se setkali se zkratkou DCC? Právě ona vás může v cizině „stát“ peníze navíc. Jedná se o dynamickou konverzi měn, službu, která převede účtovanou částku na měnu, ve které je vedený váš platební účet. V praxi to znamená, že si u některých obchodníků budete moci na terminálu vybrat, v jaké měně zaplatíte. Nenechte se ale zlákat platbou v korunách – převod totiž probíhá v kurzu výhodném především pro provozovatele terminálu. Pokud nechcete prodělat, zvolte platbu v místní měně. Při převodu se pak použije směnný kurz vaší banky, který bude v drtivé většině případů výhodnější.

 „Na dynamickou konverzi můžeme v zahraničí narazit i při výběrech z bankomatů, a i zde se vyplatí částku nepřevádět. Před odjezdem je dobré si také ověřit u banky, zda účtuje poplatky za výběr v zahraničí, případně si zřídit účet, který zahrnuje výběry zdarma, jako je například naše Mallpay karta,“ doplňuje Adam Kolesa z Mallpay.

Pořiďte si virtuální kartu

Turistické destinace jsou oblíbeným „lovištěm“ kapesních zlodějů. Pokud se bojíte, že byste při příjemném posezení v baru nebo nákupech mohli přijít o platební kartu, pořiďte si její virtuální kopii. „Virtuální karty jsou i díky rozmachu chytrých hodinek stále oblíbenější. Odpadá nutnost nosit plastovou kartičku v peněžence – stačí si nahrát její ekvivalent do elektronických peněženek, které nabízí třeba Google, Apple nebo Garmin, a pak platit pohodlně mobilem nebo chytrými hodinkami,“ doplňuje Adam Kolesa. Virtuální karta je ve vašem mobilu v bezpečí a chráněna proti zneužití, a v případě krádeže ji snadno zablokujete.

O „kapesné“ vás snadno připraví záloha za půjčení lyží nebo auta

Skipasy, wellness, občerstvení u sjezdovky, okružní jízda na moři… Jarní dovolená se mohou prodražit a některým výdajům se prostě nevyhnete. I tak se ale snažte většinu věcí zařídit ještě doma před odjezdem – třeba servis lyží nebo doplnění chybějící sportovní výbavy.

Na místě pak neutrácejte bezhlavě a nejdřív si porovnejte více nabídek – je pravděpodobné, že půjčovna hned na pláži nebo u vleku bude mít ceny mnohem vyšší, než když popojede o kousek dál. A nezapomínejte třeba na vratné zálohy za půjčení lyžařského vybavení nebo auta – často vás mohou nemile překvapit a zamávat se zůstatkem na vašem účtu. I v takovém případě se vyplatí mít kartu, která umožní zaplatit za služby až z pohodlí domova. „Dovolenkové výdaje tak uhradíte, až dorazí další výplata, a v klidu si užijete zasloužené volno na horách nebo u moře s dostatečnou finanční rezervou,“ zakončuje Adam Kolesa.

Zájem o pronájmy roste. Bezrealitky se spojily s Heimstaden a na Ostravsku do přímé nabídky zařadily stovky bytů s nájmem bez provize, který jde sjednat online

Tiskové zprávy

Měnící se podmínky pro hypotéky, nedostatek nemovitostí k prodeji i rostoucí inflace dělá pro Čechy z nájemního bydlení stále atraktivnější volbu. Reaguje na to i portál Bezrealitky, který ve spolupráci s největším poskytovatelem bydlení Heimstaden zařadil do své nabídky stovky nájemních bytů na Ostravsku. Díky pokročilým službám lze navíc sjednat nájem kompletně online včetně prohlídky, rezervace a podpisu nájemní smlouvy. Bezrealitky předpokládají, že počet bytů od velkých nájemců bude v nabídce přibývat.

Nájem jako nejzajímavější volbu pro život letos zvolí rekordní množství lidí. Nabídku bytů vhodných k pronájmu je proto kvůli velkému zájmu třeba neustále rozšiřovat a doplňovat. Digitální služba Bezrealitky se proto spojila s Heimstaden, který vlastní více než 40 tisíc bytů. Propojení obou služeb umožní vyjít vstříc poptávce po nájemním bydlení, ale také rostoucímu počtu zákazníků, kteří chtějí celý nájemní proces – ať už z časových důvodů nebo kvůli pohodlí – vyřešit plně online.

Že zájem o kompletní sjednání nájmu online dlouhodobě roste potvrzuje i portál Bezrealitky. Od roku 2020, kdy tuto možnost poprvé uvedly, stoupl počet nájemních smluv podepsaných plně online dvojnásobně. A potvrzuje to i Heimstaden pak jako největší český provozovatel nájemního bydlení. I u něj je každý třetí nový pronájem sjednán bezkontaktně – tedy bez nutné účasti makléře.

„Spolupráce s portálem Bezrealitky nám umožní zpřístupnit naši nabídku širokému okruhu uživatelů, kteří navíc mohou využít stále oblíbenější online pronájem. Během období pandemie jsme bezkontaktně pronajali třetinu bytů a zájem o tento bezpečný a efektivní způsob s využitím videoprohlídek je mezi našimi klienty obrovský,“ říká generální ředitel společnosti Heimstaden Czech Jan Rafaj.

Z výrazně širší nabídky nových bytů k pronájmu mohou díky spojení vybírat uživatelé na Ostravsku, kde na portálu Bezrealitky v tomto regionu přibyly do nabídky stovky nových bytů.

„Teď, když budou desítky tisíc nových domácností mířit do nájmů, snažíme ve všech regionech Česka přinášet tu nejširší možnou nabídku. Ať už přímo od majitelů nebo velkých vlastníků, pokud je pronájem bez provize,” zmiňuje Hendrik Meyer, CEO Bezrealitky, a dodává, že díky tomu mají zájemci o bydlení možnost vybrat vždy tu nejlepší variantu bydlení. Podle něj navíc Bezrealitky očekávají, že se v následujících měsících až letech bude nabídka rozšiřovat právě o nové nájemní sítě.

Společnost Heimstaden Czech je od loňského roku součástí skandinávské skupiny Heimstaden, třetího největšího vlastníka nájemních bytů v Evropě. Neustále posiluje svou pozici největšího poskytovatele nájemního bydlení v tuzemsku, její portfolio tvoří na 42 tisíc bytů převážně v Moravskoslezském kraji. Letošními akvizicemi firma rozšířila oblast své působnosti také o Plzeň a Prahu.

“Že my zase zapomněli na vajíčka?” Košík nově umožní doplnit nákup jen pár hodin před příjezdem kurýra

Tiskové zprávy

Je to překvapivé, ale zhruba třetina lidí si po ukončení objednávky na online supermarketu Košík uvědomí, že jim chybí v nákupu některé z důležitých položek. A v každém čtvrtém případě jsou to dokonce právě ty, kvůli kterým se zákazník rozhodl nakoupit. A právě tento problém Košík nyní vyřešil: Chybějící položky bude možné do nákupu přidat i po uzavření objednávky. A to ještě několik hodin před příjezdem kurýra.

Přidat zapomenuté zboží k původní objednávce půjde jednoduše a rychle, a to hned dvakrát. Potraviny nebo potřeby pro domácnost stačí vložit do košíku (tentokrát nebude třeba hledět na jeho minimální hodnotu, stačí jediná položka) a pak ho jednoduše přiřadit k některému z nákupů, čekajících na doručení. Kurýr pak všechny položky přiveze spolu s hlavní objednávkou. A to bez jakéhokoli navýšení ceny za dopravu.

Stihnout doobjednat zboží půjde z logických důvodů pouze u nákupů, které ještě nevyrazily na cestu k zákazníkovi. Košíku se však podařilo tento čas snížit na úplné minimum, takže chybějící zboží je možné přidávat v určitých případech dokonce pouhé tři hodiny před doručením. U nákupů, které mají být doručeny zanedlouho, je garantováno alespoň 10 minut na doobjednání. V případě nákupů s doručením na druhý den nebo později půjde zpravidla doobjednat ještě několik hodin před příjezdem kurýra, a tím pak zákazník získává opravdu královský prostor na doplnění produktů, které mu v mezičase došly, nebo na ně prostě jen zapomněl. 

“Když jsme se ptali zákazníků, jaká funkce jim na Košíku v současnosti chybí, odpověď byla jasná: specializovaná sekce s položkami, které kupují nejčastěji, online reklamace a možnost doplnění dalších položek k uzavřenému nákupu. První dvě přání jsme už v minulých měsících splnili a teď plníme to třetí,” zmiňuje Tomáš Jeřábek, CEO Košík.cz.

Košík přiznává, že se musí nejprve naučit, jakým způsobem budou zákazníci doobjednávky využívat. Proto na první týdny ponechá některá z omezení – doobjednávat bude možné zatím pouze na webu a u nákupů, které jsou placené u kurýra, ať už hotově nebo kartou, a každý zákazník bude moci vytvořit zatím dvě doobjednávky. V průběhu března pak rozšíří tuto možnost pro všechny typy plateb, a následně i přes mobilní aplikaci. 

“Plánujeme udělat z doobjednávek naprostý standard. A až se s nimi naučíme bezchybně pracovat, rád bych také prodloužil limit k doplnění objednávky na maximum. Ať už se nemusí stávat, že lidé kvůli chybějícímu zboží dělají dva nákupy krátce po sobě,” zmiňuje Tomáš Jeřábek. “Upřímně to dělám i kvůli sobě – spadám totiž do té skupiny lidí, kteří začnou nakupovat kvůli chybějící zubní pastě a nakonec je to jediná položka, kterou zapomenou.”

Jak již bylo řečeno, doobjednávky jsou pro Košík již třetí inovací v krátké době. Loni na podzim to byla sekce Můj Košík, která pro každého zákazníka postaví “supermarket na míru”, v prosinci pak spustil pohodlné online reklamace pro případ, že nákup nebyl z jakéhokoli důvodu dokonalý, a zároveň zjednodušil všem zákazníkům poskytování zpětné vazby.

Více na odkazu: https://www.kosik.cz/stranky/doobjednavky

Aby drahá hnojiva zvedla ceny potravin co nejméně. Agdata chtějí se značkou Vari udělat z variabilního hnojení standard, přinesou úspory v řádu desítek procent.

Tiskové zprávy

Hnojiva, která loni skokově zdražila, staví české zemědělce před začarovaný kruh. Pokud budou hnojit ve stejném množství jako doposud, mohou počítat s prodražením až o stovky tisíc korun. Pokud hnojiva kvůli úsporám omezí, může se to dotknout úrody a výnosů. A opět tedy přijdou o peníze. Změnit to chce brněnský startup Agdata, který na trh vstupuje s vlastní značkou Agdata Vari. Její cíl je jednoduchý – zajistit, aby ani kilogram hnojiva nevyšel nazmar.

Ještě před koncem roku byli čeští farmáři plni optimismu a očekávali, že cena hnojiv po skokovém zdražení opět klesne. Jenže teď – jen pár týdnů před jarním hnojením, které je klíčové pro kvalitu letošní úrody, je jasné, že se tak nestane. Už vloni v meziročním srovnání ceny vzrostly asi o 150–200 procent podle směsi. S ohledem na ceny fosforu a především dusíku se prudký růst nevyhnul ani nejdůležitější NPK směsi. A nyní došlo k dalšímu skokovému zdražení, opět takřka o dvojnásobek. 

Za hnojiva zaplatí velké farmy až milion navíc

Pro farmu o rozloze 1000 hektarů s obvyklým zaměřením – tedy pěstující obilí, popřípadě brambory nebo cukrovku – může znamenat zdražení o stovky tisíc korun. U těch největších farem o několika tisíci hektarů se pak bavíme přímo o milionech, které musí zemědělci vydat za hnojiva navíc. Což je důvod, proč stále více řeší, které bloky případně z hnojení vypustit, anebo přímo upravují své osevní plány. 

“K nejnáročnějším na hnojiva patří řepka a potravinová pšenice. Ty jsou však v tuto dobu už zaseté, takže zahnojit je z jara bude nutné tak jako tak,” zmiňuje Lukáš Musil, akreditovaný zemědělský konzultant a obchodní ředitel startupu Agdata. “Travní porosty můžete z plného hnojení pro jednou vypustit. Ale u zasetých plodin by to znamenalo nižší výnosy, a tím pádem propady v celé ekonomice hospodaření. Je to zkrátka začarovaný kruh, který má jediné řešení – hledat efektivní úspory a naopak zajišťovat co největší výnosy.”

Systémy pro variabilní hnojení si na sebe obratem vydělají. Agdata Vari o tom chce přesvědčit i konzervativní farmáře

I to je důvod, proč se letos začíná ve velkém prosazovat takzvané variabilní hnojení. To na základě znalosti půdních profilů i vlastností jednotlivých plodin pečlivě dávkuje množství hnojiva. Ze všech součástí precizního zemědělství se tak pravděpodobně právě variabilní hnojení stane pod tlakem okolností nejrozšířenějším postupem.

Samostatný produkt proto připravil také startup Agdata, největší digitalizátor českých farem. Svůj komplexní systém rozšířil o nadstavbu Agdata Vari, určenou právě pro variabilní hnojení. Pilotní projekt přinesl slibné výsledky – minimálně 10% úsporu hnojící směsi (v případech problematických půdních profilů však klidně násobně více) a hlavně vyšší výnosy a s nimi i tržby. A to až o pětinu.

“V celkových sumách se bavíme o desítkách nebo dokonce stovkách tisíc korun, které farmáři ušetří, respektive zvýší výnosy. Pochopitelně nejsme schopni tlumit kompletní dopady zdražování hnojiv, na druhou stranu tento postup zachová farmě konkurenceschopnost,” zmiňuje Lukáš Musil. “Jinými slovy – kdo letos na variabilní hnojení nepřejde, těžko obstojí v ekonomice proti farmám, které dokáží být v této složité situaci o desítky procent nákladově efektivnější.”

Agdata Vari spojí data z družic, senzorů i sond, další úsporu najde v datové přesnosti 

Agdata Vari staví na kombinaci dat ze satelitního snímkování, půdních senzorů a meteostanic. Multispektrální družicová data jsou základem pro vytvoření aplikačních map, které rozdělí konkrétní půdní blok na takzvané “management zóny” s různým výnosovým potenciálem a pro něj určenou nejvhodnější dávkou hnojiv.

Družicové multispektrální podklady zajišťuje hned několik poskytovatelů včetně skupiny evropských družic Sentinel. Kromě vegetačního indexu NDVI, měřícího zdraví porostu, dokáží vyhodnotit také pokrytí parcely listovou plochou, vyhodnotit aktivitu rostlin na základě jejich fotosyntézy a monitorovat vlhkost porostu pomocí indexu NDMI nebo zamokřená místa pomocí indexu NDWI.

S měřeními pak pracuje systém Agata, ve kterém se setkávají veškerá data potřebná pro řízení farmy – tedy nejen detailní informace o půdních blocích, pěstovaných plodinách, měření ze sond, ale také třeba stavy skladů, pohyb pracovníků nebo pachtovní smlouvy. Farmáři pak mohou každý den v reálném čase sledovat aplikované množství hnojiv nebo přípravků na ochranu rostlin s přímým průmětem do ekonomiky podniku.

“Agdata Vari tak není izolovaný nástroj, ale součást bohatého ekosystému pro podporu denního řízení farmy. Síla úspor je totiž skrytá v detailu. Čím více dat máte pro posouzení celého zahnojovacího procesu, tím efektivnější budete. Zejména u velkých farem přinese právě tento detail další úspory v řádech desítek procent,” zmiňuje Lukáš Musil.

Variabilní hnojení bude letos tvořit významnou část obratu

Agdata se se svou službou Vari chtějí už brzy stát dominantním hráčem. Jen letos by mohly služby spojené s variabilním hnojením přinést velké množství nových zákazníků a zároveň se podílet na zásadně větším podílu obratu u klientů stávajících. O služby je už nyní násobně větší zájem než loni. Agdata do ní proto hodlají dále investovat a vyvíjet nové typy hardwaru – především půdních sond, které by přinášely další zpřesňující data.

“Jsme na dvojnásobku loňských čísel. Poprvé navíc vidíme, že za technologiemi jako za spásou přicházejí konzervativní zemědělci, pro které byly senzory donedávna ještě sprosté slovo a vyhozené peníze. Mezi farmáři zkrátka panuje pocit, že vysoké ceny jsou nový standard, se kterým je třeba se co nejrychleji sžít,” zakončuje Lukáš Musil. “Je to pro nás navíc velká šance i v rámci zahraniční expanze. V podstatě nikde jinde v Evropě neexistuje tak komplexní systém s vlastním hardware, který je navíc finančně dostupný pro farmy všech velikostí. Poptávky máme dokonce i z jiných kontinentů – například Jižní Ameriky.”

Jaká data dodávají družice

  • VEGETAČNÍ INDEX (NDVI) – Jde o empirický vzorec, který byl vytvořen pro odlišení zeleně od ostatních druhů povrchu na základě odrazivých vlastností vegetace. Hodnota výsledku NDVI se bude pohybovat mezi -1 a 1. S vyššími hodnotami vzrůstá pravděpodobnost, že má oblast hustý pokryv zelené vegetace.
  • INDEX VODY (NDWI) – normalizovaný diferenční vodní index měří obsah vody uvnitř listů vegetace a hodnotí vodní stres rostlin. K jeho výpočtu se využívá dvou blízkých infračervených pásem (NIR) umístěných přibližně v 0,86 μm a 1,24 μm, což je vlnová délka v okolí absorpčního pásu vody. NDWI nabývá pozitivních hodnot pro zelenou vegetaci a negativních hodnot pro suchou vegetaci. Může být využit jako doplňkový index k NDVI.
  • INDEX VLHKOSTI (NDMI) – zpřesňující index, který kromě měření pomocí infračervených pásem(NIR) pracuje také s krátkovlnnými infračervenými kanály (SWIR). Kombinace NIR a SWIR odstraňuje odchylky vyvolané vnitřní strukturou listů a obsahem sušiny listů, což zlepšuje přesnost při získávání obsahu vegetační vody. 
  • PLOCHA LISTŮ (LAI) – definuje se poměr listové plochy a půdorysné plochy – tedy zjednodušeně to, jakou plochu půdy rostlina svými listy zakrývá.
  • POMĚR ZÁŘENÍ POHLCENÉHO FOTOSYNTÉZOU (FAPAR) – měření podílu fotosynteticky aktivního záření pohlceného vegetací v rozsahu vlnových délek 400 – 700 nm

Ideální byt předraženého Česka? Stále kolem 70 metrů, jen je dál od centra a čeká na generální rekonstrukci. A má trpělivého majitele

Tiskové zprávy, ,

Představa o ideálním bydlení se kvůli cenám mění. Zatímco před deseti lety si ještě leckdy mohli zájemci o bydlení u developerů zažádat o slevu, dnes jsou to oni, kdo musí dělat při nákupu bytů kompromisy. Změnila se tak i představa o ideálním bydlení a mezi jeho vlastnosti se dostávají ty ryze praktické – Češi totiž hledají především rovnováhu mezi kvalitou a cenou. Vyplývá to z údajů digitální realitní služby Bezrealitky a realitní služby Maxima Reality.

Nejviditelnější ústupky dělají Češi ve vzdálenosti bydlení od městských center. Akceptovaná dojezdová doba ode dveřím bytu ke dveřím kanceláře se například v Praze za posledních 5 let zvedla o neuvěřitelných třicet minut. Letos by se mohla dostat až k hranici 80 minut a s dražším bydlením ve městech se bude i nadále prodlužovat.

Kvůli cenám již domácnosti takřka rezignovaly na hledání bydlení v konkrétních čtvrtích. Podle Hendrika Meyera, CEO digitální realitní služby Bezrealitky, je to poznat i na způsobu vyhledávání – zatímco ještě pár let zpět uživatelé hledali nemovitosti především podle kombinace dispozice a lokality, dnes je to podle dispozice a ceny. Lokalitu naopak nechávají v procesu na posledních místech, aby měli množinu výběru co nejširší.

“V minulosti lidé vždy řešili – pomalu na minuty – jak dlouho budou dojíždět do kanceláří nebo s dětmi do škol. Teď mám upřímně dojem, že stále častěji řeknou ‘bůh ví, jak to bude’ a už se netrápí tím, že neseženou byt ve Vršovicích nebo Veveří a jdou klidně někam na samou hranici města,” zmiňuje Meyer. “Je to samozřejmě z ryze praktických důvodů – pokud nemůžete jako zájemce přeplácet, pak je čekání na ideální byt v konkrétní lokalitě během na dlouhou trať s nejistým výsledkem.”

Zajímavý obrat nastal také v přístupu k technickému stavu bytu. Zatímco ještě do poloviny roku byly v kurzu spíše byty po generální rekonstrukci, dnes nemají domácnosti problém stěhovat se do nerekonstruovaných domů a bytů. Rozdíl v ceně se totiž může blížit klidně až k milionu.

“Cena stavebních prací a materiálů roste a je logické, že hodnotu rekonstrukce chce prodávající plně promítnout do prodejní ceny. Na druhou stranu stěhovat se do zcela zrekonstruovaného nemusí být nic příjemného,” zmiňuje Vladimír Zuzák, ředitel Maxima Reality. “Byty, které dáváme do nabídky, proto prochází alespoň dílčí rekonstrukcí, která jejich cenu nezvedne tolik. Zůstávají dostupné a zároveň jsou připravené k okamžitému nastěhování.”

Češi naopak nejsou ochotni slevit z velikosti obytné plochy. Nejpoptávanější zůstávají stále byty 2+1 nebo 3+kk s výměrou kolem 70 metrů. Ta se – narozdíl od novostaveb – za poslední roky u starších bytů zmenšila jen o pár metrů čtverečních. Pokud Češi z obytné plochy něco ukrojí, pak je to spíš balkon, terasa, předzahrádka nebo například komora. Secondhandový trh tak jde proti kurzu novostaveb, kde se naopak nabízené byty zmenšují pravidelně.

Trpělivý prodejce a nové způsoby financování

Neklidná hypoteční doba klade vyšší nároky také na majitele nemovitostí. Při veškerých změnách totiž může zajištění jistiny a sjednání hypotéky trvat o trochu déle, než tomu bylo v minulosti. A může nastat i situace, kdy se scénář, na který se zájemce spoléhá, nenaplní a on musí rychle hledat alternativní cesty. Což v době, kdy si mohou majitelé ze zájemců vybírat, většinou vede k odmítnutí.

“I proto jsme zavedli službu Bezrealitky Hypotéka, která umožní co nejrychleji zjistit, zda má zájemce možnost vyhlédnutou nemovitost ufinancovat,” zmiňuje Hendrik Meyer. Průběžná splátka hypotečního úvěru se zájemcům nově ukazuje s každým inzerátem a po zadání konkrétních údajů mají šanci získat nabídku na míru ve spolupráci s finanční službou Partners.

Vladimír Zuzák zase potvrzuje, že v současné situaci se jednou z důležitých rolí realitní služby stává i schopnost co nejvíce pomoci s financováním. Například nabídkou okamžitého odkupu nemovitosti nebo předplatbou. 

“V tomto ohledu začíná být naše role nezastupitelná. Pokud kvůli pořízení nového bydlení prodává zájemce stávající nemovitost, aby měl dostatek hotovosti, měla by to být realitka, kdo mu s tím maximálně pomůže,” zmiňuje Vladimír Zuzák, jehož Maxima například nabízí předplatbu poloviny ceny nemovitosti ještě před prodejem. “A pochopitelně roli hraje i důvěra v nás jako garanta procesu. Prodejce tak snáz dá šanci i zájemci, který nemá peníze v hotovosti a financování deprve dolaďuje.”

Ideální byt únor 2022

  • Dispozice: 2+1 nebo 3+kk
  • Výměra: 65 – 75 metrů
  • Dojezd do centra (Praha): ideálně 40 minut (max: 80 minut)
  • Dojezd do centra (Brno): ideálně 20 minut (max: 50 minut)
  • Osobní vlastnictví
  • Před generální rekonstrukcí
  • Bez nákladných předchozích úprav nebo nadstandardů

Ceny bytů v Praze, Středočeském a Moravskoslezském kraji po letech stagnují. Brno pokračuje v rychlém růstu

Tiskové zprávy, ,

Konec roku 2021 jasně naznačil, že finanční možnosti českých domácností pro pořízení bydlení začínají být omezené. Ceny stagnovaly nebo dokonce mírně klesly ve třech ze čtyř hlavních českých regionů. Prohloubily se rozdíly v dostupnost domů a bytů a běžní Češi přestali mít schopnost konkurovat velkým investorům. Zájem o nájemní bydlení byl i nadále nadprůměrný, hlavní nápor se však očekává až s příchodem jara letošního roku. Vyplývá to z Kvartálního monitoru trhu s nemovitostmi realitní skupiny EHS, která využívá data realitních služeb Bezrealitky a Maxima Reality.

MONITOR ke stažení: https://blog.bezrealitky.cz/wp-content/uploads/2022/02/Monitor-realitniho-trhu-EHS-Q4_2021.pdf (2MB)

Celorepublikový průměr se zastavil na 46 119 Kč / m2 v případě rodinných domů a 85 166 Kč / m2 u bytů. V obou případech jsou hodnoty podobné loňským jarním výsledkům. Neznamená to však nutně, že by bydlení bylo levnější. Meziroční tempo růstu, které udává růst cen v meziročním srovnání posledních 12 měsíců, totiž zatím neklesá.  V případě domů se nadále drží na 22 %, u bytů pak stouplo na 24 %. Cenová stagnace je způsobená také méně hodnotnými nemovitostmi, které se v posledním kvartálu prodávaly – buď v méně atraktivních lokalitách nebo před generálními rekonstrukcemi. Ty kvalitní se na trh dostanou až ve chvíli, kdy opět začne růst kupní síla běžných Čechů.

Praha jasně navázala na trend z loňského podzimu. Průměrná cena staršího prodaného bytu poprvé po roce a půl dokonce nepatrně klesla a zastavila se na hranici 112 000 korun za metr čtvereční. Méně dostupné hypotéky a částečně i vyčkávání tak momentálně limituje kupní sílu pro hlavní město zhruba kolem této hranice. Naopak byty, určené pro profesionální investory, jejichž ceny jsou výrazně nad touto hranicí, se do veřejné nabídky dostávají stále méně často. Situace měla dopad také na segment rodinných domů, který se po předchozí anomálii vrátil do cenové hladiny kolem 88,5 tisíce za metr čtvereční.

Zatímco v minulém období byly vysoké ceny pražského bydlení kompenzovány přesunem do Středočeského kraje, poslední kvartál naznačil, že i tento trh momentálně naráží na finanční možnosti domácností. Méně dostupné hypotéky a rostoucí ceny materiálů a stavebních prací přinesly propad cen poptávaných nemovitostí jak v případě rodinných domů (asi 56 tisíc Kč za m2) tak bytů (pokles na 68 tisíc Kč / m2). Stagnaci ohlásily i ceny na čtvrtém největším trhu v Ostravě a Moravskoslezském kraji, který v oblasti bytů doháněl v posledních měsících podhodnocení některých typů nemovitostí. Byt se tak momentálně prodává za podobnou cenu jako v předchozím období – tedy asi za 39,5 tisíce korun za m2.

Ostře sledované Brno naopak pokračovalo v růstu a potvrdilo svou transformaci v metropoli evropského významu. Ceny prodávaných bytů se poprvé v novodobé historii dostaly s částkou 87,5 tisíce za m2 nad průměrnou celého Česka – tedy pozice, která byla doposud obsazena výhradně Prahou. Ceny rodinných domů v Jihomoravském kraji včetně brněnské spádové oblasti poskočily na 49 tisíc za m2 a stávají se tak po Praze a Středočeském kraji třetími nejdražšími v Česku.

Česko je v cenách rozpolcené. Běžná rodina se dostává k jiné nabídce než investoři

„Trendy posledních měsíců podtrhly obrovské rozdíly mezi jednotlivými regiony a také mezi zájemci o bydlení. Trh se začíná dělit na nabídku pro běžné domácnosti s jasným finančním limitem a nabídku pro investory, kteří nemají problém za dané situace přeplácet. Ukazuje se, že například v Praze nebo Středočeském kraji se některé byty v rámci nabídky k běžným Čechům ani nedostanou,“ vysvětluje Hendrik Meyer, šéf digitální realitní služby Bezrealitky. „Najednu stranu se bydlení nabízí za realističtější ceny, na druhou stranu se ukazuje nová realita trhu, která nás bude provázet celý letošní rok – investoři skupující byty s větší rychlostí a v ještě větších objemech. O to více bude stoupat role inzertních portálů s možností okamžitého přímého spojení s majitelem.“

Data zároveň ukazují, že investičně zajímavé zůstávají některé lokální oblasti. Druhá vlna příležitostí se pro investory i běžné domácnosti otevírá například v Krkonoších, kde se kvůli zdražení dostávají zpět do nabídky apartmány i byty v podhorských oblastech, cenový růst se pak přelévá i na běžné byty, které však mohou mít rekreační využití. Průměrná cena bytů v Královéhradeckém kraji se tak s hodnotou 78,5 tisíce za m2 stala po Praze a Brně třetí nejvyšší v republice.

„Dění v Krkonoších by mohlo předznamenat další vlnu prodejů v podstatě napříč turisticky atraktivními lokalitami. Opět to bude znamenat šanci pro majitele, kteří mají v takových oblastech například starší nemovitosti vhodné k rekonstrukci. Rekreační nemovitosti jsou totiž segment, kde se nejčastěji kupuje ‚za hotové‘ a ceny nemovitostí tak nebude tolik srážet nižší dostupnost hypoték,“ myslí si Vladimír Zuzák, ředitel Maxima Reality. „Navíc je u nich možnost dobrého zhodnocení provedením alespoň dílčích rekonstrukcí před prodejem.“

Důležitou perspektivu dá také informace o meziročním tempu růstu cen bytů u jednotlivých krajů. Mapa napoví, že k tradičně podhodnoceným krajům se přidávají také stabilnější regiony, jako je Královéhradecký nebo Pardubický kraj, kde nemovitosti za posledních 12 měsíců zdražily o 30 %. Nadprůměrně pak rostly ceny také v Jihočeském kraji, a to 28% tempem. V případě rodinných domů pak nadprůměrně rostl především Zlínský a Karlovarský kraj.

Pražské nájmy pokračují v růstu, v Brně naopak klesly

Zajímavá situace nastala na trhu s nájemním bydlení. Očekávaný skokový růst poptávek se ve čtvrtém kvartálu nedostavil – zájemců bylo nakonec méně než na podzim. Přesto ceny v Praze vystoupaly na maximum od vypuknutí koronavirové krize. Průměrný metr čtvereční bytu se pronajímá za 279 korun. Naopak Brno reaguje oproti předchozímu kvartálu mírným poklesem na 244 korun.

„Zásadní změnu tedy evidentně přinese až jaro 2022. Pokračující růst pražských cen i bez významného nárůstu poptávky jasně ukazuje, že doba levných nájmů je pryč a ceny se brzy dostanou opět do hladiny kolem 290 korun za metr jako před pandemií,“ zmiňuje Hendrik Meyer. „Naopak mírný pokles cen v Brně vysílá poměrně příznivou zprávu pro místní – zdražování sice přijde také, ale nemusí se naplnit pesimistický scénář, který předpokládal rychlejší růst nájmů než v hlavním městě.“ Podle Meyera se celý nájemní trh chystá na „redefinici“ – kromě běžných bytů od přímých majitelů se na něm budou stále častěji objevovat nájemní projekty developerů nebo investorů ve zcela jiných cenových hladinách, než byli Češi doposud zvyklí.

Mallpay získal funkci běžného účtu. Umožní zaplatit nájem nebo doplatek za energie s odkladem až na 50 dní

Tiskové zprávy

Odeslat platbu za nájem nebo energie, ale zaplatit za ně až následující měsíc? Fintech Mallpay představil novou funkci, která jeho Mallpay účty přibližuje těm běžným, bankovním. Nově totiž umožní zaslat platbu libovolné třetí straně, a to až do výše aktuálního limitu a bez jakéhokoli poplatku. Platby navíc budou odcházet jako okamžité, tedy v módu 24/7.

Zaplatit pomocí Mallpay složenku nebo odeslat peníze na libovolný český účet třetí strany nebude nijak složité. Platbu bude možné zadat pomocí příkazu v aplikaci nebo v klientské zóně na PC, případně platit vyfocením QR kódu. Mallpay platbu okamžitě zpracuje a klientovi bude následně odečtena z limitu jako kterákoli jiná položka jeho vyúčtování. 

Přestože klienti Mallpay nemají přiřazené vlastní číslo účtu, platby odchází s jasným identifikátorem a do poznámky pro příjemce je automaticky vloženo jméno a příjmení klienta. Všechny platby jsou chráněné dvoufaktorovým ověřením a budou odcházet do banky příjemce v řádu minut v módu okamžité úhrady 24/7. 

“Na českém trhu stále ještě není u revolvingových úvěrů nebo kreditních karet standardem, že by si klient mohl poslat peníze z limitu na libovolný bankovní účet. A pokud ano, je to většinou procesně složité, a ve většině případů je takový převod také rovnou úročen úrokovou sazbou,” zmiňuje Adam Kolesa, CEO Mallpay. “V tom je služba Mallpay revoluční. Za platbu klient neplatí nic navíc a pokud ji s následujícím vyúčtováním uhradí, má platbu zcela zdarma. Tedy úplně totožně, jako je zvyklý třeba při nákupu s odloženou platbou.”

Mallpay nebude rozlišovat, o jakou platbu se jedná. Může tedy jít o úhradu nájmu, platbu za energie, telefonní vyúčtování, fakturu za služby nebo třeba vyrovnání útraty s kamarády.

Novou funkci budou moci využívat všichni klienti účtů Plus (tedy těch s pokročilým ověřením). Založení účtu je díky plné digitalizaci a implementaci BankID otázkou několika minut.

“Přicházíme s funkcí, která zejména v dnešní době rychle najde uplatnění. Celá řada domácností může být už brzy nemile zaskočena například výší nedoplatků za energie. Díky nám mohou jednoduše posunout splatnost vyúčtování a nemusí tak vybírat peníze z termínovaných účtů,” zmiňuje Kolesa. “A pokud by klienti potřebovali odložit část platby ještě další měsíc, je možné to udělat se zcela transparentními poplatky.”